商业活动策划书

时间:2022-07-06 08:20:47 策划书 我要投稿

商业活动策划书

  时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的商业活动策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业活动策划书

商业活动策划书1

  一、活动阐述

  九月,恰逢开学、教师节、中秋节相聚。就三个关键消费节点,发布学霸征集令,摒弃短期活动只能吸引一时的缺点,分阶段发布连续活动,并用整套礼品伴随整月活动。

  二、活动亮点

  分阶段活动(按时间顺序,开学、中秋、教师节)+递增式礼品(文件夹、文件袋、笔记本)

  三、目的达成步骤

  消费者在重复或在一定的时间内多次数次光顾快乐星之后,才得到收集成套的学霸礼品,获得此商品成套促销品并达到一定数量后,则可兑换超值礼品。由于其形式的'连续性和行为的重复性的价值积累,促销时间较长,且消费者必须买够一定限额的商品才符合兑换赠送品的条件,一旦积累完成,可以立即获得不同于其他消费者的区别回报,因此有利于再度巩固忠诚度。

  四、时间规划

  -20xx.x.x

  五、渐进式活动思路

  step1、创意主题&礼品吸引眼球。

  step2、分阶段、价值递增式礼品赠送,激发持续消费。

  step3、成套礼品搜集,吸引重复光顾。

  step4、礼品搜集目标达成再送赠品,让消费者获得差别回报,巩固消费习惯。

  step5、长时间促销有礼,养成消费者持续光顾习惯,大大增强忠诚度,减少顾客流失。

  六、活动目的达成方式

  活动主题:学霸征集令,x月礼不停!

  活动1:豪礼开学季——x月x-x月x号

  礼品:初级学霸文件夹。

  进店任意消费加38元即可加2元换购新品芒果冰沙一杯。

  开学套餐:快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条(小)+可乐(小)仅需套餐价格x元(自行填写),即送学霸文件夹一个。

  花淇淋特价每份只需x元!

  活动2:中秋惠团圆——x月x号-x月x号。

  礼品:中级学霸文件袋。

  惠团圆:全家桶套餐特价x元。

  除全家桶,中秋当天进店消费全场8折。

  身份证尾号为8、1、5的人可免费领取甜筒一个。

  活动3:感恩教师节——x月x号-x月x号。

  礼品:资深学霸笔记本。

  特价套餐:脆皮全鸡+可乐2杯小,仅需套餐价格x元(自行填写)。

  除特价套餐外,持教师证到点消费享受全场八折优惠!

  红豆派/香芋派/金桔苹果派均可享受买一送一!(派不参与八折优惠)

  活动4:霸到有礼!——x月x号-x月x号。

  礼品:学霸专享套餐一份。

  集齐学霸三件套+三次购物小票,并在点餐时出示,即可获赠学霸专属套餐一份!

  (学霸套餐:指定汉堡1个+小可乐1杯,)

  学生套餐特价x元。

  七、加盟商订货时间

  20xx年x月x日至x月x日

  八、活动礼品

  学霸文件夹建议零售价:x元。

  学霸文件袋建议零售价:x元。

  学霸笔记本建议零售价:x元。

  九、活动物料

  从店外到吧台,从吸引消费者目光到决定购买,均有宣传物料布置。建议加盟商全套制作(x展架、海报、跳跳卡。)

  门店外:x展架。(通版80*180cm)

  门店内:海报。(通版60*90cm)

  吧台:跳跳卡。

  十、公司礼品支持(暂定)

  8000及以上。(含新品原料)

  12017及以上。(含新品原料)

  15000及以上。(含新品原料)

  备注:礼品有限,送完为止;开业货不参与;礼品不随订货金额累计赠送;学霸三件套加盟商可以从总部订购。

商业活动策划书2

  一、背景

  ***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

  二、活动目的`

  推广***达手机品牌,培养消费群体

  三、主题

  万千娱乐,一步到达----***移动电话

  四、时间

  20xx年九月六日---九月七日

  五、徐州**学院东大门

  六、活动流程

  1、所需物料:

  物料名称

  数量

  到位时间

  负责人

  帐篷

  2、活动共需四人

  指挥:**(活动安排及问卷调查)

  副指挥:***(现场介绍品牌和机器功能)

  工作人员:两人(发海报)

  3、9月6日和7日

  8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

  8点30————12点30现场发单页、介绍

  12点30———1点轮换吃饭

  1点—————6点现场发单页、介绍

  问卷调查间歇进行

  七、预算

  横幅制作费50元

  喷绘制作费50元

  城管费50元含横幅悬挂

  复印费10元

  合计160元

商业活动策划书3

  商业策划书的定义

  商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

  一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

  只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

  商业策划书的价值

  商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

  商业策划书的要素

  一、执行摘要:

  它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

  二、公司简介:

  包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

  三、产品服务:

  描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

  四、策略推行:

  你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

  五、管理团队:

  描述主要的团队成员。

  六、财务分析:

  确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

  商业计划书模板

  第一章、公司介绍

  第二章、技术与产品

  第三章、市场分析

  第四章、竞争分析

  第五章、市场营销

  第六章、投资说明

  第七章、项目投资报酬与退出

  第八章、项目风险分析

  第九章、公司管理

  第十章、项目财务分析

  商业策划书提纲

  第一部分 摘要

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案

  十二、财务分析

  1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

  2、财务预计(后3年-5年)

  3、资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一、公司的`宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、知识产权策略

  6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及添置设备

  5、产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章 行业与市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 研究与开发

  一、研发能力

  二、研发规划

  三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

  第五章 市场营销

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略媒体评估

  七、产品价格方案

  1、定价依据和价格结构

  2、影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  据

  四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表

  6、利润及分配明细表

  7、现金流量表

  8、财务指标分析

  (1)反映财务盈利能力的指标

  A、财务内部收益率(FIRR)

  B、投资回收期(PT)

  C、财务净现值(FNPV)

  D、投资利润率

  E、投资利税率

  F、资本金利润率

  G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映项目清偿能力的指标

  A、资产负债率

  B、流动比率

  C、流动比率

  D、固定资产投

  资借款偿还期

  第三部分 附录

  一、附件

  1、营业执照影印本

  2、董事会名单及简历

  3、主要经营团队名单及简历

  4、专业术语说明

  5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6、注册商标

  7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8、简报及报道

  9、场地租用证明

  10、工艺流程图

  11、产品市场成长预测图

  二、附表

  1、主要产品目录

  2、主要客户名单

  3、主要供货商及经销商名单

  4、主要设备清单

  5、主场调查表

  6、预估分析表

  7、各种财务报表及财务预估表

商业活动策划书4

  一、活动主题:回味童年

  二、活动目的:通过此次活动展示我们爱心社家教组这将近一年以来的坚持,展示我们在家教过程中所得到的无限童年的快乐,同时把我们的快乐传递给大家,也丰富校园生活;而且也希望通过这次活动增强社员们的友谊和团结精神,从而增强社团的凝聚力和影响力。

  三、具体活动策划方案

  (1)活动时间:4月26日中午12:30到1:30

  活动地点:一食堂广场

  活动开展对象:全校喜欢玩,有兴趣回味童年的童鞋均可

  (2)活动内容:6个小游戏组成,流程如下:(亲们,如果你们累计获得其中四项活动的前三名,即可获得本次活动珍藏的神秘活动额)

  1名称:吹气球

  游戏规则:在规定的时间内,以气球吹爆的个数为准,吹爆几个即可获得几个糖,另外最多者还可以获得精美礼物一份;

  2名称:对对碰

  游戏规则:总共设15对相对应的卡片,如“黄蓉与郭靖”等,抽取一张卡片,并找到拿着对应得卡片的学生,合力根据我们提供的信息猜相应的动画片及其人物,猜中即获得五个糖糖;

  3名称:踢毽子 4名称:单人跳绳 游戏规则:在规定的'时间内,踢毽子多者为胜,前三名均可获得甜甜的软软的糖糖额;

  游戏规则:跳得多者即赢,前三名均可获得纯纯浓浓奶香味的阿尔卑斯额;

  5名称:拾小棒

  游戏规则:将一把小棒随机散入在地,参与者将小棒一根一根拾起,底下小棒未动者即可得3个糖哈;

  6名称:掷石头

  活动规则:五个石头,将其按1、2。、3、4、5的顺序掷,多者即可以得到糖糖;

  四、活动前期准备:

  1、制作海报和展板;虎溪之声做宣传平台;口头宣传,发动自己的好友同学,群。

  2、场地设计。

  五、活动预算:1000个奶球糖,50个阿尔卑斯原味棒棒糖,三袋彩色气球,毽子七个,绳子7个,精美小礼物十份,神秘礼物十份。(小礼物部分由个人捐赠),海报和展板。

  (注:第一个活动为开始重点,利用五彩的颜色吸引人的眼球,温馨的音乐让人进入我们的世界,工作人员需多)

商业活动策划书5

  本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生,以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。

  活动是为了锻炼大学生分析报考的写作能力,通过对周边企业或店面的观察,然后进行实际调研、分析、思考、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状,根据分析并提出自己的观点或建议,从而锻炼大学生的综合能力。

  我系为了积极相应学校的三位一体的育人模式,特此承办此次活动,一是让更多的在校大学生得到锻炼;二是为与全国同类专业的重点高校接轨,与同类专业的其他高校优秀学生交流提供一个平台。

  一、 活动主办单位

  主办单位 共青团怀化学院委员会

  策划承办单位 经济学系学生分会文体生活部

  二、 参赛资格

  大赛可以是以个人的形式,也可以是团队的.形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)

  三、 赛程安排

  初赛案例分析报告撰写 (5月7日之前)

  大赛组织者将给出三家店子(西区:特产之家;东区:博客书吧、艾伦咖啡)作为参考,以及专业案例分析文本撰写的规范要求,由参赛队伍根据其基本信息,自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集,也可以自行另选择一家店子,对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本,同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。

  决赛案例分析展示+现场答辩 (5月2日)

  5月11日公布结果,论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍,若有任何疑问,请与大赛负责人联系。

  晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上,制作ppt、视频等材料。

  决赛流程为:

  1、现场案例分析展示,利用ppt等材料

  2、评委答辩。

  四、 报名地点

  东、西校区主干道均设有统一报名点。

商业活动策划书6

  一、封面

  封面是最初印象,要求精美,封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别。策划书的封面通常包括策划书的名称策划者的姓名或者机构、日期、编号。

  二、内容摘要

  内容摘要是策划目的以及策划内容的简要说明,摘要的.文字不宜过长,一般800字以内。

  三、目录

  目录是策划书的检索系统,是标准化的细化和明确化,要做到让读者通过标题和目录,便知道整个方案的概貌。

  四、正文

  正文是策划书的主题内容具体包括:

(1)活动背景;

(2)活动目的;

(3)活动主题;

(4)目标对象;

(5)活动时间和地点;

(6)前期筹备;

(7)活动方式及内容;

(8)经费预算。

  五、附录

  附录主要包括重要附件。通常有:实施进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表。

商业活动策划书7

  一、背景

  演至今20年间,《》已排演了四个版本,演出近百场,被称为戏剧舞台上难得的"艺术与商业完美结合之作"。虽然中国内地各高校和戏剧社自行排演的《暗恋桃花源》总计超过千余场,但《暗恋桃花源》一剧的专业版本一直未能与内地观众见面。

  今年恰逢《暗恋桃花源》首演20周年,为了纪念,赖声川在两岸同排新版《暗恋桃花源》。该剧将于1月22日-23日在杭州大剧院剧场首演,全部演出由同仁广告承办,演员由制作方[表演工作坊]挑选,由众多明星:袁泉、黄磊、何灵、、王洛勇等主演。而此次演出的策划和票务推广则由笔者所在的策划小组主办,由杭州大剧场协办。

  本次演出定在1月22日-23日,在杭州大剧院演出,一共两场,每晚7:15-9:00。这次演出的目的十分明确:1.打响[表演工作坊]这块品牌,使人们认识到[表演工作坊],是一个非常有实力的演出单位,可以上演国内外著名剧,她正创造著亚洲最大胆的中国艺术。2.通过演出,推广话剧,使高雅艺术不断深入普通大众,3.在经济上,至少要保证演出能收回成本,力争为制作方创收。

  这次大型演出主要由[表演工作坊]负责,包括演员选材、编舞、排练、演出。我们广告公司负责演出的整体宣传和票务推广。杭州大剧院共有1680个座位,2场演出就需要3000多张票。怎样能把这3000多张票卖出去,以及找到演出赞助,是这次演出成功与否的关键,也是两家公司的主要任务,因此整个推广活动就要围绕销售票务和演出赞助展开。

  演出市场和其它商品市场既有相同之处,也有许多独特的地方,因而演出的推广也有着与其它商品营销相同和不同之处。在演出市场的.营销活动中,4P同样存在,产品、价格、渠道、促销这四个营销组合因素,仍然占据主导地位。演出质量的高低,票价定位正确与否,渠道选择是否合理,促销手段是不是有效都决定着营销的成败。话剧演出又不同于一般商品买卖。买卖的商品是无形的。消费者通过观看演出得到的是精神上的满足,有别于一般的物质消费。同时话剧属于高雅艺术范畴,并非大多数中国人能够接受和欣赏的,只有具备一定的文化品味,具有一定文化层次的人才是话剧的真正目标受众。这也就意味着芭蕾不是一种大众性文化艺术,况且又是舶来品,对于国人而言相对陌生。这似乎与北京舞蹈学院此次推广话剧,使高雅艺术大众化存在矛盾。但当我们分析了杭州演出市场后,发现存在着不少对于我们推广高雅艺术有利的积极因素:1.杭州拥有700多万人口,受过高等教育的人占总人口的7.2%,因此潜在市场广大;2.北京有着xx年的历史和文化,文化、艺术气氛浓厚;3.北京人收入水平和消费水平较高,用于文化、娱乐方面的消费在不断上升;4.以往国外、国内著名芭蕾舞团体在杭演出曾出现过火爆的场面。凭借这几点,我们有理由相信,杭州存在着相当规模的话剧市场。

  一、企划主题

  二、主办单位

  三、承办单位

  四、赞助单位

  五、活动时间

  六、活动地点

  七、活动流程

  八、费用预算

  九、效果评估

  一、企划主题

  1、以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年为主线,表彰献血先进典型,宣传无偿献血的重大意义,进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》,动员广大群众发扬人道主义精神,加入无偿献血队伍行列。

  2、紧密联系《中华人民共和国献血法》,以“无偿献血,无尚光荣”为口号,通过文化娱乐活动等表演形式,向广大群众宣传《中华人民共和国献血法》的内容和普及献血科学知识,让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。

  3、本活动以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布六周年为中心思想,演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式,另在演出过程中,参插一些游戏、抽奖等互动节目,以漳州的一些无偿献血的感人事迹,打动观众的心,力求与现场观众打成一片,共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出,从而达到举办此次活动的目的。

  二、主办单位:中心献血站

  三、承办单位:环艺演出公司

  四、赞助单位:(待定)

  五、活动时间:20xx年10月1日(十月份)

  六、活动地点:中山公园

  七、活动流程:

  (一)活动安排:

  1、早上8:00:无偿献血活动开始,背景音乐响起,宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。在全市有选择地设采血点,并分发宣传单(由中心血站印制),鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名,扩大活动宣传效果。

  2、8:00——10:00:后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。

  3、12:00之前:现场负责人必须确认所有工作是否完成,检查有否纰漏。

  4、8:00——22:00:披挂绶带,扮成各种人们喜爱形象的爱心大使(由中心血站护士担任;建议提前强化培训;服装及化妆由中心血站负责)在现场分发传单,讲解献血知识,亲切和群众交流,宣传无偿献血活动,鼓励人们踊跃献血。

  5、19:30——21:30:演出时间。

  (二)节目流程:

  1、开场歌舞《共同的荣誉》(创作)

  演唱:吴艳丽吴宏宁

  伴舞:福建漳州环艺艺术团

  2、主持人开场白,介绍领导和来宾

  3、表彰一年来献血先进和典型

  4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

  表演:厦门歌舞剧团

  5、无偿献血有奖知识问答

  6、歌曲《报答》

商业活动策划书8

  一、活动目的:

  1.通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物的探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

  2.通过与知名企业的合作,为企业提供有助于企业开拓广阔市场及获得更多利润的优秀创业设计作品,为企业推荐综合素质较高的学生作为后备力量,进一步巩固企业良好社会形象并提升公众影响力。

  二、活动对象:

  管理技术学院全体学生

  三、活动时间:

  三月下旬——四月底

  四、主办单位:

  湖北经济学院管理技术学院学生会

  承办单位:

  管理技术学院金融与贸易系学生会

  五、活动流程:

  (一)、活动前期准备阶段:

  1、招商引资:即联系货源(货源商家的`洽谈应考虑到学校消费群体,以及相应的活动赞助等)

  2、宣传方式:

  ①海报制作、宣传板、宣传单等各类宣传方式;

  ②专业制作资料(主要包括活动品牌、时间、选手报名申请表、比赛进程具体安排、报名方式等)。

  ③学生会在班级进行宣传

  3、宣传地点:

  ①各大食堂门口(九华厅、七品居),

  ②教学区必经之地

  ③其他人流量较大的地区,例如图书馆门前。

  4、组织报名:

  ①食堂门口摆点

  ②制作报名表班级组织报名

  (二)、活动具体进行阶段:营销策划+商业实战

  1、营销策划——无限量技能挑战

  (1)比赛流程

  ①参赛选手通过ppt对营销策划方案进行现场演示;(计时五分钟)

  ②回答评委提出的问题。

  (计时两分钟)

  (2)比赛要求:

  ①各参赛团队人数为3至5人,性别不限;

  ②以班级为单位,各单位推选1-2支队伍参赛;

  ③纸质版作品为营销策划方案,结合销售产品特点制定具有可行性的营销策划方案,方案包括市场调研分析报告,产品营销计划两个部分:

  a.市场分析报告要求:市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

  b.产品营销计划要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

  (注:纸质版材料一式三份。

  ④比赛中参赛团队用ppt演示文稿形式对营销策划方案进行现场演示,并就评委提问进行现场答辩;

  a.团队要求:团队成员具能力互补且分工合理;组织结构严谨。

  b.营销策划方案ppt演示表述要求:语言运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。

  c.答辩要求思路清晰,逻辑缜密,回答准确。

  (3)评分细则

  (1)营销策划方案满分100分

  ①市场分析报告(50分)

  市场调查分析严密、科学;(10分)

  详细阐明市场容量与趋势;(10分)

  对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;(10分)

  对市场份额及市场走势预测合理;(10分)

  市场定位准确(10分)。

  ②营销策略(50分)

  成本及定价合理;(10分)

  营销渠道通畅;(10分)

  促销方式有效,具有吸引力;(20分)

  有一定创新。

  (10分)

  (2)现场比赛满分100分

  ①创业团队(25分)

  能力互补且分工合理;(15分)

  组织结构严谨。

  (10分)

  ②营销策划方案ppt演示(30分)

  ppt演示效果;(10分)

  专业语言运用;(10分)

  表述简洁清晰、少有冗余。

  (10分)

  ③答辩(45分)

  思路清晰;(10分)

  逻辑缜密;(15分)

  回答精准;(20分)

  (4)最终成绩

  最终成绩=营销策划方案成绩×40%+现场比赛成绩×60%

  另:赛前将有专业老师对选手进行相关培训

商业活动策划书9

  一、前言

  当代大学生是青春的代言人,总洋溢着青春活力、充满激情,对平安夜、圣诞节、元旦等节日也十分看重。一般情况下大学生都会在这些节日里组织自己的同学、好友一起聚会,释放激情放松自我。因此,本次活动能充分迎合学生的需要,扩大公司在学生市场的影响力。

  二、活动介绍

  1。活动时间:圣诞节前一周(具体时间待定)

  2。宣传地点:安阳师院校园西门口主干道及理科楼阶梯教室

  3。活动简介:为了在平安夜、圣诞节、元旦节期间丰富大学生的课余生活,在紧张的学习之余充分放松身心,奥斯卡影城和肯德基特联手推出“圣诞狂欢”活动。活动举办期间,奥斯卡影城将推出学生个人优惠券、情侣购票折扣价、圣诞团购折扣价、预定影票送礼品等优惠方案。同时肯德基将推出购电影预售票送优惠券等优惠方案。

  三、赞助方案

  为配合此次“圣诞狂欢”活动,我校社会实践部将提供以下资源协助商家进行宣传。

  1、 单个条幅(50元/天)

  2、 单个版面(100元/天)用于张贴海报。

  3、 阶梯教室(400元/天)用于提供咨询服务,发放优惠券,预定电影票,预定快餐等。

  方案1:单个版面5天+单个条幅7天+阶梯教室2天=1500元

  方案2:单个版面5天+单个条幅3天+阶梯教室2天=1300元

  注:阶梯教室的装扮费用另计,其他方案可另行讨论。

  四、赞助活动形式

  1、提前1天(或5天)展出条幅及版面通知,为后两天的预售票活动预热。

  2、12月23日及24日在阶梯教室办理电影票预售活动,期间循环播放该档期电影预告片。

  3、电影票具体预售形式可采取多样式并行,如情侣票,舍友票(3人至10人)及班级票(10人以上)等,票价可不等。

  4、平安果、肯德基优惠券可随预售票附送。

  5、更可以在现场加入一些小活动如平安果包装diy等,以活跃现场气氛,调动学生积极性。

  五、赞助宣传优势

  1、学校消费地域集中,针对性强。产品品牌容易深入民心。其中高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在这种大学生广泛参与的活动中进行宣传,效果可想而知。

  2、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,定要经过一系列的申请,而通过和安阳师范学院社会实践部合作,商家可以方便快捷的获得校方批准,并且得到安阳师范学院学生会各部门的.大力协作配合。

  3、高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们社会实践部积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成商业活动!

商业活动策划书10

  一、市场调研分析的主要内容

  1、宏观市场分析

  1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境

  2、区域市场分析

  2.1本市商业环境2.2区域商业环境

  2.3商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)

  3、客户分析

  1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析

  4、消费者分析

  1、消费结构研究2、消费水平研究

  5、竞争对手分析

  1、竞争对手情况2、竞争项目情况

  6、未来商业预测分析

  7、SWOT分析

  二、如何进行市场调研分析

  1、工作任务:

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。

  2、主要工作:

  (1)项目定向市场调查研究工作

  (2)项目整体开发战略的制定工作

  (3)项目产品开发总体策略报告

  3、工作目的:

  (1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;

  (2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;

  (3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质

  (4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

  4、工作内容:

  (1)市场调研报告

  通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。

  (2)项目整体开发战略的规划制定

  项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和计划方案:

  1、项目整体开发目标

  2、项目整体开发战略

  3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略

  4、项目目标商家总体分析

  5、项目总体战略定位分析

  6、项目整体竞争策略考虑

  7、项目核心竞争优势的构筑

  8、项目年度发展策略

  三、市场调研分析策略

  1、市场调研步骤

  第一步:界定问题第二步:寻求解决问题的方法

  第三步:制定调研方案第四步:进入现场或收集数据

  第五步:整理和分析数据第六步:准备及呈送调研报告

  2、市场调研分类研究

  市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

  (1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

  ①市场潜力――攀升、下降;②市场分额――扩大、缩小;③企业形象

  ④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期预测

  (2)以解决问题为目的的调研步骤

  ①市场细分的依据②确定细分的依据

  ③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场

  3、市场调研各类各类

  调研种类所需资料研究范围

  商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力

  消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研

  投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等

  4、确定市场调研的方法

  市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:

  (1)直接调查

  直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的.速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。

  (2)间接调查

  通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

  (3)直接征询

  这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

  (4)现场“踩点”调查

  调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

  四、调研分析执行

  1、商业项目宏观经济环境分析

  (1)人口因素分析(2)经济水平、GDP状况分析(3)政策法规

  (4)市政规划和建设(5)社会环境及文化分析(6)交通状况

  2、商业项目区域市场总体分析

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。

  包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

  (1)项目所在城市商业环境分析

  包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。

  (2)项目所在区域商业环境分析

  ①区域商业现状调查分析

  针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。

  ②区域整体商业市场态势分析

  供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析

  ③区域内行业情况分析

  ④区域内商户调研分析

  各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

  ⑤区域内终端客户分析

  消费水平、消费习惯、消费结构研究

  ⑥区域竞争项目调查

  竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

  ⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测

  (3)项目所在商圈及竞争商圈分析

  商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。

  销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

商业活动策划书11

  五一假期策划方案

  活动主题:欢乐五一,100%中奖大聚惠

  活动场所:地5大道

  兑奖地点:费家营十字东南角(德克士对面)

  活动时间:20xx年5月1日-5月3日

  抽奖时间::11:00—18:00

  活动目的:五一节促销,是旺季来临的标志。继三四月行销低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。吸引更多的消费者关注本商城,更多精彩实惠信息呈现。

  活动内容:

  一、公司策划举行购物即抽奖活动,活动地5大道商场内。

  二、活动期间,当天购物满99元的顾客,获相应金额购物券;凭购物券至兑奖处即时刮卡,领取对应奖品。

  奖项设置:

  注意事项: 说明:刮刮卡只限五一活动期间使用

  1兑奖票必须保持清洁及完整无损,逾期的小票无效.

  2采用即时兑换奖票,现场兑奖,获三等奖以上的'当场广播祝贺通知

  3安全起见,兑奖处现场配备一名保安协助,工作人员配备2人负责兑奖品

  4所有奖品展示在费家营十字东南角(德克士对面)特设展台,奖品展示布置

  5 以公平竞争的原则,商户不能开假数据购物小票,一旦发现取消活动资格并处于500元罚款,为保证兑奖和刮刮卡公平有效抽取,抽奖人必须凭身份证复印登记后方可领取奖品

  6甘肃大诚投资有限公司保持活动最终解释权

  7活动期间工作人9:00到岗位,各司其职,活动结束后要清洁现场

  8活动开始前,奖品必须清点数量,按规定数量摆放整齐。当天活动结束后,整理打包,及时入库

  9商户于物业办公室领取购物券,财务做好配合登记发放工作

  宣传计划:

  一、抽奖场地确定(28日完成)地5大道周围布置宣传横幅(28号完成)

  二、通道口摆放水牌,注明活动规则及奖品设置(29号完成)

  三、路面广告位内容设计更换(24个),电梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

  四、商场内部吊旗、pop设计安装(3样式)(30日完成)

  五、A3双面宣传海报,联合商户共同发放(30号完成)、刮刮卡、购物券发放(28日完成)

  抽奖现场易拉宝(30日到位)

  . 派发分工:商委会成员组织15人分发14000份,覆盖商场周边个小区,商场预留1000份宣传

  六、室外抽奖现场所用帐篷(1个)桌子(2个)30日于库房领取

  七、由策划部负责兑奖及奖品发放

  颁奖方式:1、5月1日预备纪念奖1000份,根据当天奖品发放实际情况联系供应商做好后2日发放工作;

  2、三等奖发放:第一天2个,第二、三天各1个

  二等奖发放:每天1个

  一等奖发放:第一天、第二天各1个

  特等奖发放:第二天17点左右(根据平日人流量高峰预定,起到最大宣传效应)

  经费预算:

  20xx-4-28 地5大道策划部

商业活动策划书12

  一、市场调研的主要内容

  1、宏观市场分析:

  1行业环境;

  2、、城市规划;

  3、政策法规;

  4、宏观环境。

  2、区域市场分析:

  1、本市商业环境;

  2、区域商业环境;

  3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。

  3、客户分析:

  1、经营范围分析;

  2、动向分析;

  3、经营状况分析;

  4、客户需求分析。

  4、消费者分析:

  1、消费结构研究;

  2、消费水平研究。

  5、竞争对手分析:

  1、竞争对手情况;

  2、竞争项目情况;

  3、未来商业预测分析;

  4、SWOT分析。

  二、如何进行市场调研分析

  1、工作任务:

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。

  2、主要工作:

  (1)项目定向市场调查研究工作

  (2)项目整体开发战略的制定工作

  (3)项目产品开发总体策略报告

  3、工作目的:

  (1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;

  (2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;

  (3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质

  (4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

  4、工作内容:

  (1)市场

  通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。

  (2)项目整体开发战略的规划制定

  项目整体开发报告是在缜密的.市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和:

  1、项目整体开发目标;

  2、项目整体开发战略;

  3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略;

  4、项目目标商家总体分析;

  5、项目总体战略定位分析;

  6、项目整体竞争策略考虑;

  7、项目核心竞争优势的构筑;

  8、项目年度发展策略。

  三、市场调研分析策略

  1、市场调研步骤

  第一步:界定问题;

  第二步:寻求解决问题的方法;

  第三步:制定调研方案;

  第四步:进入现场或收集数据;

  第五步:整理和分析数据;

  第六步:准备及呈送调研报告。

  2、市场调研分类研究

  市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

  (1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

  ①市场潜力――攀升、下降;

  ②市场分额――扩大、缩小;

  ③企业形象;

  ④市场特征;

  ⑤招商与销售;

  ⑥市场趋势――短期与长期预测。

  (2)以解决问题为目的的调研步骤

  ①市场细分的依据;

  ②确定细分的依据;

  ③确定各种细分的市场潜力;

  ④选择目标市场。

  3、市场调研各类各类

  调研种类所需资料研究范围商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等。

  4、确定市场调研的方法

  市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:

  (1)直接调查

  直接与政府人士、代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。

  (2)间接调查

  通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

  (3)直接征询

  这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

  (4)现场“踩点”调查

  调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

  四、调研分析执行

  1、商业项目宏观经济环境分析

  (1)人口因素分析;

  (2)经济水平、GDP状况分析;

  (3)政策法规;

  (4)市政规划和建设;

  (5)社会环境及文化分析;

  (6)交通状况。

  2、商业项目区域市场总体分析

  通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。

  包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

  (1)项目所在城市商业环境分析

  包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。

  (2)项目所在区域商业环境分析

  ①区域商业现状调查分析针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。

  ②区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析。

  ③区域内行业情况分析。

  ④区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

  ⑤区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费结构研究。

  ⑥区域竞争项目调查竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

  ⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测。

  (3)项目所在商圈及竞争商圈分析

  商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。

  销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

商业活动策划书13

  活动时间

  20xx年x月1日至3日

  活动目的及意义

  鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街,加强精品商业街与广大消费者的联谊,增强广大入驻商户对xx商业街的信心,促进开业期间商家的销售业绩,使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。

  活动方案

  一、开业当天现场活动整体流程

  (1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍

  (2)上午9:00分,董事长致辞

  (3)上午9:15分,商户代表发言

  (4)上午9:25分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火

  (5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演

  (6)xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动

  二、开业整体宣传方案

  (一)、更换现场喷绘,12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。

  (二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的'宣传单页5000份,同时更换xx商城城楼横幅。

  (三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。

  (四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

  (五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。

  (六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传xx街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。

  三、现场布置方案

  (一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。

  (二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名祝贺的竖幅30条(12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个(1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口),同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的氛围。

  (三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆氛围,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

  四、活动具体安排

  (一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐介绍开业流程,准备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

  (二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。

  (三)、演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。

  (四)、董事长致开业辞,商户代表xx代表入驻商户发言。

  (五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布xx街正式开业,腰鼓队现场表演。

  (六)、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动(为充分体现精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气)。

  五、开业整体促销活动

  活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖品送完为止,以此吸引消费者到场购物。

  特等奖(1名):价值xxxx元的品牌液晶电视一台

  一等奖(3名):价值600元的高档家用小电器一台

  二等奖(200名):价值30元的金龙鱼食用油一桶

  三等奖(400名):价值15元的精美小礼品一份

  纪念奖(xxxx名):精美小礼品一份(预算价格3-5元/份)

  六、活动资金预算

  (1)、现场彩旗:100条x20/条=xxxx元(1.5元/米)

  (2)、现场贺词条幅:30条x42元/条=1260元;xx商城条幅2条x65元/条=130元;城区主要路段条幅:50条x70元/条=3500元

  (3)、宣传单页:5000x0.4元/份=xxxx元,派发人员工资:5000x0.07元/分=350元

  (4)开业宣传短信:10万条x0.03元/条=3000元

  (5)、xx喷绘更换:960元,开业现场背景喷绘及舞台:10mx3mx40元/平方=1200,嘉宾剪彩用具400元,现场高空气球及横幅一对:900元/对x1=900元

  (6)腰鼓队成员:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓队举牌1块100元

  (7)、彩虹门:200元/个/天x2个x3天=1200元

  彩虹门条幅4条x70元/条=280元

  (8)、五十铃宣传车(包车包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,车体钉架喷绘:(4x2两块,2x1.9一块,1.7x1一块)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及电瓶2天x60元/天=120元

  (9)、花篮:8对x60元/对=480元

  (10)、现场抽奖礼品:26000元

  (11)、礼仪人员:6x100元/人=600元

  (12)、鞭炮、烟花1000元

  (13)、招商中心装饰用品、接待用品1000元

  合计金额:52900元

  xx公司策划部

  20xx年x月19日

商业活动策划书14

  随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高。快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。

  一、项目介绍及分析

  (一)校园快递业务

  1、业务介绍

  (1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

  (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

  2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

  通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

  (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

  (2)派送员与收件人约定的地点一般都全是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

  (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

  (2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

  (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

  (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。

  (二)Romantic Mail

  1、项目介绍:“慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递就是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递就是一种类似行为艺术的`方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

  2、市场分析: 年轻人群就是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。

  3、可行性分析

  (1)宏观环境分析 随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。

  (2)产品及服务分析 我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动

  (3)行业竞争与状况分析 精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

  (4)消费市场及购买力行为分析 Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

  二、 经营战略

  1、团队精神:诚实 敬业,团结,奋斗

  2、经营理念:以最快的速度送快件,以最负责的态度邮递慢件,以最诚信的心态构建共赢。

  3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台

  4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务

  5、营销策略

  a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

  b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务

  c、开展优惠活动

  6、核心竞争力分析

  a、我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解

  b、多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作

  三、初期运作

  (1)工作室选址:西区宿舍楼下

  (2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色

  (3)工作准备:a、与各快递公司友好协商后签订合作合作,b、办理合法的营业执照和行业准入证,c、准备流动资金,d、团队保持目标一致

  四、财务预算

  (1)资本结构:采用股份制合作方式

  (2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本

  (3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

  五、SWOT分析 (1)S(优势):

  我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体

  (2)W(劣势):潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大

  (3)O(机会):学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

  (4)T(成本):除装修的固定费用外,需要的成本不多

  六、风险管理

  (一)风险分析:

  1、校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学 院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他 们有可能后来居上

  2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数

  3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本

  (二)风险预防:

  1、建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心

  2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础

  3、资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资

商业活动策划书15

  五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升银座商城的企业形象及以文经商的特点,银座应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的'一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升银座的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

  一. 系列活动主题:

  1. 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游

  2. 心系千千结,十万爱情大展示

  3. 迎五一旅游大礼回馈会员

  4. 春季时装周

  5. 打折促销活动

  6. 印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

  二. 活动时间:

  1. 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:20年5月1日——5月5日

  2. 心系千千结,十万爱情大展示:20年5月1日——5月5日

  3. 迎五一旅游大礼回馈会员:20年5月1日——5月7日

  4. 春季时装周:20年5月1日——5月5日

  5. 打折促销活动:20年5月1日——5月7日

  三. 系列活动范围: 银座商城及八一店、银座购物广场及北园店

  系列活动内容:

  (一)五月购物赠大礼,欢乐假期全家游 活动内容: 为在五一黄金周提升银座商城人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。

  实施细则:

  ① 5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  ③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)

  ④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送) 注:此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参加,不参加厂家需参加打折促销活动,银座不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生,厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附:旅游价格表一份)

  (二)心系千千结,十万爱情大展示

  活动内容:

  爱情专线 尽显温馨

  五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。

  实施细则:

  ① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

  ② 每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。 注:此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架,总计3750元,由商城承担活动费用。

  (三)迎五一旅游大礼回馈会员

  活动范围:银座商城 为感谢银座会员多年来对银座的支持,截止至20年5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的银座会员,于20年5月1日——5月7日期间,可凭银座会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。