健身房俱乐部活动策划书

时间：2024-10-29 13:50:32 策划书我要投稿

健身房俱乐部活动策划书

　　不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的健身房俱乐部活动策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

健身房俱乐部活动策划书

健身房俱乐部活动策划书1

　　一、活动主题

　　激情绽放，时代有爱

　　二、活动时间

　　x月x日―x月x日

　　三、活动内容

　　（一）情歌对唱真情表白

　　x月x日x：00―x：00，在x楼健身房一侧开辟出专门区域，现场麦克于广播室相连，情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式，对他（她）唱出或者说出心里话。并通过广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。

　　（二）浪漫情人玫瑰芬芳

　　x月x日正常营业时间内，顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝（限送x枝）。当日建身满x元，加送精美巧克力一盒。

　　四、费用支出

　　1、展板2块：xx元

　　2、门楣2块：xx元

　　3、平面广告：xx元

　　4、礼品（玫瑰花、巧克力）由xx负责

　　5、音响费用：xx元

　　6、其他杂项支出：xx元

　　合计：约xx元（玫瑰花及巧克力费用未计算在内）

　　五、提示

　　本档活动，VIP卡可以使用折扣功能。

健身房俱乐部活动策划书2

　　一、活动主题

　　“开启健身之旅，拥抱健康生活”

　　二、活动目的

　　提高健身房的知名度和品牌形象，吸引新会员，增加会员数量和销售额，同时加强与现有会员的互动和沟通，提高会员满意度和忠诚度。

　　三、活动时间与地点

　　时间：

　　地点：活力健身中心内及周边场地

　　四、活动对象

　　现有会员

　　周边社区居民、上班族

　　健身爱好者

　　五、活动内容与流程

　　开业典礼

　　（1）开场表演：邀请专业健身教练团队进行活力四射的健身操表演，营造热烈的氛围。

　　（2）主持人开场：介绍健身房的基本情况、活动流程和优惠政策。

　　（3）领导致辞：健身房负责人发表开业致辞，展望未来发展。

　　体验活动

　　（1）器械体验：安排专业教练指导来宾体验各类健身器械，介绍其功能和使用方法。

　　（2）团体课程体验：开设瑜伽、普拉提、动感单车、搏击等团体课程体验课，让来宾感受课程的.魅力。

　　（3）私教体验：为有需求的来宾提供免费的私教体验课程，制定个性化的健身方案。

　　互动环节

　　（1）健身挑战：设置一些健身挑战项目，如一分钟俯卧撑挑战、平板支撑挑战等，参与者可获得小礼品。

　　（2）会员分享：邀请现有会员分享在健身房的健身成果和经验，增加新会员的信心和兴趣。

　　优惠活动

　　（1）开业优惠：活动当天办理会员卡享受xx折优惠，同时赠送运动装备礼包（如运动背包、水壶、毛巾等）。

　　（2）团购优惠：三人以上团购会员卡，额外赠送一定时长的会籍。

　　（3）抽奖活动：消费满一定金额的客户可参与抽奖，奖品包括健身器材、私教课、运动服装等。

　　健康讲座

　　邀请专业的营养师或健身专家举办健康讲座，主题为“科学健身与合理饮食”，为来宾提供科学的健身和饮食建议。

　　活动结束

　　（1）主持人总结活动，感谢来宾的参与和支持。

　　（2）发放问卷调查，收集来宾的意见和建议，为后续改进提供参考。

　　六、宣传推广

　　社交媒体宣传：在微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。

　　线下宣传：在周边社区、写字楼、商场等地张贴海报、发放传单，提高活动知名度。

　　会员邀请：通过短信、微信等方式邀请现有会员参加活动，并鼓励会员带朋友一同前来。

　　七、活动预算

　　开业典礼表演费用：xx元

　　宣传物料制作（海报、传单、邀请函等）：xx元

　　体验课程教练费用：xx元

　　小礼品、奖品、运动装备礼包费用：xx元

　　健康讲座专家费用：xx元

　　场地布置、音响设备租赁费用：xx元

　　餐饮、茶歇费用：xx元

　　其他费用（如水电费、清洁费等）：xx元

　　总预算：xx元

　　八、效果评估

　　活动结束后一周内，统计活动期间新会员的办卡数量、销售额等数据，评估活动的营销效果。

　　通过问卷调查和会员反馈，了解来宾对活动的满意度和对健身房的印象，评估活动的服务质量和客户体验。

　　根据活动效果评估结果，总结经验教训，为今后的活动策划和营销推广提供参考。

健身房俱乐部活动策划书3

　　一、活动主题

　　“健身新起点，活力无极限”

　　二、活动目的

　　增加健身房的会员数量，提高会员活跃度和忠诚度，提升健身房的品牌知名度和市场竞争力。

　　三、活动时间

　　四、活动地点

　　健身房内

　　五、目标人群

　　健身爱好者、有健身需求的人群

　　六、活动内容

　　新会员招募

　　推出限时优惠的会员卡套餐，如月度卡、季度卡、半年卡和年卡等，在活动期间办理会员卡可享受一定的折扣优惠。

　　针对不同类型的会员卡，设置不同的赠品，如健身服装、运动器材、私教课程等，增加会员卡的`附加值。

　　老会员回馈

　　为老会员提供续费优惠政策，如续费可享受额外的折扣或赠送一定期限的会员时长。

　　举办老会员专属活动，如健身挑战赛、会员聚会等，增强老会员的粘性和忠诚度。

　　健身课程推广

　　免费开放部分热门健身课程，如瑜伽、普拉提、动感单车等，让新老会员体验。

　　推出课程套餐优惠活动，如购买一定数量的课程可享受折扣优惠或赠送额外的课程。

　　互动活动

　　设立健身打卡活动，会员在一定期限内完成一定次数的健身打卡，可获得精美礼品或优惠券。

　　举办健身知识讲座和培训，邀请专业的健身教练和营养师为会员讲解健身知识和营养搭配，提高会员的健身水平和健康意识。

　　七、宣传推广

　　线上推广

　　在社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布活动海报、视频和文案，吸引目标人群的关注。

　　利用电子邮件、短信等方式向老会员推送活动信息，邀请他们参与活动。

　　与本地的生活服务类平台、健身类公众号合作，发布活动广告，扩大活动的影响力。

　　线下推广

　　在健身房周边的社区、商场、写字楼等场所张贴活动海报、发放传单。

　　与周边的企业、学校、社区等机构合作，开展健身推广活动，如举办健身讲座、体验课等。

　　八、活动预算

　　会员优惠费用：xx元

　　赠品费用：xx元

　　课程推广费用：xx元

　　互动活动费用：xx元

　　宣传推广费用：xx元

　　其他费用：xx元

　　总预算：xx元

　　九、活动效果评估

　　对比活动前后的会员数量、会员活跃度等数据，评估活动对会员增长和活跃度提升的效果。

　　通过问卷调查、会员反馈等方式，了解会员对活动的满意度和对健身房的改进建议。

　　分析活动的投入产出比，评估活动的经济效益，为今后的活动策划提供参考。

　　十、注意事项

　　活动期间要保证健身房的服务质量和卫生环境，为会员提供良好的健身体验。

　　工作人员要熟悉活动内容和流程，能够及时为会员解答疑问和提供帮助。

　　活动结束后，要及时对活动进行总结和反思，为今后的活动改进提供经验。

健身房俱乐部活动策划书4

　　一年一度双十一大促即将到来，健身中心对市场及自身经营状况，特别推出相关产品及活动方案，力求“产品爆”、“力度强”、“收益满”，储备过冬，冲刷淡季，具体如下：

　　一、营销主题及产品设置

　　“双十一购物狂欢节火爆预售”，双十一期间特别推出专属优惠：

　　1、推出发行三年卡，原价5888元（此为期限卡，不接受任何形式的延卡时间），现x预售价4588元，计划200张，预售期享有买三年送两年的钜惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、单车、洗浴、乒乓球、台球等项目，还特别送出价值888元的大礼包一份，其中包括158元君逸国际酒店西餐晚餐券一张（当月有效，由财务签发）、价值380元私教课程一节(课程内容由健身中心在售卡当时限定于卡内）、价值300元的运动包一个，价值50元的定制毛巾一条

　　2、私教课程为辅，继续保持原有【20xx】FD（第20xx-10-001号）方案，以《原私教课程价格体系》为基准，凡购买一定数量，均享有不同程度折扣，具体如下：

　　购买20节以上不足30节的，予以9折优惠；

　　购买30节以上不足50节的'，予以8.5折优惠；

　　购买50节以上不足80节的，予以7.5折优惠；

　　购买80节以上不足100节的，予以6.5折优惠；

　　购买100节以上的，予以6折优惠；

　　二、目标设定及成本预算

　　1、既定目标：健身卡：4588元x200张=917600元，私教课程200节，平均单价240元，共4.8万（包括但不仅限老客户续课100节，转介绍50节，体验50节），合计96.56万元

　　2、活动预算：1）、西餐券：100元x200=20000元

　　2）、海报单页制作：xx元

　　3）、激励提成：会员卡按平均25元/张x200=5000元

　　4）、合计：27000元

　　三、活动时间及步骤

　　1、于10.30日之前完成海报单页制作

　　2、于11.1日-11.10地推宣传，将10000份单页插车、扫楼、街派的方式进行

　　3、于11.10日之前完成酒店微信公众号及健身中心的软文推广

　　4、于11.1日至11.11日，约访客户、成交、会议总结

　　四、具体实施及注意事项

　　1、宣传推广措施

　　1）于10月25日前招聘3人销售，5天时间进行全员培训，特别是派单话术统一，产品讲解，销售流程，接待及谈单，配合机制等

　　2）线下推广以外出派单为主，健身中心销售部6000份单页，教练部3000份单页，前台1000份单页，各自写上自己的联系方式，在以酒店为中心的周边锦冠华城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花园为据点，分成3组，由销售带组经理、教练主管带队，时间在18点30分至21点之间，并在上下班途中少量插车，每日获取不少于50以上客户信息，总获客量目标1500人，意向客户目标300人，成交100人

　　3）线上推广以酒店微信公众号、健身中心公众号同步发送，目标客户为老会员续卡及转介绍，所有人朋友圈一日至少一发，内容统一编辑发送，获取有效并有意向客户不少于300人信息，成交100人

　　4）售卡及私教课程时，需遵守操作流程，包括但不仅限于：第一时间收款（收银员不可以接受任何销售的私自转账，一律扫码入公司账户）后，录入系统，卡内有效时间是以开卡录入系统为准；私教课程注明优惠折扣明细及课程有效期，以合同为准。

　　2、激励措施

　　1）会员卡销售为健身中心全员销售模式（x即所有部门员工可参与活动享受激励措施）

　　2）原由老客房续卡提成为20元/张，新开发客户30元/张，个人奖励最高不得超过1500元，超过部分提留下次活动发放且所有提成需截留10%至财务部，做为各部门团建基金。健身中心销售部基数为120张，如未完成，部门所有售卡均不能享受激励政策；教练部基数为60张，如未完成，部门所有售卡均不能享受激励政策；前台累计基数为20张，如未完成，部门所有售卡均不能享受激励政策，另外，不可堆单，如发现将作废处理

　　3）各个部门在完成各自任务后，可享有额外奖励团队西餐一次

　　3、部门协同

　　（1）酒店销售部美工需在酒店微信公众号软文一篇（11.10号前完成），按照《设计制作单》要求设计制作海报单页（10.30号前完成），并在酒店大堂落地屏和门头LED显示屏展示活动内容

　　（2）财务部：

　　A、在销售期内，每日呈报财务部由健身负责人签核的销售报表（内容中包括不仅限于销售人员提成和数量及期限）；销售期后，提供销售完成报表（内容中包括不仅限于销售人员提成和数量及期限）

　　B、所有销售推广坏奶岢删词湛钗迹唤邮苋魏慰谕沸问降脑ざǎ

　　C、赠送的私教课不参与任何提成方案，且执行内容与赠送内容需一致，如不一致，将按最高私教金额与部门收取！

　　D、以上所有操作均按原会员卡及私教课程开办流程操作，如有超出流程，请提前报备，否则一律不予主张！

　　E、此活动所有费用均不可超出预算，超出部分由部门承担！

　　F、此活动结束后，健身中心应于3个工作日内向财务部及总经办提交活动分析报告（报告内容包括但不仅限于活动收益）

　　(3)员工培训及员工宣传栏

　　A、签核完毕的第一时间，下发至各部门，并组织动员大会，明确目标，规范流程