超市策划书

时间:2022-07-29 08:25:37 策划书 我要投稿

超市策划书

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,是不是需要好好写一份策划书呢?相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的超市策划书 ,欢迎阅读与收藏。

超市策划书

超市策划书 1

  目的:

  营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传##超市的“一站式”购物的`新理念。

  主题:

  美好生活从##开始|天天平价 真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活

  时间:

  1月1日---1月31日

  活动内容

  一、厂商活动:

  供应商促销安排:

  (暂未确定具体内容)如:

  1、雀巢场外免费试饮

  活动时间:

  1月1—2日

  活动内容:

  具体安排:

  厂家负责 采购部、市场部协助

  活动场地:

  4*1平方

  2、丹姿场外大型促销

  活动时间:

  1月2——4日

  活动内容:

  场外抽奖

  具体安排:

  厂家负责 采购部、市场部协助

  活动场地:

  3、丝宝场外促销

  活动时间:

  1月4日——6日

  活动安排:

  相关支持:

  厂家负责 采购部、市场部协助

  活动场地:

  二、美洁自身促销安排:

  (一)DM特价促销―――16300元(收入7500元)

  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;

  推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责

  疯狂抢购商品:

  每天4个,4*5=20(SKU)—--负毛利(帖10000元)

  特价商品:

  50(SKU)---零毛利(收费用50元/个=2500元)

  品牌商品:

  50(SKU)—收费商品(收费用100元/个=5000元)

  (二)宣传方案——###跟进―――7180元(收入3000元)

  1、电台媒体:

  泰宁台一次;

  发布日期:

  12月18-28日

  内容:

  开业促销广告,超低价限购商品(20SKU)

  软性广告与##超市广告1000元

  《##日报》记者200元

  2、条幅:

  沿街条幅:

  50条60*50=3000元(含工商登记费用)

  内容如:

  供应商:

  中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业!

  供应商40条,100元每条,40*100=4000元

  相关单位:

  泰宁县工商局贺##超市开业!

  3、 气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)

  0.15*10000=1500元

  4、车内不干胶广告

  规格:

  0.4*0.2=0.08平方米/条

  内容:

  请保持车厢内的卫生

  家庭购物一站式天天平价好生活

  数量:

  100个*0.08平方米*50元每平方=400元

  5、单元楼背胶广告

  规格:

  0.12*0.18=0.0216平方米

  内容:

  ##超市开业

  费用:

  0.0216平方米*500个*50元每平方=540元

  6、摩的上的喷绘广告:

  规格:

  0.3*0.2=0.06平方米

  内容:

  ##超电子商务资料库9%/,/5918.:

  6/.市开业

  费用:

  0.06平方米*300个*30元每平方=540元

  (三)活动内容――――34803.2元

  1、 开幕式:

  彩带1条――(30元)

  剪刀3 把——(100元)

  嘉宾登记本――(100元)

  音响系统――

  气球门―――(300元)

  舞台——

  舞台喷绘――(600元)

  礼仪小姐6位――(旗袍租借费用100元)

  防损科二层防护――

  拍照及新闻报道――

  由XXX担任司仪

  参加者:

  董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责,(20xx年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单)

  费用小计:

  1230元

超市策划书 2

  在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天,农贸市场也应该跟上经济发展的水平,超市营销策划书。抚州市经济发展较快人民生活水平有了很大的提高,但农贸市场的发展却没有跟上人民生活水平的发展。在这种条件下投资者的挑战与机遇同时存在。

  目前抚州农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,让市民吃上放心、舒心的农副产品,在市民方便区建立一个各方面都较优越(环境好、农副产品新鲜、价格公道等)的'大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,其中的摊铺可由卖主租用,但实行超市化的统一管理制,使其成为经营生鲜农副产品的超市。

  此农贸市场是全天候的,以全市市民为目标市场。以抚州电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主要营销手段。

  建立抚州农贸超市营销策划计划书

  一、营销策划计划阶段

  (一)、营销策划目的:

  通过对抚州26个农贸市场情况的调查、统计、分析,建立一个大型农贸超市。

  抚州农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。

  (二)、时间、流程安排:

  01月06日——09日 营销策划计划书的撰写与调查方案的准备

  01月10日——14日 对市场情况进行具体调查

  01月15日——20日 对调查结果的汇总、统计、分析,用Word、Excel、PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场调查报告,调查报告《超市营销策划书》。

  01月21日——24日 通过策划目的与市场调查报告,拟定营销策划方案,撰写营销策划书。

  (三)、市场调查计划

  调查范围:

  从26个农贸市场中选其六处进行调查。

  调查内容与对象:

  内容:农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。

  对象:消费者(广太市民)、竞争者(卖主、超市):(具体情况见市场调查计划书)

  调查方式:

  观察法、走访法、问卷法。

  调查时间:

  01月11日——01月15日

  调查地点:

  26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。

  调查人:

  市场营销三班15人

  经费预算:

  150——200元(其中包括 调查问卷费、交通费)

  二、调查阶段:

  按照准备阶段的调查计划,具体实施调查市场情况。

  三、调查结果汇总阶段:

  1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场调查报告。

  2、通过策划目的与市场调查报告,拟定营销策划方案,形成营销策划方案,撰写营销策划书。

  农贸市场调研方案

  一、 目的及分析:

  通过对抚州典型农贸市场及超市蔬菜区情况的调查、统计与分析,建立一个大型农贸超市。

  抚州农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。

  二、 具体调查计划与内容:

  调查方法:以问卷法、观察法为主、以走访法为辅。

超市策划书 3

  1.1本计划的项目名称

  连锁超市配送中心项目。

  1.2本计划的简要描述

  本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统,深入我市各社区、小区,建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络,以更丰富的商品、更优惠的价格,为顾客提供24小时昼夜服务,实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店,抢滩辽源百货商品零售市场,打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象,增强企业的核心竞争力和凝聚力,吸引的合作伙伴加盟特许经营,实现共同富裕,共同发展,逐步使连锁经营网络覆盖市区,辐射两县和周边地区。

  1.3本计划的核心内容

  本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈,以近郊乡镇为次要商圈,以周边县市为边际商圈,以实力雄厚的总店为龙头,以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的'紧密型利益联合体,实现利益均沾,共同发展,快速壮大。建立一个中心总店,营业面积约3000平方米,经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个,吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面积约200平方米,投放品种1000个左右。在总店的领导下,利用协同效应的原理,采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准,使资金周转更快、议价能力更强、物流配套更优,加速裂变反应,取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。

  1.4本计划的投资规模

  总店:营业面积3000平方米,经营品种3000种,按照国内一流超市的投资标准基本建设投入和固定资产投资预计为万元,流动资金投入为万元。

  分店:计划建立直营连锁分店20个,每个面积200平方米,投放1000个品种,预计固定资产投入万元,流动资金投入万元。

  本计划总投入万元,其中,基本建设和固定资产投入万元,流动资金投入万元。

  1.5本计划的竞争优势

  本计划具有两大决定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼,推动本计划顺利实施,快速发展。

  优势之一:集中采购,统一配送,低成本扩张,快速强占市场。在总部领导下,建立网络,集中采购,统一营销,商品以低成本、低价格、高质量抢滩登陆,占领市场。招来一定数量的经销商、代理商以及厂商,收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等(按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元,小商小贩享受不到厂家这样优惠待遇),拿出部分用于补贴消费者,使商品价格更优惠,市场空间更广阔,经济效益更显著。

  优势之二:品牌铺路,文化行销,人性化服务,持久赢得市场。实施品牌战略,导入vi、ci,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,与国内国际卖场接轨,中西合璧,本土营销,努力做到“全程服务”,把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程,紧紧地抓住消费者,牢牢地把握先机,稳稳地占领市场。

  1.6本计划的效益预测

  年销售收入万元,年获各种商品入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等收入万元,年缴纳税金万元,年纯利润万元,安置就业人。

超市策划书 4

  背景:

  江口县城区人口为4万人左右,分为新老两个城区。老城区人口众多拥有多条主干道和步行街以及多条商业路。新城区属于政府新开发地区,新建的县政府和当地的镇政府以及江口县最大的娱乐城均在新开发地区内。地区内房地产开发商建立了两个住宅小区和当地居民建立的十几栋私人住宅。两个小区拥有楼房(房屋结构为商品房)为十三栋,每栋住户约356人,居民住宅约为三百人左右。离开发区不远有个村子,村子为三百户左右。一户人口均为四人,总住宅人口为一千二百人左右。根据从政府和房地产开发商那得知开发区的将会打造一个建材城场。

  好又来超市位于江口县新开发地区,新县政府对面(于20xx年五月前搬迁)。周边有镇政府和十三栋住宅(住宅人口约四千六百人左右,所有住户未搬迁。)以及江口县最大的娱乐。而且离超市一公里左右有一村落约三百户人家和拥有大大小小散户住宅区为二十几处。

  一:环境分析

  1:目标居住群

  十三栋住宅居民,一个村落(约三百户人),县人民政府,镇政府,江口县最大娱乐城,散落住宅(二十几处)

  2:现在目标群

  离超市十分钟左中的散户,赶集村落人口,其它流动人口,建筑民工。

  二:竞争者

  1:具有规模商店为一家(相比较而言)

  有一定的竞争性

  2:其它五家均为零售户

  无竞争性,但能产生客户截流

  两者不在商圈以内

  三:交通:

  1:有公交停车站

  2:处于十子路口,拥有主要干道两条

  四:问题

  1:超市地段处于江口县新开发地段。根据居住群来解释,新县政府还未搬迁,十三栋住宅现四处售完,还有两处正在进行,其余正处于建设状态。所有的住户还未搬迁。

  2:由于超市地段处于新开发地区,附近无菜市场和其它公民使用场所,显示超市现在情况处于单一状况。难以达到利用其它资源进入吸引客户。

  五:民工策略:

  现在的目标群和问题一显示,民工是现在的主要目标群体之和判断民工现在的人数之多。从而产生了巨大的消费群体。

  1:产品策略(根据民工生活习惯而定)

  2:价格策略(采用低价实惠)

  六 :未来趋势

  1:从环境分析看竞争者,不构成太大的威胁(均不在商圈以内)

  2:未来居住人群众多

  3:目标住宅区为江口较高档住宅(以此看来有较高的消费能力)

  4:根据附近居民得知,商圈中将会有一个建材城形成

  5:县政府的搬迁,将有望打造江口一个新的经济区(但是由于当地有赶集的风俗,这个经济区不适于赶集,从而少掉一个优势)

  七:威胁(假设)

  根据以住宅群和目标客户以及未来趋势分析。在未来很可能有一家大超市坐落于这个地段。

  住宅分三阶段进行:

  第一阶段:现已完成八栋,售完四栋。其余四栋正在进行。

  第二阶段:三栋正在进行建筑

  第三阶段:两栋正刚好打完地基(含假设开超市据点)

  住户分三个阶段搬迁:

  第一阶段:搬迁住户,四百人左右。(第一阶段住宅)时间为半年

  第二阶段:搬迁住户,八百人左右。(第二阶段住宅)时间为一年半

  第三阶段:搬迁住户,一千人左右。(第三阶段住宅)时间为两年

  假设:如果,此超市规模如以上假设,估计时间将是在一年半以后。因为在第一阶段搬入,超市一切开支不能自何,会处于亏本状态。所以,推定时间定在一年半以后。(但是在时间上面,会给好又来超市足够发展空间和市场地位的建立)

  从此进行分析和判断:从三方面设想,但是实施时间为一年以后的。因为那建立超市门面,必须一年以后才能完成。

  第一方面:超市为五间门面,面积为250平方米。初步预估资金(x万)。但是供应商铺底预估资金为7万。此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。

  第二方面:超市为六间门面,面积300平方米。初步预估资金(x万)。但是供应商铺底预估资金为9万。此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。

  第三方面:超市为七至八间门面,面积350—400平方米。初步预估资金为(x万)但是供应商铺底为10—12之间。此规模超市定位最佳时间为第三阶段。(需要考虑,本地住户是否能让此规模超市盈利)。

  假设竞争对手威胁层次细分:第一方面为最具竞争者,第二阶段为最大威胁竞争者,第三者处于观望状态(根据情随时调整策略)。

  营销方式:

  1:短期策略

  2:中期策略

  3:长期策略

  三者,都必须从资金,超市能力,资源,住户每个阶段搬迁人数,住宅建筑的进度。来进行考虑

  一:短期(时间期限为半年)

  现在的目标群:

  根据资料显示,周边的村落,离超市十分钟路程散户(但是会被竞争者截流一部分)

  策略:

  从现在情况来看,现今的目标群为超市的主要客户,最重要的盈利点。

  从假设竞争者为出发点进行策略

  1:产品定价

  2:提升知名度

  3:增加美誉度

  4:核心竞争力(集中资源)

  5:随环境变化而调整策略

  产品定价

  1:根据整个江口县三个大超市对比进行定价()

  2:根据产品空间定价

  3:心理定价(如透明产品定位为低,非透明产品定价高)

  提升知名度

  1:宣传(制定大型广告条副)

  2:产品,价格(利用口碑营销)

  3:服务态度

  4:是否可以增加特色化产品(利用产品差异化口碑传播)

  增加美誉度

  1:服务态度

  2:产品优越,价格优惠

  3:超市购物环境

  核心竞争力

  1:分散资金

  把现有资金,分散进货。如:最畅销的`产品为先进,少屯货,多进一些产品使产品更加多元化。

  2:集中,多产品品类

  3:供应链(是否具优势)

  二:中期(时间为半年以后至一年)

  中期营销策略,从住户搬迁人数,周边环境发展状况,短期策略的反响来进行考虑。

  1:资源整合

  2:资金优势

  3:客户资源(制定相应策略)

  资源整合

  根据搬迁住户人数制定

  1:找煤气经销商,看是否可以进行代卖(突出便捷优势)

  2:找矿泉水经

  销商,看是否可以进行代卖(进一步打造便捷优势)

  3:看是否顾一个人进行专门跑腿(专门为客户跑腿办理一些杂事,如:电费,水费,电话费)根据本店客户或非客户进行相应收费标准。

  资金优势:扩大经营规模(注意,环境是否会制约扩大经营规模)

  客户资源:

  1:办理相应的会员卡制度

  2:开展每月,每周,每日的活动

  三:长期(一年以后至两年)

  长期营销策略,通过短期策略到中期(看假设条件是否进入)策略的变化度,整个地区住户人数,人流量,周边的环境来进考虑。

  1:产品再次定价

  2:根据假设竞争者进入制定策略

  3:招商(比如引入菜贩和其它货品供应商)注:必须根据超市规模而定

  产品再次定价

  1:超市规模

  2:供应商

  3:超市经营状况

  根据假设竞争者进入制定策略

  1:从中期策略,来进行改进。考虑自身是否有扩张的能力

  2:超市所处地段的环境,限制超市扩张的因素

  3:如果假设竞争者出现,根据竞争者的经营的品类进行策略

  招商策略

  两个因素将限制招商策略实施

  1:是在假设超市能有扩张能力

  2:地段环境无制约超市扩张

  策略:如两因素不存在

  1:招买卤菜(此策略,必须根据当地饮食习惯来采取)

  2:增加门面,用于打造生菜区(根根当地区是否有菜市场的出现而定)根据门面面积而进行划分,来进行招商。因为设定一些条件(此策略看超市资金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜摊招进超市(原因是想把那些散户进行吸引)。第一,实行前一个或几个月不收费(原因是想让他们看到在在超市要比原来那地方挣钱)第二,一但挣钱,超市应适应收取一定的费用。

  3:其它产品招商(同上)

超市策划书 5

  步骤一:某超市开业活动方案告知消费者关于XXXXX的一些相关信息及即将开业的XXXXXX的实际风礼貌。

  提前15天左右第一次通过发放宣传单及短信告知消费者XXXXX的简介。

  提前10天左右第二次通过发放宣传单、短信及电视台广告告知消费者即将开业的一些活动概况。

  提前3-5天第三次通过发宣传单、短信及电视台广告告知消费者开业的具体日期及开业当和开业后一周促销活动的细节内容。

  通过三次不断宣传,逐步加深消费者对XXXX的了解及开业的关切度。

  费用预算:

  宣传单6万份x0.055元/张=3300元

  短信3万x0.05元/条=1500元

  DM1万x0.34元/张=3400元

  总计:8200元

  第一期宣传单内容

  XXXX正在筹备中,敬请惠顾

  XXX是目前XX零售业中首屈一指的,且在XX二级市场赫赫有名大型品牌连锁超市。自20xx年成立以来,始终贯彻“XXXXXXXX”的经营理念,以“服务求生存,品质求发展”的企业宗旨,经过近20xx年的不断发展,目前已在XXX成功开设十二家连锁超市,XXXX也即将开业。

  敬将开业的XXXX是在XX继XXX后的又一便民大型购物中心,拥有营业面积3000余m2,主要经营:蔬菜、鲜肉、鲜鱼、冷冻、面包、面点、水果、小疽电、文具、化妆品、名烟、名酒、土特产、干杂、副食、饮料、文化用品、办公用品、厨房用品、塑料制品、针织品、书籍、音箱等,品种近40000余只,开业后,XXX将断续贯彻执行公司的经营理念及企业宗旨,为XXX人民打造一个更为温馨、舒适、方便、实惠、满意的购物天堂。

  宣传方式:街面、店铺发送,入户投递。

  宣传区域:简阳市区、近郊。

  印刷数量:30000份x0.055元=1650元。

  第二期宣传单内容

  XXXX即将盛大开业。

  XXX营业面积3000余㎡,员工XXX余名,拥有更完善的各类硬件设施,且经营项目众多,货品品种达万余个,主要经营以“生鲜、熟食、水果、鲜肉、食品、洗化、小疽电”等集“吃、穿、用”为主的各类品牌居家用品。

  10大惊喜,震撼出击

  一、开业抢红包,礼品免费送二、购物抽大奖,幸运等你来

  三、商家联袂送,礼品多、多、多四、购物再送礼,让您乐开怀

  五、生鲜价更低,让您抢翻天六、开业超低价,让您实惠到家

  七、舞台现场礼,随时送给您八、同品价更低,天天有抢购

  九、货品更齐全,环境更优美十、服务更周到,实惠送给您

  XXXXX开业后将断续本着“服务于民,实惠于民,顾客满意第一”经营原则,不断优化更实惠的团购政策,确保每一位XXX的顾客购物买到最实惠、最满意的'商品,感受到最舒心、最贴心的服务。购物到XXX,满意在XX,实惠在XXX

  宣传方式:街面、店铺发送,入户投递

  宣传区域:简阳市区、近郊

  印刷数量:30000份x0.055元=1650元

  手机短信:XXXX开业在即,敬请期待(开业前4天)

  XXXXXXX月X日盛大开业,欢迎您的光临(开业前2天)

  XXXXXX盛大开业,疯狂送礼、红包、礼券免费送(开业当天)

  开业当日计划及其后一周的计划

  开业抢购商品:油、米、鸡蛋

  震憾开张——红包大放送

  开门后每台收银机前10名顾客(合计XXXX名)领取开门红包(10元代金券)一个.(开业前三天)

  震憾开张——糖果免费送

  凡活动期间光临超市的小朋友购物就有机会获得美味糖果一袋;

  买就送——谨献给真正购物的狂热份子;

  活动期间凭购物满38元单张收银小票送;

  58元单张收银小票送;

  98元单张收银小票送;

  开业好礼四:万元好礼疯狂抽;

  活动期间,凭XXX任一购物满38元单张收银小票即可领取抽奖券一张,满76元领2张,以此类推(单张小票最多领3张)

  一等奖:海尔电冰箱1名

  二等奖:美的电风扇2名

  三等奖:振能电炊壶5名

  参与奖:珍珠米5KG20名

  抽奖时间:

  抽奖地点:

  开业好礼五:积分会员连环送

  积分会员4大优惠,只要您成为XXX积分会员,办理积分会员卡即可享受:

  ①生日同庆,XXX送礼——生日当天可收到长城生日贺礼1份

  ②积分送代金券

  购物满2元即可集1分,开业期间X月X日—X月X日双倍积分。积满一定分值超市将不定期举行积分送代金券

  ③积分抽大奖

  超市将不定期针对积分会员举行积分抽大奖活动。

  会员卡办理方式:

  ①X月X日开业当天前300名X月X日—X月X日前100名购物顾客凭收银小票即可至服务台办理会员卡1张+双倍积分

  ②X月X日—X月X日购物满48元可领取会员卡1张+双倍积分

  ③X月X日后购物满88元或缴10元手续费可办理积分会员卡1张

  场外布置

  供应商场外摆花车,免费试吃

  氢气球10个

  内容:比质比价比服务,XXXXX最满意

  满足人民生活需要,XXXXX让您满意而归

  XXXXXXX盛大开业,红包礼券免费送

  XXXXXXX火爆开业,万元大奖疯狂抽

  XXXXXXX盛大开业,质优、价更低

  彩旗在超市门口上空挂满彩旗。渲染开业和热烈氛围展台、拱门搭建长城购物中心丽都店大门旁搭建大型舞台,雇请乐队,歌舞队在开业前后进行助兴表演在长城购物中心丽都店门口搭建充气拱门。

  费用预算

  腰鼓队20元/人x30人=600元

  歌舞团主持人500元/人表演260元/人x4人=1040元

  军乐队50元/人x12人=600元

  氢气球

  场内布置

  空中POP

  在卖场合理悬挂开业空中POP、气球、特价POP,增强卖场氛围,刺激消费,制作大型喷绘DM放置场外

  开业第二波

  开业后,组织场内和场外商品促销活动,每周推出5个品种作为超低抢购商品(可选米、牛奶、油、鸡蛋等),震撼价商品每周各选取10个商品滚动促销(在食品、日杂、洗化中选取)

  购物中旅游,幸运等着您

  X月X日-X月X日之间凡在XXXX顾客凭单张收银小票购物满58元即可至服务台领取抽奖券一张,(116元领两张,以此类推)。即可参加XXXX与您有约啦!——XXX免费一日游活动。每周抽出十名幸运者,共计40名(注:如抽奖当日中奖都不来活动现场,将视作弃权处理,另行抽出)

超市策划书 6

  月是故乡明、中秋思亲情”在金秋教师节、中秋佳节阖家团圆之际,供销超市于9月5日——9月15日活动期间特推出“中秋月饼话神仙”月饼荟萃展销,品种齐全,质优价宜;

  活动主题:欢乐总动员——供销超市四周年庆典倾情上演

  供销超市闪耀4周年 感恩回报顾客情

  月圆中秋,其乐融融,活动期间,现场传递团圆/和谐的气氛,商品以买赠为主,要求厂家提供与中求相关的赠品(可以以月饼/花生油等相关商品为主),会员更有惊喜。

  促销原则

  制造惊喜给顾客以实惠,营造热烈的购物气氛。

  一、促销目的:供销超市在这美好的秋季与您相约,9月14日“花好月圆人团圆、供销送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。

  以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。

  二、促销内容:

  1、买中秋月饼送可口可乐:

  买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐1听。

  买200元以上中秋月饼送1.25L可口可乐1瓶。

  买300元以上中秋月饼送2l可口可乐1瓶。

  2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。

  3、在促销期间(9、5——9、15),在超市凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。

  4、在9月10日的“教师节”,进行面向教师的促销:凡9月9—10日两天在供销超市购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)

  活动一:来就送

  活动时间:9月10日

  活动内容:店长安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。

  礼品:洗发水 洗衣粉 饮料。

  活动三:买还送——果冻任你抓

  活动时间:9月5日—15日

  活动内容:只要9月5—15日购物满58元的顾客凭当日单张收银小票到活动区参加糖果抓一把活动。购物满88元者两手各抓一把,每张小票最多限抓两次。

  活动操作:

  果冻于9月3日到达超市,由店长验收。

  活动执行:

  1、现场:时候人相对来说比较拥挤,活动无法安排,活动安排在统一规划好的活动街。用大喇叭引起顾客注意。

  2、活动操作负责——果冻于9月3日到达超市。7:30各1名员工、一张桌子、两块展示板到位。在开业前先放两桶的果冻和瓜子立在展示板上放在规划好的.场外活动街道上。注意:1、顾客凭单张收银小票,顾客的收银小票必须保留

  3、注意:顾客购68元以上抓二把,两手必须要同时抓,而且必须是手掌俯下。

  活动内容

  1、“欢乐幸运颂”

  幸运转盘转不停,大礼连连送!

  凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

  2、“欢乐实惠颂”

  每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。

  3、“欢乐会员颂”

  推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让供销超市的会员卡变成随身必带的物品之一。

  月是故乡明、中秋思亲情”在金秋教师节、中秋佳节阖家团圆之际,供销超市于9月5日——9月15日活动期间特推出“中秋月饼话神仙”月饼荟萃展销,品种齐全,质优价宜;大宗订购,价格优惠并免费配送,超市同时还有百余种季令性商品特价销售,欢迎新老顾客前来选购!

  专题促销:心动商品惊喜价——优质低价想不到的实惠,活动期间,每天限量推出几十种超特惠商品回报给您,真正惊爆惊喜,物超所值。

  有行动就有赠送——活动期间,每天购物超过80元的顾客,可凭当日购物小票(单张,不累计)到服务台领取贴心礼物一份(9月5日、6日送洗衣粉一袋,9月7日、8日送酱油一瓶,9月10日、11日送面巾纸一盒,9月12日、13日、14日送洗洁精一瓶)。

超市策划书 7

  一、前言

  随着市场经济的发展及人民生活和消费水平的提高,超市已经成为社会上不可缺少的一个行业,与人民大众的生活关系也越发的密切。大大小小的超市也争先恐后的出现在市场上,因而增加了各大超市间的竞争。

  为感谢广大消费者一直以来对xx超市的支持,xx超市在xx七天进行优惠活动。活动期间部分商品打折出售,还有买多赠送的活动。本次活动本着以“欢度xx、感恩回馈、真情放送”为原则,让广大消费者在超市购物买的放心,用的放心。

  二、促销活动内容

  活动一:商品优惠

  (1)活动期间超市部分商品优惠出售,同时部分商品采取买三赠一,买五赠一的优惠。例:凡一次性购买五袋方便面者,即可获得火腿肠或者榨菜,让消费者的伙食不再单调。

  (2)与生产厂家协商,采取买一赠一的销售方式,对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等),这样生产厂家既可以增加知名度,超市也可以在促销中吸引消费者,增加消费者对超市的认可度和关注。

  (3)快乐竞答:凡购买参加活动的顾客,可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题,内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目,答对者有机会得到精美小礼物一份。

  (4)有福同享:在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节,如能再次获胜,两人同时得到一份精美礼品。

  (5)活动意义:此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织,从而吸引顾客与顾客简建立信任度,消费者将更倾向于去xx超市购买商品。

  活动二:推行会员制

  (1)活动目的:由于xx超市之前已经推出会员卡制度,所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。同时推出一项新业务,消费者可以预存消费金额,通过消费者预存消费额赠送一定金额的'方法吸引顾客,让顾客感受的“加”的温暖与实惠,从而提升超市的顾客回头率,提高超市收入。

  (2)对于没有办理会员卡的顾客,在活动期间可以优惠办理。一次性消费300元,可办理会员卡一张,每人限办一张。持会员卡在超市购物,可享受店内某些商品购物折扣优惠,并获得相应积点,优惠幅度详见店内各品牌明示(特价、特卖商品除外)。积点可反礼、不定期满额赠礼。

  使用须知:

  1、本卡是您尊贵身份的象征。

  2、本卡可充值消费。

  3、凭此卡在xx超市消费可享受会员价优惠。

  4、结转前请出示此卡,享受专属会员价。

  5、持卡可享受超市为会员准备的一切会员礼遇。

  6、此卡只限本超市使用。

  7、此卡不挂失、不兑现、请妥善保管。

  8、本超市保留此卡在法律允许范围内的一切解释权!

  三、预期效果分析

  通过这次以“欢度xx,真情放送”为主题的营销活动,主要塑造xx品牌,使本地的消费者认同xx,并且喜欢xx,提高xx的美誉度与信任度,从而建立xx市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化,有利于xx超市稳固好客源,进一步保持营业额的稳步提升。

  促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预,使得其提高对xx的赞誉。最后活动将会员制度作为xx超市以后长期经营的份额手段,以求长远发展。不仅赢得较高的美誉度,同时也拉住了客源,做到了一举两得。同时,此次活动以“欢度国庆,真情放送”为主题,从各个超市的销售市场来看,能够抢占先机,进而提高xx在xx的市场份额。

  四、安全预案

  1、活动安全组在活动前安排好安检人员,活动中要有专人不定时安检,对活动中存在的安全隐患要立即排除,对于不能排除的安全隐患要迅速向组委会报告,宣布活动暂停。

  2、活动安全组要组织好工作人员不断地对电路进行维护与管理,一旦发现电路上出现安全隐患有权停止一切活动。

  五、支出与收入预计

  活动所需物品:5000。

  优惠让利支出:小于10000元。

  活动纯收入:大于100000元。

超市策划书 8

  一、圣诞节活动目的:

  1、紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;

  2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

  二、圣诞节活动时间:

  12月2日——12月27日

  三、圣诞节活动宣传计划:

  1、海报:根据公司总体安排。

  2、电视:为期一个月,11月25日—12月25日插播本港台、翡翠台,每晚7:30分播出30秒广告,共60次,费用共计:14108元

  3、场内外广告牌宣传:总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。

  4、卖场气氛布置:总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。

  四、活动组织计划

  为使活动具有连续性、衔接性容易记忆将活动按周安排轮番对顾客进行促销持续刺激消费者的购物欲望加深顾客对都聚一得的印象不断实施消费行为。

  疯狂购物第一波购物积分送燕麦片积多少送多少

  活动时间:12月20日—12月25日

  市场分析:目前各大超市、专卖店都积极实施会员制积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施但是目前我店还没有实行会员制为了提高销售留住有效顾客是这些人能成为都聚一得的长期忠实会员我们特推出会员积分制。

  活动时间:12月20日—25日每晚7:30开始

  活动内容:“顾客是我们的上帝更离不开顾客的支持“为了感谢对都聚一得长期支持而又忠实的顾客圣诞期间特推出超值回报凡于此期间当日晚730以后在我店开通积分卡σ辉积一分Р⑶乙淮涡怨何锘分满100分送燕麦片1。5斤积150分送2斤积200分送3斤积300分送4斤积500分送6斤如此优惠如此心动还不赶快行动テ净分卡和电脑小票ο薜比730之后小票金额不累计У降昴诔隹诖α烊K屯昙粗埂950斤大米疯狂购物第二波狂欢圣诞节加一元多一件

  活动时间12月23日—24日

  活动内容凡于此期间当日在我店一次性购物满58元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。

  每日限量先到先得:

  购物满58元加1元得圣诞帽一顶ο蘖100顶

  购物满79元加1元得禾然有机酱油一瓶ο蘖30瓶

  购物满179元加1元得禾然有机豆瓣酱一瓶ο蘖30瓶

  疯狂购物第三波平安是“福”

  活动时间20xx年12月24日—25日

  活动内容对当天在店内消费购物的顾客进行赠送“平安果”:苹果Щ疃寓意一年的`收获,最好能有一个圣诞树。“平安夜”是一个很亲情的夜晚同时也是改善购物形象的好时机为此我们计划把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上这样就赋予一个普通的苹果以亲情关爱温暖的元素。而亲情的祝福平安的卡片也带着一份都聚一得人对顾客长期的支持和一份祝福。

  当晚在店里消费满20元即可。

超市策划书 9

  一、市场分析与定位

  1、手机卖场分布情况(调研数据见附表)房地产项目销售策划书1.1德百家电广场、澳德乐(计2家)

  1.2金德通手机连锁(鲁北大厦、天衢购物中心)(计3家)

  1.3冠芝霖手机连锁(计4家)

  1.4诺基亚、三星专卖店(计2家)

  1.5国美、苏宁、三联电器(计4家)

  1.6银座商城(计3家)

  1.7白天鹅地下商场

  1.8步行街通讯市场

  1.9浩博、人民商场手机卖场(计2家)

  二、投资条件与地址

  有充足资金运营,黄金商圈位置佳,可选组合经营

  三、SWOT分析

  1、优势:地理位置处德州繁华商圈、手机卖场较集中地段、预打造德州营业面积最大的体验式购物卖场、有固定消费客流量、经营多年较熟悉市场环境、有供应商品牌商运营商资源。

  2、劣势:现卖场环境差规模较小、运营商无支持、全新卖场有经营风险、费用较高、市场处在震荡期、竞争激烈、无优秀销团队、人才匮乏。

  3、机会:有市场容量、有市场发展空间、厂商的重视和投入、卖场和生产商产品类型转型发展初期、智能手机市场发展初期。

  4、威胁:运营商手机销售份额上升、全国市场销售量和出货量下滑、智能机普及导致进货成本增加和品牌商洗牌、竞争对手打压、厂家支持力度有待提高市场定位:名称:联发通讯航母经营范围:品牌手机零售及批发、手机配件和手机增值服务、运营商合作营业厅目标消费者:泛指德州及周边老龄、中年、青年手机需求人群,偏重于高端产品消费人群地点规模:白天鹅一楼、营业面积600平方米、员工数60人以上发展目标:做德州市最大的智能体验式手机卖场

  四、外部与内部格局规划

  1.1外部牌匾:

  1.2外部广告位

  1.3外部门脸

  1.4外部停车位

  1.5外部活动场地

  2内部格局规划

  2.1品牌形象展示区

  2.2体验区品牌店中店

  2.3环岛综合展示区

  2.4运营商营业厅

  2.5办公库房区

  2.6配件及增值服务区

  2.7公司形象区(咨询、收银)

  2.8对外租赁区

  3、实施进度与安排

  3.1装修

  3.2招聘与培训

  3.3备货

  3.4管理制度与企业文化

  3.5试营业与开业筹备

  企业文化

  公司愿景----成为最受顾客喜爱和信赖的`、员工引以为荣的、德州一流的、最强大的移动通讯多元化企业。

  企业宗旨----为顾客提供便捷、无忧的服务;为厂商提供简单、强大的销售;为员工提供稳定、向上的发展空间。

  经营理念----以人为本、以客为尊、诚信务实、合作共享。

  服务理念----真诚专业、便捷无忧、顾客满意。

  团队理念----热忱团结、务实创新。

  员工理念----没有满意的员工就没有满意的客户。

  管理理念----以身作则、公正严明、绩效为纪。

  工作态度----心怀感激、欢喜做事、快乐团队。

  四个坚持----品质、服务、价格、效率。

  企业作风----注重整体利益,群策群力,在确认团队贡献的同时肯定个人成绩;寻求并利用差异与争论,通过相互信任和坦率的沟通,正视问题,解决问题;积极聆听他人意见,主动沟通,保持言行一致;百分之百地支持决定;关注社会,成为有责任感的公民。

  五、投资预算与资金准备

  1、租赁费

  2、装修费及固定设备费

  3、人员费用

  4、水电费

  5、执照

  6、开业费用

  7、阶段性广告投入

  8、外部关系费用

  9、税费及其它

  10、备货资金

  11、周转资金

  六、盈利模式分析与阶段性发展展望

  1、预计营业额

  2、预估利润率

  3、预计费用成本

  4、现金流预估

  5、盈利版块收入规划

  6、产品定位及结构

  7、战略规划及阶段性发展规划

  8、竞争策略研拟

  9、网络部规划

  10、引进增加人气项目

  11、连锁店规划

  战略发展:

  第一年:制定最有力的市场竞争策略、最有吸引力的员工薪酬体系,

  抢占市场份额和上游资源,建立顾客满意服务模式,建立合作商满意双赢信誉模式,提升公司形象,打文化度根基,市场投入占预算30%以上,预计持平或预亏。

  第二年:完善运营系统,组建网络运营部,进一步增强议价和主推资

  源机能力,围绕顾客满意最大化的竞争策略,坚定信誉度和美誉度扩大,展开新一轮攻坚战,市场投入25%以上,预计持平或盈利。

  第三年:巩固管理团队的知识和管理水平含金量,组建加盟连锁模式,

  铸造有效盈利模式,提升增值服务能力,与运营商强强联

  手,加强运营商产品销售,与厂商建立紧密合作关系,融入省级行业荣誉圈,市场投入20%以上,预计盈利。部门拟定:

  总经办(人资行政、外连业务)

  财务部(结算部、会计部)

  采购部(国内品牌、国外品牌、运营商)

  营业部(含客服接待)

  市场部(含会员中心、网络营销中心、连锁加盟开发)

超市策划书 10

  一、促销目的

  通过“浪漫七夕夜”这一主题,紧紧抓住围绕“有情人”这一心理,展开商品促销和活动促销,以吸引客流,提高知名度,达到销售的目的。大力推出“降价风暴”的降价促销活动,让消费者感到真正的降价优惠。

  二、促销时间

  20xx年8月16日——8月20日

  三、宣传档期

  20xx年8月15日——8月20日

  四、促销主题

  1、示爱有道,降价有理

  2、备足礼物,让爱情公告全世界

  五、商品促销

  “七夕情人节”是一个特殊的节日,是有情人赠送礼品的节日,因此商品促销应以“情物礼品”为主题,饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。

  各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列,以保证节日商品达到最高销售。

  1、商品特价

  情人节期间,对于店内积压商品整理归类,设立特价区,此部分产品可借此次活动之势,保本销售,让销费者感到真正实惠。

  2、主题陈列:8月16日——8月20日

  各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列,可以充分利用厨窗摆放,如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。

  要求:

  (1)情人节主题陈列,以店内精美饰品为主要陈列对象

  (2)各店必须包装至少11份以上的“饰品套系”用于主题陈列

  六、“浓情头饰花束”

  1、以头饰为主,现价按原有价位6—7折出售,美术笔手写醒目价签,凡购买饰品80元以上的顾客均赠鲜花一支。

  2、制作“浓情头饰花束”售价表;提前准备包装盒,包装纸,做好包装工作。

  3、免费送货服务,要求饰品超过100元,送货范围不超过2公里。

  七、活动促销

  1、情人气球对对碰

  制作100—200个,气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行安排)。费用0。155元/套。

  2、会员卡赠送

  凡购买情人节系列商品(不限金额),即可赠送会员卡一张。(时间:8月16—20日)注意做好会员卡资料登记工作。

  八、宣传

  为加强活动的影响力,要做好相关宣传,以吸引更多的顾客积极的参与到节日促销当中来。加盟店可在当地自由选择媒体。例:晚报、电视台字幕、DM投递等等。

  1、宣传广告语

  色彩跳跃的xxx饰品:鲜艳的色彩,精致的做工,来自韩国的设计。情人节期间,这样的饰物会不会再兴起一股流行风?快来看看这些高贵、可爱漂亮的饰品吧!

  与众不同的情人节:送什么才是与众不同的.,送什么礼物才能博美女一笑?又省钱又体面的礼物,请看HAFACE推荐的宝贝饰品吧。

  九、店内布置

  1、备足礼物,让爱情公告全世界门前写真招帖。

  (1)店门口美术笔手写招贴(含优惠策略的具体内容)。

  (2)彩色横幅一条:内容为“示爱有道!降价有理之降价风暴”。

  (3)购买或租用心形气球做店面装饰。

  2、柜台和店面内外的卫生:要整洁,门窗玻璃一定要干净,一尘不染。

  3、在这里还是要特别提到服务质量一定要切实提高。

  十、联合经营

  与当地鲜花店达成合作协议,相互提供商品,以增加双方销售量。

  如购买XXX元鲜花,赠由xxx提供的饰品一份或会员卡;在xxx购XXX元饰品,赠由XXX鲜花店提供的鲜花或优惠卡。

超市策划书 11

  前言

  春节是每年销售的顶峰时期,也是超市全年最繁忙的时间,为了能使门店在今年春节集中精力打好销售战,本次春节,我们将以商品组合销售为主要促销方式,同时配以适当的促销活动,以引导消费,挖掘潜在消费为提升途径,同时注重团购促销,希望于正常销售途径之外尽量挖掘市场潜力,迎合顾客购物心理(大批量购物、一站购物),体现我们的经营特色,从而提高客单价,提升销售。

  本阶段的活动以突出团购特色的商品和其他特价商品相结合的形式,以商品为活动主要角色,挖掘节日前期的消费力量。

  活动以团购特价商品为主,以dm为主要体现形式,先期吸引单位集体购买,会员卡赠送主要针对市外门店新客户的吸纳,挖掘和培养xx年的新消费群体,同时也希望籍此活动,吸引对我们的会员身份有兴趣的潜在消费群。

  主题:福多春意浓

  1、特价团购商品dm

  a、规格:小8k,4p,共计80个商品;食品:40个 百货:30个 生鲜:10个

  b、要求所有团购版商品价格平均下降幅度在25%;

  c、商品选择要求历年春节团购需求量大的单品或品类。

  2、享受团购价前提:一次性团购满500元,即可以dm团购专版上的特价购买;

  3、辅助装饰:制作团购商品标识插卡,醒目标识,提示购买

  4、操作细则:对所有团购商品不进行调价,在团购发生时,请门店团购人员按dm价格手工调价;

  5、市外门店活动:一次性购买商品满500元,可获赠15年会员卡一张,单笔销售限送1张;

  6、要求参与团购版商品的供应商提供大批量购买的赠送措施,整合供应商活动,体现团购专版的特惠性质。

  主题:新春 xx抢购第一站

  时间:xx.xx—xx.xx(xx.xx年初一,2.14情人节)

  共计xx天 由于春节的特殊性,零售活动的策划侧重于通过dm商品的组合推荐,形象生动具体的诉求商品销售点,通过提醒顾客的购买需要、诱发购买欲望等多个手段的结合拉动销售。

  适当配合刺激性的活动,结合卖场宣传、装饰等途径,渲染年末浓重的购物氛围。同时综合考虑节后效应以及情人节活动的配合,达到档期活动策划的完整性和全面性。

  1、 商品组合以及dm要求

  a、 dm规格:小8k,20个p,400余件商品

  b、礼品主题:祝福心意表一表 主要商品为滋补品(含南北货)、礼品酒类、玩具、家居用品套件、小电器……

  此部分商品要求供应商促销活动的支持

  c、食品主题:佳肴美食齐送到 以年货为主打,综合各类礼品、干货、休闲食品、粮油面制品、饮料、酒品、休闲食品、糖果

  d、百货:开门迎新 床上用品、服装、服饰配件、家用杂件……

  e、生鲜:鲜美啧啧过大年 调味品、生鲜中的日配、冷盘、熟食、蔬菜……

  f、分类版面主题:这个冬天不太冷

  i、红系列:本命年红色衣裤,春节特色的装饰品,主要是一些春联、对联、“福”字、红包等;

  ii、火系列:火锅,火锅料,调味料

  iii、暖系列:床上用品,内衣,取暖类电器

  g、情人节主题:简单爱 情人节推荐商品,考虑到这部分商品可能与春节推荐商品重复,建议dm排版上,可以在相关商品在可以作为情人节特色的商品上,标注特殊记号,代表情人节推荐商品,以做提示作用;

  h、长假消耗补给,xx为您考虑——民生用品大集合 此活动主要希望推动节后的民生用品销售,刺激人们长假后的新一轮购买需要,可以通过将可推荐商品进行简单的文字组合的方式,提醒购买,以温馨提示的'方法推动需求和购买,同时也加强卖场“为你所想”的亲民形象。

  2、一元风暴 快速抢购 事实证明,价格竞争尽管是最低层次的竞争,确实打击和弱化其他超市最行之有效的手段,也是提高市场份额最直接,最有力的竞争手段,在春节这个特殊的节日,人们对各方面商品的需求都达到了一个鼎盛的时期,因此设计活动以买大赠小(买礼品类商品送调味品)为主要手段,刺激消费。

  时间上的考虑主要是由于,在年夜前后是卖场相对非常繁忙的时间,也是希望通过此活动能在时间上分流客源,达到销售平衡,并有效避免销售的流失。

  此活动需商管部支持20万元左右的供应商扣点,作为活动费用。

  a、时间:xx.xx-xx.xx

  b、活动内容:在本超市购买保健品、酒品类礼盒类商品满100元,即可参加“一元风暴 快速抢购”活动; 凭当日满足参与条件的单张购物小票到门店“特卖场”以一元价格自由选购以下任意一种商品:1瓶酱油、1袋味精、2瓶香醋、4袋盐、2听可口可乐;

  c、操作细则:

  i、有场地条件的门店单独开辟特卖场,面积比较小的门店在总台赠送,但都统一要求门店在活动开始前特卖场所在位置的醒目标识,并做好活动内容宣传;

  ii、赠品事先要货,并打包,以免活动开始造成混乱;

  iii、请顾客依次排队购买特卖场商品,每张购物小票限购其中任意3种商品;

  iv、所有参与活动的购物小票应为当日单张购物小票,隔日无效,小票不可累加;

  v、若购“特卖场”商品后退超市所购商品,需凭购物小票办理退货手续,并将“特卖场”商品一同退货;

  vi、所有赠送要求剪小票操作,并做好每日台帐;

  vii、本活动解释权归本超市所有。

  d、宣传文案:一元钱能买什么?一瓶酱油?一袋味精或是四袋盐?能!只要您来xx超市购物,这样的梦想也能变成现实! xx月xx日起,如果您在xx超市购买保健品、酒品礼盒类商品达一定数额,您就可以花一元钱,捧回一瓶酱油或一袋味精或其它指定的商品,这样的优惠看得见,这样的真情感受到。

  一元风暴快速抢购,心动吗?那就快快行动!

  3、 装饰

  a、卖场入口处采用大如意结装饰,部分旗舰店利用氦气球加大气氛渲染效果;

  b、收银台采用大红绸和福字装饰;

  c、卖场入口主通道的采用大型梅花盆景 对联的组合装饰形式;

  d、货架笑脸设计;

  e、井道特殊装饰:春满xx——广告公司出方案

  f、常规装饰:横幅、吊旗、竖幅、活动海报、dm喷汇等

超市策划书 12

  一、企业摘要:

  衣、食、住、行是人的基本需求,餐饮行业是永不会淘汰的行业,只要善经营、善管理、善创新、有特色、定位准确,就一定有市场。国家统计局统计,餐饮行业以每年 300%的速度增长,随着经济发展,市场只会越来越大。

  其实在开县餐厅的生意好坏除了基本的条件外,主要就在于人脉上面,看你有没有一圈子人,我们社团是一个最大最理想的人际关系络,在我们每个人努力的情况下,社团将给我们提供绝对的竞争优势。

  社团即将开始的餐厅投资项目是我们会员们一次创富的良机。计划在最近几个月内实施,

  最重要的是要把握好目前的机会,会员只需要少量资本就可以参与。合作、“共赢”才会有机会做到!

  二、目标市场分析:

  我们按照市场细分原理对目标市场进行了深入的研究。

  1、地理细分分析

  我们计划的餐厅位置在平桥中医院附近,一个华生购物,一个新世纪生活超市,能保证人流,而且平桥人很多,接下来除了结婚的定席外,还有个更大的市场就是贺新房的会很多,讲究点的就想找个好点的酒店,但开俯这些太远,所以就近有家的话肯定要优先选的。

  2. 人口细分分析

  依据地理优势,我们餐厅应该能吸引大量新入居民,这些人搬新家普遍要设宴庆贺,同时结婚生儿育女都是到餐厅来设宴庆贺。在加上附近几个学校、单位的人士平时的聚餐都是对餐厅有着很大的需求。

  三、行业竞争与发展趋势:

  1、平桥目前正缺少中等规模的餐厅因此竞争相对比较弱

  2、我们社团将以这个餐厅为基础发展成为一个受社会欢迎的餐厅行业,在餐厅行业争取自己的一个独特的地位。

  四、设施计划:

  餐厅的装修将以绿色、自然为主,采用深灰色花纹地板,靠窗的放置方桌,供商务、家庭小聚等人士使用。餐厅内装有空调,暖气等设施,冬暖夏凉,提供合适的温度环境。另外,餐厅整体上需配置多种植物、挂件等应尽量体现绿色自然感,并与餐厅布置的风格保持一致。

  五、组织计划:

  董事会:由参与投资的会员民主选出董事长一名和股东代表5名

  总经理一名 财务总监一名厨师长一名部门经理一名 采购 会计 出纳 各一名领班 基层员工若干

  六、公司初始投资情况:

  预付房租:10万

  装修费用:20万

  厨房用具:5万

  前厅桌椅:5万

  相关杂费:5万

  七、市场营销计划:

  1、期初在华生购物、新世纪生活超市附近、及各大路口发放宣传单、优惠券等,向广大消费者宣传和介绍我们这家新开的餐馆,介绍我们的特色,吸引消费者的眼球。

  2、其次在社团大力宣传,会员自己消费享受折扣优惠,推荐他人消费享受业务提成。

  3、每天设有一道特价菜,均为“餐厅”的特色菜,将他们推广出去。

  4、“餐厅”的服务员均要求统一服装,并本着“顾客至上”的`原则,开业前半月对员工作系统的培训。

  5、中午可以做一些套餐、简餐等,方便商务人群。

  八、风险预测:

  餐厅处于较好的地理位置,客源较大,通过一定的营销手段以及优质的服务,可以保证一定的净利润。但是,我们同时也注意,以后新开的其它餐馆,因此,我们的餐厅也存在有一定的风险,要赢得顾客的满意,我们还须不断努力,改进我们的菜谱,优化我们的服务,使餐厅走向多元化。

超市策划书 13

  “温暖过冬,真情放送”

  ——惠雅超市营销活动策划案

  策划人:林恬伟学号:02080828专业:市场营销 指导老师:张磊

  惠雅超市简介

  惠雅超市位于吉林大学珠海学院南门商业区内,经过多年时间的发展,已经成为吉林大学珠海学院校区范围内规模最大、设施最为完善、商品种类最丰富的一家中型超市。资金实力雄厚,商品丰富,已经成为吉林大学珠海学院学生日常购物的必去场所。

  惠雅超市本着“超值生活,超值回馈”的经营理念,主要经营食品以及日用品等,其中最为畅销的速食食品以及牛奶等,种类丰富,产品质量有保障,经营管理有序,位于南门二期商业区中心位置,客流量大,每天学生客流量达到上千人次,使得超市在经营管理上更胜校区内的学苑超市和盛客超市,并领先于校区零售业销售领域。

  惠雅超市如今已经拥有吉林大学珠海学院相当固定的客流量,同时也已经有了自己的经营模式,有自己比较固定的主打产品。在零售业、在超市销售方面已经积累起自己的一整套独有的经验。在服务上、在物品陈列上、在产品丰富上,惠雅超市力争做到最好。

  惠雅超市地址:吉林大学珠海学院南门商业区内

  电话:xx

  惠雅超市信守:为您服务每一天

  购物方式:开放式自助购物方式,可一次性购足大量生活必需品

  一、惠雅超市市场营销环境分析

  (1)吉林大学珠海校区超市市场分析:

  吉林大学珠海学院范围内的超市,比较大型的数惠雅超市和盛客超市。其次就是学苑超市,但因学苑超市位于南门综合楼二楼,地理位置的不利导致其对惠雅超市的冲击力较小。对于惠雅超市主营的食品以及日用生活用品较为有冲击力的是学院食堂一楼的盛客超市以及南门的丹麦轩面包店,前者因其极好的地理位置优势,后者因其极为丰富的面包品种,使得惠雅有一定客源流失。

  面对珠海校区超市竞争的激烈程度,惠雅要在各个商家中稳固自己的地位,在依靠自身的地理优势以及规模优势的同时,最重要的是要打出自己的特色。不仅要在日用品以及食品上做强,而且应该拓宽销售渠道,使得自身有更多的发展空间。

  (2)综合市场超市布局分析超市对比分析:

  惠雅超市是综合市场半壁江山的主宰者,凭借这一点,使得惠雅超市的产品较为丰富。并且因其靠近南门各个餐馆以及人流量较大的商业区,有着得天独厚的地理优势。而占领综合市场另一半壁江山的是盛客超市,因其位于校区内人流量最大的食堂一楼,因而学生在吃完饭后极有可能随便逛下超市,并且购买商品,导致了消费的产生和客流量的流失,所以与这家超市对抗最重要的因素在于质量与价格。

  对于学苑超市,由于它位于南门综合楼二楼,惠雅超市有着比其更为有利的地理优势,固定的客户源以及更为有保障的质量承诺。但是学苑超市因为是新开的超市,发展的潜力很大,商品的丰富程度不断增强,品种的逐渐多样化,也是一个很大的潜在对手,对于惠雅超市的冲击力还在于它所经营的速食食品、日常消费品、面包店等在一定程度上瓜分了惠雅超市的部分客源。

  (3)惠雅超市内部分析:

  优势分析:

  惠雅超市位于南门商业区较为理想的等距最小位置,靠近主要的南门学生客户源,同时位于南门一期工程和三期工程的中间,周围有很多小吃店、精品店和餐店,学生在南门吃过饭进行购物比较方便,可能性极大,这样惠雅超市抓住了潜在的'购买对象。

  学校的盛客超市存在商品价格不明确,商品价格居高等现象,学生对盛客超市的满意程度不高,这样可能导致学生对盛客超市的排斥因素,导致客流量的下降,而惠雅超市的学生认可程度较高,盛客超市可利用这一点进一步稳定已有客户,挖掘潜在消费群体。

  惠雅凭借相当的规模,多年的经验积累和资金积累,使得其在销售方面有着较大的优势,不仅有着相对于其他超市丰富的商品,同时有着更多的选择,和更为合适的价格。惠雅超市的质量在一定的程度上更要有保证。学生购物价格和质量都是他们很关心的问题,所以在质量方面一定要领先,杜绝过期食品的出现,同时对比其他两家超市的商品价格,把价格定在一个更为合理的范围内,这样就可以占据超市销售的前列。

  劣势分析:

  对于盛客超市,最为头疼应该是来自其在优越的地理位置方面的对比冲击,对于学苑超市,最大的冲击应为它逐渐增加的名气和逐渐壮大的超市规模,而自己对于管理方面的欠缺商品价格定价的不合理等方面将是自身的另一个致命伤。

  由于惠雅周围有一些专门经营水果食品的小摊、经营精品的小型精品店和专门经营面包的丹麦轩饼店,他们在各自商品上品种齐全,基本上和惠雅的一样,甚至还有惠雅超市没有的东西,由于其他商店的很多商品都可以砍价,进而吸引更多同学前去购买。这样一来,惠雅的竞争压力就更大了。

  另一个因素,由于学校范围内的超市,部分商品的价格高于校外价格,越来越多的人选择集中时间去校外超市购物,如我校区许多学生经常选择周末到三灶的益百家超市集中购物,这导致校内超市的需求量急速下降。所以校内超市大多数物品的价格应该等于或低于校外超市的水平,这样才能使收益最大化。

  总结:从上述可知,惠雅超市在吉林大学珠海学院还有很多的市场营销空间,因为种类的缺乏等一系列的管理不善,导致客流量减少。一些小型的专门店成为了超市的强有力的对手,和周末市区的大型超市的优惠活动,这无形中增加了惠雅超市的压力。但是竞争的激烈也可能使惠雅有了原动力。只要不断的改善自己的管理方式,提高产品的质量和种类,这样人流量就会不断地增加。再加上学校的不断招生,影响力的不断壮大,学生人数的不断增多,惠雅超市可以进行扩张和整顿,这时是一个很好的发展机会。

  二 、营销目标

  通过举办本次营销活动,吸引吉大学生对惠雅超市的注意力,从而提高惠雅在珠海校区的知名度,从这次营销活动中开发发展潜力,巩固和开拓惠雅在吉大的市场,提高惠雅在同地域同行业中的竞争力。 此次营销活动的目标,不仅是暂时推销惠雅超市,打出惠雅超市自己的特色,从而使得惠雅留住顾客源,进而增加利润,这是此次营销活动的最终目标。

  三、促销方案设计

  (一)促销活动设计

  活动一问卷调查

  1.活动目标:此阶段将主要进行惠雅超市的形象宣传上,通过调查问卷确立惠雅超市负责、认真服务的态度,同时了解当前营销方向,确立惠雅良好形象。以便为下一个促销活动作一个铺垫,只有消费者充分肯定了惠雅超市,并且惠雅超市在消费者之间建立起一个很好的口碑,产品促销才有一定的可行性。

  2.活动主题:温暖过冬,真情放送

  3.目标公众:吉林大学珠海学院学生

  4.活动时间:xx年 1月15日-1月16日

  5. 活动内容:此次问卷发放,主要进行宿舍发放和超市购物后在超市内进行,以宿舍发放为主。为保证此次问卷发放的回收率达到百分百,所有交回问卷的同学都能够得到礼品,主要目的不仅使得问卷回收率得到保障,同时提升惠雅超市在其心中的美誉度和信任感。

  6.活动意义:经过此活动的设计,使得填答问卷者确立起对惠雅超市的信任感,这样不仅使惠雅超市扩大影响,而且将对惠雅超市的品牌推出以及提高其服务水平大有裨益。此次问卷调查有利于消费者进一步了解惠雅并对下一步的惠雅促销作铺垫。

  问卷如下:

  您好,为了使惠雅超市能够给您带来更为舒心、省钱的服务,特作此调查,以发现我们的不足之处,以求改进,以便给你更优质的服务。

  1.你平时喜欢去哪家超市?

  A:惠雅 B:盛客 C:学苑D:其他___

  2.您认为惠雅超市的商品贵吗?

  A太贵了 B比较贵 C还可以接受 D比较便宜E很便宜啊

  3.您认为本店商品的品种是否丰富、齐全?

  A:齐全 B:比较齐全 C:不很齐全 D:不齐全

  4.您平均多长时间来一次本店?

  A:一个月 B:一周 C:3-5天 D:1-2天

超市策划书 14

  活动时间:

  活动主题:“马到成功”

  活动内容:

  (1)天“马”行空

  在商场大门口挂出一幅大型的“马”画像,悬挂在商场正门口上方,除了“马“画像外,可以写上“马到成功”四个大字,同时还可以在画布上标出商场促销的主题内容,如满多少送多少等。

  操作说明:

  画布底色可以是蓝色或红色,蓝色意味着“天马行空”;红色象征过春节红红火火。

  画布大小为10*8米,可根据商场门面大小做调整。

  “马”画像除了传神外,整体上应能体现奔腾壮观的气势,给人以美的感觉。

  (2)一“马”当先

  抢先推出各种商品最新流行款式,包括服装、家电、珠宝首饰类等商品,并采取优惠打折、现场实品展示、模特秀等方式促销。

  操作说明:

  春节是一年当中除旧迎新的最佳季节,也是商品推陈出新的良好时机。

  “一马当先”的内涵除了指抢先推出商品外,也可指呼吁顾客抢先一步购买商品,引导时代潮流。在宣传上两者可以并重。

  (3)“本命年”的幸运与祝福

  凡生肖属马的顾客凭身份证可去商场免费领取小礼品一份,共xxxx份,赠完为止。小礼品为刻有马的玉佩、金属章、幸运结等护身符,价值10元左右。

  注:礼品赠送也可以采取购物满多少才赠送的`方式:凡生肖属马的顾客购物满50元,即可赠送小礼品,数量不限。

  (4)与“马”共舞

  在商场门口摆放一匹骏马,顾客购物满200元,即可与“马”合影。合影方式:站在马旁边或骑在马背上。

  操作说明:

  生活在都市里的人对马接触不多,商场借此可以让更多的人一睹“马”的风采,从而汇聚人气。

  注意现场清洁卫生,注意给马喂食。

  挑选一骏马,并给马进行一定的装扮,使其能更加吸引顾客的目光,同时注意现场清洁卫生。

  为维持现场秩序,可用栅栏围成一区域,让马停留在其中,以避免顾客过近接触马,令马产生骚动。顾客与“马”合影,必须听从现场工作人员的指导安排。

  此项活动时间不宜太长,以致马过度疲劳,甚至令顾客对马产生同情心理,进而导致对商场这种做法的反感。可以采取两三匹马轮换的方法。同时要记得在现场放置一定的食料,给马喂食。

  马也可以是跟马车连在一起,顾客可以坐在马车上合影。

  (5)万“马”奔腾

  开辟专柜,展出各种有关马的礼品,包括马画像、陶瓷马、木雕马、青铜马、剪纸马等等。

  (6)“马”一般的腾跃——立定跳远

  在商场门前广场圈定一活动区域,划定一长度为2.5米的距离,站在起跳点上,双脚并跳,凡能跳越这个长度的顾客,即可领取价值30元消费券。

  操作说明:

  凡是到现场的顾客均可参加,在现场设置一工作台,欲参加的顾客可在现场排队报名参加。

  在跳远区域,铺上沙子,以避免受伤,同时用白线画出起跳点和跨越点,。

  活动分男女组进行,男的距离设置为2.5米,女的为2米。比赛按标准规则举行,不可犯规。

  (7)“马”年星座星运

  邀请专家在现场讲解“马”年星座与星运,顾客也可现场提问。

  活动地点:商场门前广场或中央大厅

  操作说明:

  随着越来越多人对星座星运的感兴趣,相信此举必定会吸引众多年轻人的参加。

  专家邀请对象:对星座和星运有研究的专家或心理学家。

  在活动现场,同时可以进行一些星座小测试。在现场放置一些测试资料,顾客可自行测试。

  (8)画“马”比赛

  开展现场画“马”比赛,邀请小朋友参加,或开展有关马的对联、马的故事等征集活动。

  奖品是商场消费券。

超市策划书 15

  一、活动时间:

  6月20日—22日

  二、活动内容:

  凡在6月20日—22日促销时间内,在XX各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  三、活动方式

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

  1、《五月端午节,XX包粽赛》

  1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

  2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;

  3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

  2、《五月端午射粽赛》

  1)活动时间:6月20日—22日

  2)活动内容:凡在6月20日—22日促销时间内,在XX各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

  3)活动方式:

  凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的'是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个;射中的为 “肉粽”,即获得该种粽子一个;

  7) 道具要求:气球、挡板、飞镖;

  8) 负责人——由店长安排相关人员。

  四、相关宣传

  1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;2、我司DM快讯宣传(分配数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3、场外海报和场内广播宣传。

  五、相关支持

  1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

  2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

  3、采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;

  六、费用预算

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只;

  2、《XX猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

  3、《五月端午节,XX包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;

  4、《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只。

  七、费用总预算:

  1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;

  2、吊旗费用:10000元

  六月份促销总费用:约16600元

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