《致加西亚的信》读后感
当仔细品读一部作品后，相信大家一定领会了不少东西，何不静下心来写写读后感呢？千万不能认为读后感随便应付就可以，下面是小编为大家收集的《致加西亚的信》读后感，希望对大家有所帮助。
《致加西亚的信》读后感1
《致加西亚的一封信》算不上经典，但创造了一个销量神话，堪称图书营销策划的成功案例。它讲述美西战争期间，美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军，罗文历经艰辛，终于完成了任务。后来一个名叫埃尔伯特·哈伯德的作家(书商)将这个故事写了出来，意外成就了这篇史上最值钱的短文，同时罗文也被塑造成为企业优秀员工的典范。但实际上，这个神话的产生实际上源于一个个“误读”，以下试举四例以起抛砖引玉的作用。
误读一：罗文没有问加西亚在哪里就完成了任务
书中作者哈伯德开篇就强调：美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：加西亚在哪里?却最终把信送到了加西亚手中，这也成为这本书宣扬的重心以及后来被“老板们”封为知音的重点。但事实真的是这样吗?答案是否定的。根据书中附录的罗文自述：《如何把信送给加西亚》，实际上罗文在见到总统之前，首先见到的是瓦格纳上校，瓦格纳已经事先提示罗文要坐去往牙买加的船，更为关键的一个被哈伯德有意忽略的地方是，实际上总统明确地对罗文说了加西亚进军可能在古巴东部的'一个地方。知道了这一点，再加上后来一连串的周密安排，即使不是罗文，依然可以把信送到加西亚手中。
误读二：罗文仅靠自己个人力量就把信送给了加西亚 根据书中罗文的自述，事实上罗文的行程早已被精心安排妥当，并有一个团队的力量在适当的时间适当的地点全力协助罗文。我们可以看一下整个过程，罗文在接收总统的命令后，瓦格纳上校安排军需官哈姆菲克斯把他安排到金斯顿上岸，然后乘坐阿迪伦达克号轮船前往牙买加，之后被安排乘坐马车见到了向导瓦西奥，在瓦西奥的护送下，又见到了瑞奥将军派来的卡斯特罗上校，之后瑞奥将军又派两百人的骑兵部队护送罗文，于是最终见到了加西亚将军并把总统的信带给了他。这一切的周密安排、无间配合，难道仅仅是个人的力量吗?
误读三：罗文可以成为效仿学习的对象
首先，故事的背景是美西战争，是在美国急迫地需要了解西班牙军队的情况，如果不是特殊情况，如果不是战争环境，绝也不轮到让一个年轻中尉完成这样一个重大任务。其次，罗文是一个军人，军人以服从命令为天职。商业组织不同于军队，不可能奢求员工绝对地服从，企业的民主化管理已不容否定。另外，这本书实际上其实是一本很“美国”的书，宣传的是一种硬汉精神，歌颂的是个人英雄主义，这在国内，特别是企业中是不现实的。
误读四：这本书的销量很高，受到了普遍欢迎
实际上，哈伯德的xx只有三千字，要在国内根本不能算作一本书。它的畅销很大程度上取决于“集团购买”。先是纽约中心铁路局，后来“俄国铁道大臣希拉科夫亲王在读了丹尼尔重印的xx后，又让人将它翻译成俄文，并且将《致加西亚的信》分发给他的所有铁路员工，让他们人手一册。”“接着，俄国军队也引进了这篇xx：每一个被派往日本前线的俄国士兵都拿到了一本《致加西亚的信》。日本人在俄国俘虏的物品中发现了这篇xx，随后将它翻译成日文。根据天皇的指令，每一位日本政府人员都要人手一册《致加西亚的信》。” 书中又提到美国总统布什也读过这篇xx。连日本天皇和美国总统这样的人物都对它如此重视，这说明了什么呢?究其原因其实与《圣经》、《毛选》得以成为最大销量图书类似。
国内很多企业老板总是认为是企业养活了员工，员工应该感恩戴德，誓死效忠，但事实上应该是员工养活了企业，员工创造的剩余价值使企业不断发展壮大。目前很多老板都喜欢拿马云说事，但奇怪的是马所倡导的“客户第一、员工第二、企业第三”却没有几个企业愿意倡导并践行。国内公司在所谓的“企业文化”建设中，共同推崇《致加西亚的信》，究其原因，奥秘就在于这本书宣扬了“员工要学会服从上级，始终忠诚于公司，主动克服任何困难，直至完成任务。”这实际上也正是《致加西亚的信》得以流行并被刻意误读的背后原因。
《致加西亚的信》读后感2
《致加西亚的信》中，作者埃尔伯特.哈伯德描写了一个具有吃苦耐劳、坚决信念、顽强意志力以及超强执行力的陆军上校罗文。
罗文在接到任务时，未表现出一丝疑虑和质疑，他拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着小船出发了，他坦然镇定而富有自信，因为他知道自己胸口吊着的不仅仅是一封信，更是美利坚的命运和希望。他明白在前进的道路上不管遇到多少艰难险阻，都要运用自身的智慧和能力去一一化解，同时他也相信与他肩负同样使命的同伴会在适宜的时机对自己施以援手，自己不是一个人在奋斗，而是整个民族在奋斗！自信而又他信，团结、勤奋、不畏艰险、信念坚决，这些优秀的`品质不仅仅造就了罗文，同时也改变了整个国家的命运，带给民族以希望！
我相信，书中罗文的优秀品质不是在面临这一特殊使命时才激发出来的，而恰恰是他具有的优秀品质才让他有时机和能力去完成这一使命，这也正是罗文值得我们学习的地方。“静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会
随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到。〞
这就是罗文，一个能够把信送给加西亚的人，一个将信念、意志力和执行力诠释到极致的典范。
《致加西亚的信》读后感3
很小的一本书，风靡之盛，发行量之大，令人瞠目。布什读后说：“这本书太可怕了，它把一切都说了。”“可怕”两字意味深长，耐人寻味……
书中描述故事、情节十分简单。罗文通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务。罗文般的敬业精神应该成为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
作为教师的我们，“爱岗敬业”是我们必备的职业道德。那么，如何才能做一名敬业的教师呢?首先，要乐观自信，相信自己是最棒的，我们时常激励自己的孩子是最棒的。难道每一个孩子都是最棒的吗?这是一种精神的激励。同理，在自己的工作中，我们同样不要吝啬这种激励，多给自己一份鼓励和自信。假如自己连自信心都没有，这无异于赛跑输在起跑线上。不要给自己太多的压力，化压力为动力，相信自己的才能，能够使自己有勇气面对任何困难和挑战。
其次，要积极主动，善做“送信人”。做过老师的人都知道，老师的工作是繁忙的，每个人都有自己一头的工作，还有学校的合作工作、随机工作。工作多了，不免有时会疲于应付，觉得做得很累，处于被动工作状态。又有一些老师，能经常性地保持积极主动的工作状态。《致加西亚的信》一书告诉我们，我们应该选择后者。在生活中，应该处理好这两件事：第一是一定要做的事;第二可做可不做的事。我想：应该选择可做可不做的事。要是每件事，都等到非做不可的'时候，那么此时的心理状态就截然不同，就完全处于一种紧张而又被动的状态。
老师们，让我们扬起生命的风帆，发扬自信乐观、积极主动的优秀品质，做一名敬业的老师。相信，在教育办的卓越领导之下，我街道定会出现更多合格的“送信人”。
《致加西亚的信》读后感4
成功需要“执行力”——读《致加西亚的一封信》
一本好书让人印象深刻，感悟匪浅，《致加西亚的一封信》便是如此的一本书。它带给人们的不仅是感悟，也可能却是更多的反思。
书开篇写到美西战争期间，美军要传递一封重要的情报给身处在丛林深处的加西亚将军，这个任务落在了一位军人身上。当他接到任务后，他徒步穿过一个危机四伏的国家，把信交给了加西亚。其实这些细节并不重要，重要的是当加西亚接到上级的任务的时候，并没有问一系列“愚蠢的问题”：“为什么是我送信？他在什么地方？我该如何找到他？”而是想方设法，历经千辛万苦完成了任务。本书的作者即围绕这个故事展开叙述的。
看完这本并不厚的书后，我个人深受它的启发，因为整本书是在推崇敬业、忠诚、勤奋的思想观念，强调“执行力”的作用。作为学生，我们常常以考试为学习的目的，然后就迸发出了“一系列愚蠢的问题”：“为什么要考试？我为什么那么累？”其实，真正的学习是为了丰富我们的知识，而不是应付考试。我们应抛除种种杂念，保持对学习的热情，就如那名军人一样，要去行动，这样学习的.价值才会体现，我们要热爱知识。
其实，我们时常抱怨自己的工作不好，细细想想，每一份工作都来之不易，所以应本着“努力，实践”的精神，树立强烈的事业心。但是，在企业、政府机关、学校都有一种现象：没有老板的监督就没有工作，工作争功推责，“做一天和尚，撞一天钟”。其实，那些“无为”的人之所以有这种现状，就是因为有太多顾虑，没有“执行力”和敬业精神。每个工作都有各自的特点，没有什么好坏之分，“一分耕耘，一分收获”。试想一下，如果那名军人也没有那份“执行力”的话，战争形势会如何扭转。
书中道：“不要为薪水工作，单位付给你的工作报酬固然是金钱，但你工作中给予的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立，这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。”这句话不仅在告诉我们敬业是必要的，奋斗是必须的，还在告诉我们，“执行力”的产生体现在无形的价值上和对其追求上。
其次，倘若你是员工。你是否会对公司，或者是老板保持忠诚的态度？若是那位军人为了自身利益而背叛或者中途放弃了任务，或许他有了更高的报酬，或许他保全了生命，但他损害了军队甚至是国家的利益。在现实中，这种人是不会被信任的。
“执行力”更是体现在勤奋山上，俗话说：“人生在勤，不索何获”。人人都想成功，但成功的前提是要有一颗勤奋的心。不然，自然的事物不被你的勤奋折服，那么如何才能探索自然的奥秘。就像军人的行动，不言弃，不放弃，直到找到加西亚为止。
可见“执行力”是敬业、忠诚、勤奋的集合体，可这种“执行力”未必会引领我们成就什么大业。事实上，我们还应有自信心，责任心，上进心，加上自身的“执行力”，我们就会向成功再迈进一步，正如书中所言：“我相信工作的双手，思考的大脑和爱的心灵；我相信真理就是价值。”
《致加西亚的信》读后感5
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象，很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
故事情节极其简单，但它却向人们深刻传达了这样一个理念：对工作的忠诚与信念。忠诚,对自己的职业忠诚，对家人朋友忠诚，对自己的国家忠诚，我想，这永远都不是一个落伍的动词。罗文正是通过他对工作的忠诚与信念，完成了把信送给加西亚的任务。
这也正像许多公司的那些孜孜不倦，埋头苦干的领导人和员工一样，正是他们对工作的'忠诚与信念，有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚"”的人，忠诚与信念是企业和个人事业成功的有力支柱。罗文的精神应该作为我们每个人自身对待工作的态度，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
事实上，不仅教师如此，一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。每个领导者当然都希望大家忠诚勤奋，有主人翁精神，可是你要不断反问自己：凭什么让人信任你，凭什么让人义无返顾克服困难努力不息，你有这样的能力吗？我相信如果有这样的领导者，如果有这样让人深感神圣的任务和使命，那么，绝大多数的人还是会像罗文中尉一样的。
《致加西亚的信》读后感6
一本风靡全球、畅销不衰的励志经典名作,它的名字就叫做《致加西亚的一封信》。这虽然是一本小册子,但被全世界的人所关注。看完这本书后感触深刻，它倡导了一种伟大的精神：信用、勤奋、敬业、有责任感。这正是现代销售人员应具备的基本素质，对我们今后工作生活都有着重大的借鉴意义。
下面，我就从“诚信、心态、感恩”这三个方面来谈下自己的感想。
一、诚信为先
成事先成人，成人诚为先。一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是忠诚。作为一个人，没有诚信，那么他将没有一切美好的东西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一个表里不一、言而无信的人，他是不可能蒙混别人一辈子的，他肯定会为自己的虚伪而付出沉重的代价。在这个方面，高尚品德是安德鲁?罗文成为家喻户晓的英雄的关键所在。《致加西亚的一封信》中说道：“我敬佩那些无论老板在不在身边都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把信送给加西亚的人。”这句话值得我们每个人去深思。既然公司付给你薪水，你为公司工作就是天经地义的.事，投机取巧、无所事事的职员就是没有诚信观念的人。
“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会，罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。“人而无信，不知其可”，如果一个人不讲信用的，那就不知道他还能做些什么了，不守诚信能很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。
二、态度决定一切
态度决定一切，对待工作除了忠诚，更离不开敬业。如果工作态度不端正，就会对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在一个水平上来回波动，不自我省思，而以种.种借口来遮掩自己缺乏责任心。要成为一个能够将信送给加西亚的人，靠的是一种执着的精神和追求，是一种专注的态度，一种不达目标誓不罢休的精神。人必须有种高昂向上、积极进取的精神状态，缺少了这种精神，就会整天萎靡不振、无所事事、毫无作为。因此，在工作中要坚守执着，牢固树立强烈的事业心和责任感，树立一丝不苟、积极主动的工作态度;树立精益求精、誓争一流的标准要求;树立大胆工作、雷厉风行的工作作风。
“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。我们也应该时刻注意加强我们的责任心，不断自我反省：我们是否也象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会，逐步完善自己呢，一个人的经历往往成就一个人的能力，今天的认真与执著就是我们明天腾飞的支点。
三、常怀感恩的心
“每天多做一点点”，对繁锁的事情，必须理出头绪，先重后轻来解决问题。一个人的工作，不可能恰如其分地掌控好准确的时间，所以，必要时要牺牲个人的休息时间，不折不扣地按时按量完成，这不仅仅是一种敬业精神，更是职业道德和品质的体现。每天多做一点点，为的是为后继的工作赢得更多时间和机会，这从侧面也反映出员工的精神面貌和具备的责任心。
在《致加西亚的一封信》一书中，阿尔伯特?哈伯德说了这样一段：“感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而，人们可以为一个陌生路人点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种.种恩惠。将一切视之为理所当然，视之为纯粹的商业交换关系，这是许多公司老板和员工之间关系紧张的原因之一。的确，雇佣和被雇佣是一种契约关系，但是在这种契约关系背后，难道就没有一点同情和感恩的成分吗?老板和员工之间并非是对立的，从商业的角度，也许是一种合作共赢的关系;从情感的角度，也许有一份亲情和友谊。” 这段话让我明白了工作中应有的态度和感恩。
人生在世，尝尽酸甜苦辣，赞许、嫉妒、质疑或是失败，我们都需怀着一颗平和的心微笑着面对，怀着一颗感恩的心去面对。一声谢谢、一个微笑、一个座位、一声招呼、一句您好、一声慢走，都恰如一朵朵的浪花、一个个美丽的音符，跳跃在我们的生活之中。最后我想说的就是，如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工作的时候心情自然是愉快而积极的。
因为年轻，我们有激情，因为蒙牛，我们自豪。时常怀着一颗感恩的心去工作，我们，收获的，肯定也会比别人多。
最后，让我们一起把信送给加西亚吧!
《致加西亚的信》读后感7
人们说这是一本"名著"，但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书，被赋予了相当高的评价："印数高达40，000，000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书，而励志书，也似乎都很畅销。
薄薄的一本书，除去内容有些重复的前言和书评，正文只有两个部分，一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》；另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短，先是简单的概括了一下罗文的事迹，大概是这样的："美西战争爆发后，美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系"，而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。
哈伯德很粗略的概括了罗文的故事，正像他说的那样"无意详述"，而他想强调的重点是"罗文接过信，并且没有问‘他在哪里？’"然后便是对他的赞美："这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里，我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的，并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的，并不是罗文有多么高超的能力，而是他不多问就独立完成任务的敬业精神。同时，我大概明白了为什么这本书会这么畅销，其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。
之后我读了罗文的自述，出乎我意料的是，他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。
首先，罗文并没有机会去问过多的问题，因为长官明确的说了"你不要再请求任何指示"。而作为一名军人，服从就是他们的使命。而没有问题的服从，也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功，而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧；第二，的命令常常简单明了，服从起来也较为简单；而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上，这样才能保证行动的合理性，而缺乏沟通的服从，往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的.说，企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的"人"？是需要下属准确的执行命令，还是帮助上司改进决策？就算我们可以做罗文，又有哪位领导可以像文中的总统那样，把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下，交给下属，并且如此的信任他而不插手？
其次，罗文真的是自己一个人把任务完成的吗？我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处，向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想，在罗文接受任务的时候，虽然不知道加西亚的具体地点，但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点，再加上后面的周密安排，相信对于任何一名训练有素的军人来说，都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务，故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家，于三个星期后出现在岛屿的另一端，将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过，看来也并非是因为觉得无需详述。
第三，罗文的自述很诚实，从中我们看出来，他的任务经历虽然存在客观的可能的危险，但是几乎每次都是有惊无险，偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理，化险为夷。在整篇文章中，他的描述并不惊心动魄，甚至有些苍白和粗略，有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色，以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱，因为由于哈罗德的误读，人们把罗文建立在了自己的想象之上，再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言，以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申，相信不少人会热血沸腾，尤其是一些企业的老板，以为他们需要的正是罗文一样的人，以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神，就像今天经常被挂在嘴边的马云一样，什么话都是马云说的，什么事都是马云做得，而那些所谓的"商业经"，大多数也只是被用来激励激励而已，并没有多少现实价值加以复制。确实，不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是，加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章，它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑，仔细读读那些用来填补空白的"书评"，我们会发现，这本书的大销量，绝大部分来自于"集团购买"，先是纽约中心铁路局，然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工，再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字，而更重要的是无疑给这本书加上了光环，到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书，已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。
然而不管罗文到底是怎样完成任务的，也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎，它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书，许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行，他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神，多一些独立自主，多一些尽心尽力。人是需要榜样的，因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题"，但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同，比如"如果要同情的话，也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水，他们在下班铃响之后仍然要加班加点，他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话，感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思，我们在做工作的时候，到底有没有为我所服务的集体着想，有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务，但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。
我们要学习的，就是罗文身上的使命感。
《致加西亚的信》读后感8
敬业、忠诚是一个永恒的话题，一百多年前的故事、一百年前写的书在今天看来，仍然有非常现实的针对性。在《致加西亚的信》中，罗文所表现出来的主要包含三种精神、两个意识：
一.主动精神——以积极主动的态度对待工作。当企业或上级领导赋予你一定职责或任务的时候，你首先想到的应该是如何想方设法地尽快完成，不要犹豫和观望，不要计较个人的得失，要知道个人的命运与集体的命运是紧密结合在一起的，当你积极工作、努力开拓进取的时候迟早会被发现，会得到领导和同事的认可的，要树立起为企业做事就是为自身做事的的观念，不需要监督，不需要别人拿着皮鞭抽打自身就能努力工作。
二.创新精神——以勇往直前的态度面对你所遇到的困难。每一个人在工作、学习和生活中都会遇到这样那样的困难，是否敢于面对困难并努力地解决困难却不是每一位员工都能做到的。有的人遇到难题并不是努力想法去解决，而是要么推三阻四，要么搁置一边，等领导想起来的时候才告诉领导，碰到了问题，不能完成。不但不能解决问题，反而会误事，一个企业，这样的人多了，效率必然低下。
三.敬业精神——精益求精地完成你的工作。同样是完成工作，但因个人的标准不一样，完成的结果却大不一样。每一个人都应该想一想，你做的事情标准高吗？完成得及时吗？效果好吗？领导满意吗？只有树立起高的标准，才能高质量地完成所赋予给你的工作，若每个人都能负起责任，都能以高的标准来严格要求自身，那，整个企业就能得到较快的发展。
四.服从意识——认真地完成领导交办每一项工作。因为每个人所处的地位不同，对工作和企业大局的把握程度不同，领导在向下属交办工作或安排岗位时，不一定要说明很多理由，甚至只说明需求，员工都应自觉，如果个个讲条件，人人都需要做工作，那还让领导如何工作？当然，服从不等于盲从，对于大是大非的问题还是要保持一份清醒的头脑，这也是对企业负责的一种表现。
五.忠诚意识——忠于职守，忠于企业，忠于自身所从事的行业，把企业当作自身的家，把自身的命运与企业的兴衰荣辱紧密地联系起来。
今天，社会在飞速发展，企业竞争激烈，社会化分工进一步加强，更加需要具备罗文精神的人才。反观现实，我们每一个人都有完全做到了吗？没有，不少人还在得过且过，对企业的`困难无动于衷，对工作马马虎虎，标准不高，敷衍了事，争功诿过，说三道四。我们都应该好好对照检查自身，是不是真正做到了郭总明确提出的"三个特别"，应该要把"三个特别"的精神贯彻落实到我们生活和工作的每一个细节中去，做好我们自身的事，真正让领导放心，让领导抽出精力办大事，谋取企业更大的发展。
当然，从员工的角度讲，我们应该都能象罗文那样工作，从领导的角度讲，也要及时发现和培养象罗文那样的人才。世说千里马常有，而伯乐不常有，优秀的企业必然是发现、培养和造就象罗文那样人才能力很强的企业。
总之，作为XX的一员，今天能读到公司领导亲自批示和倡导的，关于敬业和忠诚方面的书籍，受益匪浅，它将激励我们以更高、更严、更科学地完成好我们的每一项工作。
《致加西亚的信》读后感9
今年是我在公司工作的第六个年头，说长不长，说短不短。与身边很多同事一样，从小学到大学，再到社会中，做过各种不同的工作，回来之后虽然在公司做着平凡的普通职工，却对《致加西亚的一封信》深有感悟，也希望自己可以变成一名合格的送信人。 “像罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务”。——《把信送给加西亚》
工作中，我去过不同的岗位，接触过不同的同事，有负责上进的，也有偷懒被动的。合作的'过程中就慢慢体会到，人和人相处最重要的是信任。我有个同事，且叫她薇，是我到这个班组后顶佩服的人，她正在成为或者已经成为了我身边的罗文。不论是上司还是同事，只要交给她的事情都能被她完成的很完美。她是有负责上进心的人，她可以得到更多的信任，做事并不拖沓，也经常因为单位的事情用空余时间处理解决，并没有因为下班或者在家而忘了自己的工作。每件事她都可以处理的井井有条。也许会有人说她并不完美，并不如我所想的那么厉害。但是，我认为，这个世界人无完人，谁都有缺点，没必要去抓着人的缺点放大。聪明的人都知道怎么去看透别人的优点，并利用它。
尽管我们是这样的大企业，员工众多，职工的素质也参差不齐，但是我认为，如果大部分人碌碌无为，要么没有能力要么干脆不用心，这样的企业应该无人可以经营或者救活。
其实出去吃饭或者玩乐的时候总会有朋友会抱怨，待在公司收入微薄毫无出头之日，再将上司冠上“神经病”的骂名，然后再渲染渲染可以干脆的离开公司闯荡的朋友们的厉害之处。其实，这些人大多是没有出去闯荡过的，他们不会明白，不是所有的闯荡都可以成功。
他们如果连平稳的工作都承受不住，那出去闯荡基本以失败告终。“一屋不扫何以扫天下？”就是这个道理。成功，并不是一个意外，众多的成功者都有共通点，、就是做事的态度，做事态度的不同可以造就两种不同的人生。
那些辞职出去闯荡，又天天没干什么的所谓朋友，他们也许在碍于面子强撑，也许早已经后悔放弃了可以稳定发展的工作。人不是一日可以吃成胖子，工作亦是如此，不给上司看到自己的努力，又怎么让人成为自己的伯乐？思想不健全的人，比四只不健全的人更不值得同情。
我常常看到街边要饭的人，当我要伸手给零碎散钱的时候，老公总是会拉住我然后跟我说，媳妇儿，你看这人年纪多大？我说见他虽然瘦弱，但是也不过三四十出头吧。他说，他有手有脚能站能跑，为什么自己不去工作而要到街边乞讨？就是因为他懒散，认为工作是很累的，不如街边直接管别人要多直接了当，赚的不比我们这些有工作的人少，这些人会想既然可以点点头，装装可怜就得到比认真工作得人赚得多，干嘛还去工作呢？这样得人，我们为什么要把辛苦工作得钱给他们？他们不值得，也受不起！我不心狠，但是我得同情只给值得同情得人。
我钦佩那些无论老板是否在身边都能认真工作得人，他们活得出自我，眼神中有种坚定，你看到他们就知道他们是可以把信送给加西亚得人，他们接到任务不会提太多问题，而是想办法怎么去做到。
我也很庆幸自己嫁给一个这样的人，他总可以在大流中找到自己，开车永远为着行人着想，能让人先走决不抢一步。朋友也会评价他，平常看起来也就那样，关键时刻总是不会掉链子得人。
其实我是幸运得，工作中有罗文这样得同事，家里有罗文这样得家人。虽然我与他们还是相差一段距离，但是我也正在努力，让自己成为下一个合格得送信人。
《致加西亚的信》读后感10
这是一本让人读了耐人回味、动人心弦的好书。故事中的罗文是我们工作中学习的榜样。特别是他的这种不畏牺牲、勇敢机智、吃苦耐劳的精神是我们今天每位广电人的学习的样榜。如何更好的“把信送给加西亚”？作为基层的一线员工，首先要热爱自己的岗位。在平凡的岗位中做出不平凡的成绩。在日常的工作中要让领导放心、处理故障配合时要让同事安心、最终的服务要让用户满意在心。
当美国总统将信封上写着“致加西亚的信”的信交给罗文，罗文什么都没有问。看到这个开始，我不仅认为罗文是个傻子，他为什么不问，是一个人前往吗？如何到达目的地呢？我心里的疑问重重，难道罗文不担心还没有找到加西亚将军自己就已经命丧黄泉了吗？带着这些对于这个“傻瓜”的疑问，我安静的看完的整本书，不知什么时候觉得，像罗文一样的“傻瓜”不正是现在企业正需要的员工吗？也正是这个“傻瓜”的事迹和精神让我受益匪浅。
坚持必定会有结果。罗文在送信过程中几经曲折，采取不同的方式，最后方将信交到加西亚手中。试想，如果罗文在途中遇到困难就放弃的话，或许罗文就将与“杰出军人勋章”无缘了。这段漫长的送信路让我想到了公司国际化项目的推广。学习英语同样是个漫长的过程。在学习持续了1个月就可以看到差距。每天坚持记单词、练习对话与三天打鱼两天晒网的学员相比，敢于坚持的学员在单词量和口语方面都有很大的提升。所以坚持一件事情不一定会有理想的.结果，但是不坚持就一定不会有结果。相信把罗文的坚持用到工作当中，我们一定会将“总统”致“加西亚”的“信”送达。
借助团队的力量可以事半功倍。相信书中的那些与罗文并肩走过险境的那些伙计你一定记忆犹新吧。不管是沉默不语的车夫还是机灵的船长或是怪异的古巴人，虽然他们都不是故事的主角，但却是一路中至关重要的人，罗文能顺利将信交给加西亚将军，少了他们又怎么可能完成呢？他们可以说是一个团队，为同一个目标努力的团队。在吉利的团队中，有像罗文一样勇敢的人，也有像车夫不说话注重行动的人，更有像船长那样幽默的人。只有正在的发挥团队的力量，我们的工作才能更顺畅、更快捷的完成。正如缸盖班组装机故障率连续几月为零的，在班长的带领下，积极整改，班组全员参与，在整改期间，装机故障率为零就是他们整个团队的目标。事实证明，团队的力量真的是无可估量的。
怀有感恩之心。罗文是怀着怎样的动力完成这个这样一个艰巨的任务我们不得而知。或许处于军人对国家的忠诚，但是可以肯定的是，罗文对于国家的感恩之情。常会听到同事们说，吉利给了他们家，有了房、有了车，他们对吉利的感恩无法用言语表达。看到他们在工作上的用心，我明白感恩之情在工作与生活上的动力也是巨大的。
看完《致加西亚的信》一书仅仅3天时间，要真正领悟其中的道理，我想，我结合多年来的线路维护工作任务，针对平时自己的工作性质，对读《致加西亚的信》谈谈自己的感受：
首先要服从领导听指挥。作为最基层的普通员工，我们要服从领导安排的工作，曾经在部队的我是一切行动听指挥，现在回到地方一切工作听从上级领导安排。坚决服从领导安排任何岗位和工作。在工作和不同的岗位上加强学习和锻炼，努力提高自己的专业技术水平。把自己培养成一位特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关的技术能手。同时在工作中要具备带领大家完成急、难、险、重的工作任务的能力。特别在线路维护中要知道如何完成故障定位、故障处理。按照先干线后支线，先干网后本地网。先在用信号后备用信号等原则。
其次是要加强学习，提高业务水平。我们要加强对新知识的学习，新事物的吸收。养成爱学习的好习惯，在工作中自己能够独立完成的任务自己完成。不拖拉，不讲困难。坚决做到：有请示、有汇报。在实际操作过程中坚决执行操作规程，按操作规程办事。下一步可能还是负责干线网络线路传输，但是还要加强对本地网络线路传输的了解和学习，培养出一专多能的人才。确保技术水平普及化，多样化。人人齐抓共管，人人都是技术能手。
在今后的维护工作中要以罗文中尉为榜样，没有条件，没有任何理由，克服重重困难，努力去完成上级交给的每项工作任务，做一个合格的信使，更好的把广播电视信号送到用户，让用户满意在心。
《致加西亚的信》读后感11
根据公司“书香苏通”好书共读活动的安排，我在5月份读完了《致加西亚的信》这本书，这本书没有华丽的辞藻，也没有高谈阔论的人生理想，但它所体现出来的忠诚、守信、执着、敬业的精神深深感动了我。
当整个世界在谈论着发展、创新等时髦概念时，重提忠诚、敬业未免略显陈旧，但却无法避免，正是这些问题无时无刻不在困扰着企业的管理者们，现实生活中，许多年轻人喜欢频繁跳槽，善于投机取巧，领导一转身就懈怠下来，没有监督就没有工作，对待工作推诿塞责，划地自封，不思进取，还以种种借口来遮掩自己的责任，缺乏责任心，懒散、消极、怀疑、抱怨，各种不良风气四处蔓延。如何看待自己，对待工作，如何处理领导与自己的关系，都是每一位员工应该思考的问题，《致加西亚的信》给予我们这样的启示：对待工作要永远保持勤奋的工作态度；对待公司，要将敬业变成习惯；对待领导，要予以忠诚；对待自己，要有自信。
管理学中有一个著名的“二八定理”，说的是在一个集体里，通常有80%的成绩是由20%的人做出的，为什么呢？就是因为这20%的人具有那80%的`人所缺少的主动性，一件事情做完了，在领导没有要求时，可以不用做总结，但有的人会主动去做总结，总结的结果是他掌握了做事情的规律，以后的事情就会做得更好，效率更高。一件事领导没有明确交给谁干时，有的人会主动接过来，这样，干得多的人可以触类旁通，他的能力自然会比缺少主动性的人提高得快，也容易出成绩。相应的，领导也会视其为支柱，委以重任，他就能获得更广阔的发展平台。
也许，我们每个人都想成为送信的“罗文”，那就从罗文的身上，汲取必备的“养料”吧，发扬罗文精神，培养自己的忠诚守信、主动工作、勤于思考、爱岗敬业的精神，不断学习、提高和锻炼自己的能力，当需要“把信送给加西亚”的时候，由于你的忠诚守信，才能赢得别人的信任；由于你具备能力才不用问“为什么”，而能主动开动脑筋，主动工作，创造性的完成任务。
《致加西亚的信》读后感12
看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊！个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。
但在一个集体中人的水平都是不一样的：
A——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的；
B——有的员工很聪明、很能理解领导的意思，但是在完成工作时马马虎虎，得过且过，这样的就需要领导一鞭子一鞭子的来帮忙了；
C——还有的`员工做事认认真真、踏踏实实，但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题，这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作，那倒是不错的搭档；
D——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。
做了以上的梳理，自己对自己的能力做了一个定位，还像还不属于D类吧，呵呵！但是对于A类好像还有距离，还要加油啊！
但是在整篇文章中我也有不认同的地方，接受领导的任务时，为什么要没头没脑的去做呢？有的事情领导交给你做，领导很清楚可以通过什么途径，什么方法去做到，问清楚不就可以节省时间、少走弯道、提高效率了吗，难道问清楚就是没有能力了吗？
《致加西亚的信》读后感13
令我印象深刻的是罗文身上工作踏实的这种品质，踏实这两个字说到容易做到难，还记得刚上柜的时候，我经常出错，一开始我以为只是因为我对业务不够熟悉，后来我才发现是自己工作时不踏实太急躁，什么事情都想“一步到位〞，老是觉得自己聪明，认为师傅教的东西自己一遍就能学会，读了这本书后我发现能把工作做好的人都是踏实的人，只有踏踏实实，一步一个脚印，默默的在别人休息的.时候钻研业务，苦练技能，才能稳扎稳打把业务学好、把工作做好。所以从今天开始，从此刻做起，我们要像罗文一样，不要被动地等待，而是踏踏实实的去做。
读了《致加西亚的信》之后让我反思自己是否具有像罗文一样的品质？自己作为一名银行的从业者，我是否踏踏实实的苦练技能，钻研自己的业务，我是否在日常工作中热情效劳好每一位顾客，提升顾客的满意度。读完这本书我明白了，工作就应该全力以赴地去做，这不只是对他人负责，更是对自己负责，什么事情都要努力去做，停止抱怨，做一个不需要人监督而且具有坚毅和正直品格的人。
《致加西亚的信》读后感14
原来就读过《致加西亚的信》这本书，早就被主人公罗文的敬业、服从、忠诚、勤奋的品德和行动深深感动。近读《谁能把信送给加西亚》一书，又有更新的收获，对自己如何成为合格的送信人有了一套明确的方法。掩卷沉思，工作中出现的不合协、不愉快统统烟消云散，首先映在我脑海中的一个问题是，我是一名合格的送信人吗？
人生在世，要干一番事业，就需要罗文这样“能把信送给加西亚”的精神。可是，现实中这样的人、这样的精神，确实有点少了。比如，有些人拈轻怕重，对待领导交给的任务提出这样那样的条件，希望不费力气就得到现成答案或办法；有的'人在任务面前挑三拣四，甚至抱怨为什么把这副担子交给自己而没有交给别人；有的人领导在与不在不一样，没人催促就懈怠下来，没有监督就不用心工作；有的不热心本职工作，争功诿过，给事业带来了很大的损失。
稍加留心就不难发现，那些才华出众、做出惊人成绩的人，大多具有默默无闻、精神专注、埋头苦干的优良品质。试想，只有才华，没有责任心，没有敬业精神，没有工作的主动性，怎么能做出成绩，又怎能获得赏识和重用呢？罗文中尉之所以能取得成功，最重要的因素并非因为他有杰出的军事才能，而是在于他始终如一、锲而不舍的优良品质。
回想起来，原有的“为什么要送信？送这封信对我们有什么用吗？一定得今天就送吗？”作为送信人，问这些问题，是多么愚蠢啊！这些根本就不是送信人该问的问题。送信人是执行者，执行者就是按决策者的决策去行动。“一名合格的送信人，不是努力去改变写信人的决策，从而达到不履行任务的目的，而是思考如何把信送给加西亚，给写信人一个最满意的结果”
在事业上要有所建树，必须有很强的敬业精神，有不干好工作不罢休的责任感和使命感。事实表明，责任感和对事业的高度忠诚一旦养成，你就会成为一个值得信赖的人，一个可以委以重任的人，一个永远会被领导看重的人。而那些懒惰的、终日抱怨的人，即使独立创业，为自己做事，也难以获得成功。只有像罗文这样的人，不仅仅会做别人要求他们做的，而且会超越其他人的想像，追求完善。这样的人和这样的精神，正是我们企业所急需的。
人们都很钦佩那些不论领导在不在场都会努力勤奋工作的人，钦佩像罗文那样能把信交给加西亚的人。静静地把信接过去，不提条件，不讲价钱，没有抱怨，接着就是不惜付出一切努力，把信送到目的地。
愿我们能从罗文身上获取一种进取心、一种责任心、一种使命感、一种品质、一种力量，同时也要让自己快乐地去送信、怀着感恩去送信、对自己说：送信是挑战也是机遇。即使自己付出的代价再大，也要圆满完成领导交给的任务。
《致加西亚的信》读后感15
许久之前就听过这样一本书，这是一本曾经轰动全球的书，100多年来被译成各种语言文字，在全世界广为流传，许多卓越企业家也极力推荐说“致加西亚的信”大家必读
故事的内容：美西战争期间，美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地明白加西亚到底在哪里。有人对总统说："或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。"于是，总统把罗文中尉找来，果断决定让罗文去送信。罗文面对一无所知的境况，什么也没有说就出发了。而后，他用了3个星期的时间，走过了一段充满艰难险阻、失败与死亡气息的艰苦历程，终于，成功将信件送到了加西亚的手中。
这本书的重点不在于加西亚是谁，也不在于这封信说的是什么，重点是罗文面对一无所知的镜况，什么也没说就出发了，说明了罗文迅速表现出来的一种执行力，不推脱，有担当的那种忠诚，敬业，勇敢与智慧。
①忠诚:一个人无论成就多大事业，人品永远是第一，而人品第一要素就是忠诚，我们无数次听到这样的声音，“做事先做人”，一个人的能力是其次，因为能力可以通过学习，实践不断提升和自我完善，凤凰涅槃，终能破茧而出，对于我们来说，只有忠于自己的企业，忠于自己的工作岗位，才能像罗文那样把领导交给的`任务按期完成，对公司不忠诚的人不会为公司的发展做出应有的贡献，一种职业的责任感和对事业的高度忠诚，会让你成为一个值得信赖的人。
②敬业:就是全心全意的对待工作，罗文就是通过不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，因此，敬业是人生一种态度，也是取得事业成功的重要因素，一个人的敬业精神，责任心决定了他是否可以把工作完成的更好，没有责任心的人即使再有能力也不能为公司创造更多价值。
罗文的经历使我深刻地认识到，只有忠诚才有信任，只有智慧的勇敢才有创新，也正符合我们公司的理念: “用心服务，无限可能，敢于担当，创造奇迹”
事业是干出来的，不是说出来的，讲的再漂亮也无济于事，喜欢咱们老大的一句话“用数据说话”，就像他和小姜“啪”“啪”发俩张贺报，用行动和事实证明具有的素质和能力，那才是我们学习的榜样，至于方法与模式因人而异吧，就像我们的伟人邓小平所说的“不管是黑猫还是白猫，会抓老鼠就是好猫”
当然罗文的优秀不言而喻，他的精神值得我们学习借鉴，愿我们好好学习天天向上，努力进取做一个像罗文这样的人，以最饱满的精神完成公司给我们下达的任务。
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