实用的婚庆策划3篇[优选]
婚庆策划 篇1
一、工作安排
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婚礼日期:XX年9月18日
地点:酒店
承办单位:庆典公司
主持人:1358xx0338
二、人员安排
新房负责人、酒店负责人、车队负责人
陪伴新郎娶亲人员(伴郎、童男童女、)
陪伴新娘人员(伴娘、挂门帘、点灯小孩、)
婚礼物资(酒水运送、看管人员3人)
礼金登录人员
登录人员(抄桌牌等)
迎亲人员(10人左右)
酒店迎宾人员
三、责任分工:
总调度(主持人):全程指挥婚礼活动的各项工作,督导、协调、落实各项工作准备、进展情况。双方家庭的接洽协调。
酒店负责人:
1、督导婚庆公司现场准备情况。
2、厨师长答谢(提前1天:两瓶酒一条烟或一个500红包,任选其一)。提前与饭店落实新娘换装房间。
3、礼金台安排位置、人员(9:30就位)
4、酒水、糖果运送、桌牌、烟酒摆放、喜字、新人婚照张贴。
5、桌牌收录(婚宴开始5分钟后开始清点)。
6、协助安排排桌事宜(提前进行)婚桌喜榜制作,现场座次安排。
7、迎宾:引导无座位客人或找不到座位客人入座。
8、酒水等物品看管人员落实。
9、婚礼结束后,物资清运撤场。
10、其他事宜
新房负责人:
1、督导婚庆公司的装饰和检查。
2、新房布置:大门口双喜字张贴、家具电器窗户小喜字张贴、新房拉花、屋内气球(随意摆放)、新床双喜字床头铺贴、新床福垫儿摆放。
3、娶亲礼品预备。
4、司机、录像、照相、化妆师、音响师、及新亲喜糖包准备(以司机等人员和新亲带礼人数定)。
5、帮助新郎准备红包(10元包50个左右,公婆改口红包[钱数自定]、新郎母亲预备点灯、挂门帘小孩的100元红包。小朋友改口红包(以男方家小孩儿数量定)
6、新郎捧花、新婚夫妇胸花,双方父母胸花、伴郎随身携带的花瓣(或硬币)
7、督导客人、工作人员佩带胸花。
8、果茶摆放(2桌,如果空间有限,摆1桌)。
9、落实迎亲接嫁妆的具体人员,并现场负责指挥。
10、其他随机事宜。
11安排人员负责注意安全事宜。
车队负责人:
1、提前落实车辆情况,提前一星期再落实到位情况。婚礼前天最后再次准确通知集合时间和地点。
2、制定车行路线,并于婚礼前1天踩道。
3、负责当日车辆集合,现场各个地点车辆的停放和预备的站位。(车头朝东)、车辆装饰。
4、引导车队。
5、客人车辆坐次,以及各个环节出发队伍人员的招集。
6、其他备用工作车辆协调(物品运送、客人接送)
7、车辆卸装。
四、婚礼采购:糖:(桌数*0.4斤+10)斤,瓜子(桌数*0.3斤+10)斤。烟酒、矿泉水
果茶:男方摆放2桌,女方摆放1桌
1、点心4样(4种小花点心)、水果4样(香蕉、苹果、火龙果、香瓜(可以选择其他)、坚果2样(栗子、开心果)、烟茶。(注意:水果不要买草莓、梨、桃、李子。点心不要买大块的,买小甜点、小点心)
2、桌数:男女双方都要摆放,男方摆2桌(视新亲人数可定一桌);女方摆1桌。
迎亲礼品:
传统方式:酒两瓶、肉(带四根肋骨)、
点心两盒、挂面四斤
嫁妆:1、自便,(可以贴喜字的贴上喜字)须用红布包好(里面放1元、5角硬币若干)。2、被褥里放花生、枣、栗子、桂圆(用包装好)。台灯(提前在新房摆放好)、红门帘。
胸花:鲜花:新郎新娘各1、主婚人4个、主持人、证婚人、伴郎、伴娘各1。
绢花:贵宾若干(女方用,视新亲人数定,提前女方家预备),迎宾若干(20个男方用)。
喜字:大喜字(楼道门口)、(龙风喜字)婚床用。屋门用喜字,小喜字一打(贴在窗户、电器上,视具体情况而定)。福垫儿2个(男方婚床用、婚车用)、普通气球若干(新房随意摆放、楼梯扶手用。)
其他:桌牌、请贴、礼金本、红包、糖果包、胶带纸、拉花、一次性纸杯、打包袋若干、鞭炮。
五、婚礼日程安排(以时间顺序安排)
各环节负责人、录象、照相师以前就位
1、前日晚婚庆公司装饰酒店婚礼现场,当晚布置完毕。
2、新娘化妆时间:以前妆饰完毕
3、婚庆公司装饰新房门口,时间:以前布置完毕:车队时间:以前集合
4、新郎家一切就绪,车队集合并装饰完毕并在新房候场
5、6:38启程仪式
6、车队启程
7、之前到达新娘家
8、出发返程
9、9:30以前回到到新房
10、10:00启程——饭店
11、10:30前车队到达饭店
12、11:18酒店仪式
14、11:58之前仪式礼成
六、红包发放:
1、女方准备:新郎(岳父母两个改口红包)伴郎(200)男方准备:新娘(公婆改口2个红包),点灯男孩(100)挂门帘女孩(100),伴娘(200),小孩改口100元红包(),新郎随身携带10元红包50个,100元红包4个
2、司机红包(钱数自定)或婚庆公司结算
3、化妆师()录像师()照相师()或婚庆公司结算
4、工作人员糖果包
七:全天礼程演绎
1、启程仪式:此时婚礼娶亲礼品到位,由伴郎或童男童女负责携带;司机及各其他人员红包、礼包发放完毕;果茶到位;新郎手捧花到位,新郎新娘胸花到位,主婚人、迎宾人员胸花到位;新郎红包准备完毕、主婚人红包准备完毕;新房布置到位;迎亲人员分工完毕。
人员:家中在场所有人员尽量参与启程仪式,家人准备发言,届时母亲为新郎整理衣冠。伴郎、童男童女就位。
时间:
2、6;38启程车队负责人引导路线。
3、到达新娘家。新娘父母主室后等新郎,其他人员到门口迎接新郎。
拜见岳父母(室外)改称谓————为岳父母带上胸花——————岳父母送红包(新郎、伴郎、童男童女、)————新郎呈上礼品————吃果茶———入闺房———————求婚—————互代胸花————合影————找鞋————拜别父母————出发
送亲人员携带好门帘和其他嫁妆在主持人引导下组队,父母领引门口,母亲为新娘铺好车内福垫,新娘上车依别后正式出发。
出发时间
4、9:30之前返回新房
现场简短仪式。
新郎父母楼门口幸福门下侯等————新人下车————(此时迎亲人员及时为新亲开车门、接嫁妆)—————改口拜见婆婆—————进洞房(母亲紧跟主持人上楼)——————进洞房之前挂门帘(母亲发红包)————入洞房新娘坐福(母亲铺好福垫)—————点灯(母亲发红包)—————双方亲属互相道喜(形式:新亲上礼(20元红包),新郎母亲还礼糖果包)————照相、录像
5、10:00出发前往婚礼现场
6、10:30之前到达饭店,简短门口仪式。
7:11:18仪式开始
8:11:58之前礼成
婚礼采购详单
1、瓜子:桌数*0.3斤+10斤糖果*0.4+10斤
2、矿泉水:6箱子家用两厢饭店4箱
3、酒:桌数*2+(4箱)啤酒6箱(和烟酒店订好可退)
4、香烟:桌数/10+6条,
5、喜字:被喜4个,楼道门口2个院落门口2个楼道门口2个室内小喜字一打(约40—60‘可分两类型)拉花两组
6、福垫2个
7、红门帘1个不粘钩2个
8、气球两包(楼梯、屋内摆放)
9、鲜花类(从鲜花店定制,或婚庆公司):手捧花一个新郎一个、新娘手腕花一个、主婚人(新郎父母)2个、父母(新娘父母)2个伴郎伴娘各一、主持人一个、证婚人一个
10、绢花胸花:贵宾若干(视新亲人数)、迎亲20个(男方家客人佩戴)
11、请帖(视需要发放请帖人数+10个)
12、礼金簿2本,记录笔2杆
13、红包:
大红包:4个(儿媳改口2个新郎改口2个)
中号红包:30个
其中:
(伴娘、童男女、伴娘、点灯挂门帘红包6个
双方小孩改口红包预备约10——20个
司机红包10———15个
备用中号红包10个)
小红包:50—60个(新郎随身装的10元红包)
14、糖果包:30个(司机、新亲、其他)
15、桌牌:桌数+10个
16、打包带若干红丝带绳2卷胶带纸2卷剪刀1把
17、迎亲礼品:
传统方式:酒两瓶、肉(带四根肋骨)、点心两盒、挂面四斤
18、果茶:桌数:男女双方都要摆放,男方摆1桌;女方摆1桌点心4样(4种小花点心)、水果4样(香蕉、苹果、火龙果、香瓜(可以选择其他)、坚果2样(栗子、开心果)、烟茶。(注意:水果不要买草莓、梨、桃、李子。点心不要买大块的,买小甜点、小点心)。
19、手拧礼花:10——20个
女方家长致词
尊敬的各位来宾、各位亲朋好友:
大家中午好。
今天是我家小女与爱郎的喜结良缘的大喜之日,作为他们长辈,首先祝贺他们花开并蒂、喜接连理,衷心的祝福他们百年好和、新婚快乐。希望你们婚后,相互学习、相互照顾、相互关心、共同进步,尊老爱幼,和睦邻里,为家庭和谐、社会和谐做出你们的贡献。
在此对大家从百忙之中抽出宝贵的时间来参加一双儿女的新婚庆典,表示我最诚挚的谢意。同时,借此机会,对大家多年来给予我们的帮助和支持表示感谢,真心的.感谢大家,愿我们友谊地久天长。
同时,在此也祝各位来宾身体健康、万事如意。希望您中午吃得尽兴,喝的开心,祝您中午愉快。
谢谢大家。
男方父亲致辞
尊敬的各位来宾、女士们、先生们:
大家中午好!
今天我们喜酒相逢,非常荣幸的邀请到了各位亲朋好友来参加我的儿子与儿媳新婚庆典,大家的到来,送来了吉祥、送来了祝福,在此,首先我代表我的全家,对各位亲朋好友的到来,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
在次,我要特意的感谢我的亲家一家,是你们培养了这么一位优秀的好姑娘,天成美意,助此姻成缘合。
作为一对新人的父母,对你们的完美结合表示深深的祝福,祝你们缘定今生、携手百年。今后你们的路还很漫长,希望你们相互体贴,共同努力,用勤劳的双手共同创造你们一生的幸福。
最后,祝各位来宾,身体健康、万事如意。
婚庆策划 篇2
一、与准新郎、准新娘及家人的见面。
首先,见面给对方的第一印象非常重要。婚庆策划师无论从着装上,气质神态上、年龄段上,相互之间的问候及简短的未进入主题之前的聊天中都能给对方先入为主的强烈现象。此时对方会对你有一个初步的认识与评价。
二、倾听对方对婚礼仪式的构思设想。
策划师在与对方交流时应首先做到倾听,了解对方对婚礼的设计构想与要求。记住几个要点:
1,准新郎新娘的学业、事业、家业的基本情况。
2,婚礼现场的气氛色调的倾向,比如隆重大气、豪华气派、温馨浪漫、热闹喜庆、诙谐幽默。
3,婚礼场所、时间、亲友、婚庆公司、车队、音响、司仪 、摄像等的落实情况。
三、婚礼的策划:
根据以上记住的几个要点设计婚礼的方案,我认为婚礼现场的.气氛色调的确定非常重要但并不难。婚礼的场地,准新郎新娘及家庭成员、亲友来宾的品味、个性、阶层,婚庆用品的选择,新郎新娘婚礼着装。是否有禁忌等来初步的策划婚礼的方案主题及形式。
四、沟通与确认婚礼形式:
这个环节主要的是婚礼策划师(婚庆人给婚礼策划师上的入门课程)的倾诉而不是倾听了。在了解了对方的基本情况后以商议的口吻迅速的拿出婚礼的策划方案(浪漫的户外草坪婚礼全过程(策划方案)),进行详解征得对方的意见直至首肯加以确定。这是婚礼策划师在对方婚礼前的第一次展示。其结果这不仅是对婚礼策划方案的最后确定,也是对方对婚礼策划师的首肯。
婚庆策划 篇3
一、项目介绍
公司名称:立早大可婚庆服务公司
经营范围:婚庆服务
固定投资:人民币50万元
法人代表:谁爱当就当呗
场的选择:长宁区茅台路XXXX号
项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。
二、市场分析
目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢的参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?
1、市场需求分析
从上述数据分析:
①部分的区的婚庆服务市场处于未饱和状态;
②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用;
③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。
2、市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的'问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够的到回报。
三、成本预算
1、薪资预算
说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。
2、投资预算
说明:
① 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。
② 经营场所,年租金100000元。
③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。
④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。
⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同,约 XXXXX元/年 。
⑥ 户外广告10000元。
3、经营成本预算
说明:
以场均收入20000元,每场成本 60% 计算。
②婚礼 部分服务:6000元 (10000× 60% )
以场均收入10000元,每场成本 60% 计算。
③用品租赁:100元(1000×10%)
以场均出租1000元,每件折旧10%计算。
以场均销售200元,每件成本50%计算。
以场均定制200元,每件成本50%计算。
四、盈亏分析
l、经营目标
(1)实现服务目标:全年50场。
说明:
①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。
②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。
(2)主营业额目标:全年营业额750000元。
说明:
① 全套服务:20000元/场 ×20场=400000元;
② 部分服务:10000元/场 ×30场=300000元;
③ 用品租赁:1000元 /场 ×30场=30000元;
④ 婚庆用品销售:200元 /场 ×50场=10000元;
⑤ 个性定制:200元 /场 ×50场=10000元;
2、投资收益预算
营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等
=年营业额750000元
-服务成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%
- 工资100000元 (两至三名员工)
- 办公 20000元 (水、电、煤、电话、上网、纸张)
- 其它和税金等50000元
≈150000元
五、盈亏预测
1、如果全年服务XX次就为保本经营。
2、如果全年服务XX次就有盈利。
3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。
六、风险预测
1、风险:
① 选择经营场的的的理位置是否合理:
② 场所与酒店的的理位置是否合理;
③ 对竞争对手的了解不足;
④ 实际投资超出预算;
⑤ 从业人员服务质量问题。
2、控制办法:
①选择经营场所必须进行实的考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。
②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。
七、相关的法律法规
《劳动法》
八、市场营销策略
1、服务说明与定价
2、经营策划
3、经营计划
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