市场策划

时间：2025-10-16 11:41:10 策划我要投稿

市场策划

市场策划篇1

　　一、目标市场选择

市场策划

　　调整果业结构，要坚持以市场为导向，不仅要按照市场要求，调整生产结构，而且要根据市场的变化，调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场，既能卖得出，又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势，建议在市场营销上注重下列策略。

　　1.高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高，对果品品质的

　　要求越来越高，优质优效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略，淘汰劣质品种和落后生产技术，打一个质量翻身仗，以质取用胜，以优发财。

　　2.低成本化策略。价格是市场竞争的法宝，同品质的果品价格抵的，竞争力就强。生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力，必须实行“低成本——低价格”策略，依*新技术、新品种、新工艺、新机械，减少生产费用投入，提高产出率：要实行果品的规模化、集约化经营，努力降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益。

　　3.多品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品种，而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种，以新品种，引导新需

　　求，开拓新市场。要根据市场需求和客户要求，生产适销对路、各种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略，满足多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益。

　　4.名牌化策略。因果品买方市场的形成，消费者挑选的余地加大，市场竞争越来越集中于品牌竞争，名牌成为开启市场的一把金钥匙。果品要实施名牌化策略，搞好创牌工作，一是要提高质量，提升品位，以质创牌；二是要搞好包装，美化外表，以面树牌；三是开展商标注册，叫响品牌名称，以名创牌；四是加大宣传，树立公众形象，以势创牌。要以名牌产品开拓市场。

　　二、购买人群分析

　　产品定位：水果店的开设在目标人群约为70000的

　　社区。

　　利润分析：目标为70000人的社区。

　　1. 消费水果80元以上的学生占80%。消费金额为19.2万元

　　2.消费水果50元以上的.学生占10%。按消费65元计算，消费金额为19500元

　　3.消费水果50元以下的学生占10%。按消费35元计算，消费金额为10500元

　　社区人群月消费水果总额：22.4万元

　　以水果店占社区水果消费35%计算，月销售额为：8.94万元。

　　社区水果店的开设，会大大方便大学生的水果购买以及一

　　些工作繁忙人士的水果消费，相信这一块可以增加15%。又根据调查，80年代以来，我国水果消费结构出现了一些变化。在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。预计今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。这部分也可以带来一定的增长。这么计算，水果店的月营业额预计可以达到8.94万元。

　　目标市场分析

　　中低收入的消费群体

　　送礼

　　家庭摆设及日常食用

　　a) 产品定价：依据市场情况而定，根据季节气候供求规

　　律的不断变化，我们将依照价值规律，在某一价格上下调整。

　　三、目标市场定位

　　通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水

　　果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

　　随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万吨，比20xx年全国果品生产总量高出70%

　　(一) 产品的特点和创新

　　水果品味：我们将选择高品质多品种的水果

　　水果功能：以保健为主，以时尚为辅

　　保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果

　　根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等)

　　时尚方面：孕育着不同的时尚气息

　　如：送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)

　　送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)

　　送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)

　　水果分类：具体可按收入年龄性别及用途

市场策划篇2

　　活动引言：

　　本次大学生工商模拟市场是在学校创办一个仿真的市场，让学生通过经营各种商品、组织各项活动综合实践所学各门知识，真正做到学以致用、活学活用，切实培养学生的创业精神、创新能力以及商品经营管理的能力。

　　继第一届圣诞模拟市场的成功开展，第一届圣诞模拟市场是西方的“春节”，随着中西方文化的融合，圣诞节尤其在中国年轻一代的影响逐渐增大，如今，圣诞节已经成为中国学生的一个隆重的节曰。在圣诞节，各种各样的圣诞节庆祝活动越来越受到大学生的关注。而大学生作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力，充满着狂热的激情，有着“初生牛犊不怕虎”的精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，有创新的精神，强烈渴望通过创业证明自身存在的价值，可以实现自己的理想。

　　通过开展圣诞模拟市场这个创新活动。一是给我校大学生一个展现自己的舞台，为大学生提供一个尝试初创业的平台，了解创业，提升大学生创业意识、提升创业能力；二是让同学更加深入接触社会，推动校园文化发展，全面活跃大学生校园生活。并且，本次活动力邀本地区知名商家企业，让参赛选手们跟成功企业者零距离接触、学习，让同学们感受创业的激情与艰辛，让同学们在社会实践中磨合优劣势，学会生财，理财。并在期间举行系列娱乐晚会活动，营造气氛，创造财机。

　　一、活动主题：

　　共享创业，不一样的圣诞节

　　二、活动目的：

　　1、活跃校园气氛，丰富校园文化，欢度快乐圣诞。

　　2、加强大学生理论和实践相结合的能力，真正做到学以致用。

　　3、增加大学生的创业及消费意识。

　　三、活动对象：

　　东莞职业技术学院全院师生

　　四、活动时间：

　　12月20日—12月23日

　　五、活动地点：

　　第一饭堂前（a区），

　　第二饭堂前（c区），

　　1栋宿舍前（b区），（第一第二饭堂，1栋宿舍前门前是人流最密集的地方，把所有的摊位都集中在一起，形成一条集熟食、日用品街道，吸引人潮）

　　教二后（d），（拿部分地方搭建舞台）

　　教一教2靠一饭堂侧（e区）。

　　六、展销会场区位规划：

　　a展区：文体用品类、饰品类、工艺品类

　　b展区：食品类

　　c展区: 熟食类

　　d展区：日用品类

　　e展区：收集关于本次活动的反馈意见以及对违反本次活动规则的展位举报等

　　七、活动内容：

　　根据学院的模拟市场规定合法经营，进行摆摊展卖，并在期间举行系列娱乐晚会活动。

　　八、管理资金安排：

　　1、圣诞模拟市场b区竞拍摊位以及对外招商所得资金由团总支统一管理。

　　九、活动安排

　　1、模拟市场活动流程：

　　（1）11月5号前提交活动策划书

　　（2）11月15号召开全体工作人员动员大会

　　（3）11月17、18号外联做好对外商家的联系工作

　　（4）11月22至12月1日号做好宣传本次宣传主要侧重对校内学生的宣传，主要通过：

　　板报宣传：由校学生会宣传部于报名前一周出板报置于一饭堂前及主教门口；

　　横幅宣传：各主校道（规格另定）

　　网络宣传：通过东职论坛、各系qq群、班级群等宣传；

　　传单宣传：在主校道、宿舍区派发

　　海报宣传：在各主校道张贴

　　（5）12月8号晚进行摊位竞拍。现场登记竞拍成功摊主相关资料

　　（6）12月8号至12月10号与摊主签定相关协议及摊位资料表（b区摊位由管理科学系与摊主签定并收取竞拍费和押金）注：竞拍低价200元，押金100元

　　（9）12月9号至12月19号为工作人员对场地相关设施进行准备阶

　　（10）12月20号早上10点整举行现场活动开幕式。

　　（11）12月20号至12月23号为模拟市场经营期。经营时间为：

　　①、12月20号星期二中午12点到2点下午4点到7点晚上8点到10点半

　　②、12月21号星期三中午12点到2点下午 4点到7点晚上8点到10点半

　　③、12月22号星期四中午12点到2点下午4点到7点晚上8点到10点半

　　12月23号星期五中午12点到晚上9点

　　2、文娱活动流程：

　　㈠、节目策划

　　（1）、文娱部成员与系大一、大二各班文娱委员沟通，要求每个班或多班联合（注：最多3个）至少出一个节目。

　　（2）、邀请学校各社团表演节目，以街舞社、戏剧社、交际舞社等表演性质社团为主。

　　（3）、举办圣诞化妆舞会，圣诞老人现场助兴，并派发圣诞纪念品。现场提供化妆师帮助有兴趣的同学化妆。

　　㈡、准备阶段

　　（1）、11月25日，各节目负责人上交节目的性质与名称以及表演人数。

　　（2）、12月1日，确定舞台的具体安排以及整个活动的渲染效果。

　　（3）、12月13日，对大一各班级的节目筛眩

　　（4）、12月7日，开始准备装饰好小彩灯和小灯泡，以及对许愿树的装饰。

　　（5）、12月9日，开始准备活动期间的所有道具以及电源问题

　　（6）、12月16日，确定传媒公司并开始搭建舞台

　　（7）、12月15日，开始在学院做好此次活动的横幅宣传

　　（8）、12月15日，对晚会节目的.第一次彩排，确定晚会节目名单，并让主持人准备台词稿。

　　（9）、12月16日晚，召开系学生会部长会议，分配各部门的任务，为活动作最后的准备。

　　（10）、12月18日，进行最后一次彩排，进一步提高节目水平，各节目负责人（控制并反馈节目时间，准备道具和必需的设备，及时解决出错的问题。）

　　（11）12月18-19号开始布置气球门。

　　（12）12月20日邀请东莞电视台，东莞日报进行报道。

　　㈢、经营期间注意问题

　　摊位不得任意堆放垃圾，要放在指定的位置。每天都必须做好清洁工作，清洁摊拉周围的垃圾；

　　经营期间，摊位不允许售卖学校一切禁止售卖的物品，违者一经发现，立即取消经营资格；经营期间必须严格遵照学校指示，不得影响正常的上课或其他同学的休息；

　　诚实经营，不弄虚作假，不短斤缺两，明码实价

　　活动期间社团联合会将全程进行跟进管理，并会设置咨询管理台，以便处理各种情况。

　　各摊主需每天向管理人员上报当天经营销售额，以便管理评比小组登记的评选，评比方式以积分制登记评比；

　　本次活动将对所有参加的摊位颁发优秀证书并对摊位的销售卫生环境及营业情况综合评比出一、二、三等奖、最佳诚信经营摊主、最佳创意摊主、最佳销售摊主，最佳服务摊位。

　　本次参与活动人数（包括消费者）预计将达到10000多人，为保证活动的正常进行，社团联合会将派有关成员进行管理，请各参与经营者务必配合社团联合会工作！如有违规者，将取消其经营资格并进行严格处理！

　　如经营期间消费者由于摊主售卖的物品出现任何问题，全部责任由摊主进行负责处理

　　十、活动工作人员安排

　　本次活动主要由社团联合会承办，院学生会、管理科学系协办，负责a、c、d区的工作人员将由社团联合会全体成员担任，舞台以及b区摊位的管理将由管理科学系负责，本次活动成立圣诞模拟市场组委会，其中设立宣传组、策划组、外联组、场地监管组、评审登记组、后勤组，届时将按照相关规定对摊位进行监督和管理。

　　管理科学系各部门的工作安排

　　1、文娱部

　　任务：由文娱部对各个部门及节目彩排的监督、协调和落实。统筹全局，负责整场晚会现场人员的安排各项事宜的分工，协调各部门的工作。

　　2、勤工助学部

　　（1）、12月19日下午之前准备好会场服务物品，如水、桌椅等

　　（2）、活动期间请生活部干事做好后勤工作

　　（3）、协助文娱部买活动用具等

　　3.、宣传部

　　（1）、宣传工作：负责活动的宣传，以及晚会当天的舞台设计布置，打印两张海报。

　　（2）、负责晚会当天的拍照，负责晚会现场的摄影工作，以及参与前期的舞台布置。

　　（3）、对活动现场进行分析，并设计一副装饰效果图。

　　4、体育部

　　任务：部门内分工

　　（1）、音响-----------4人

　　（2）、跟麦-----------2人

　　（3）、道具-----------2人

　　（4）、催场-----------2人

　　组织人员负责晚会现场的所有道具、音响的搬抬，以及演出现场舞台上的各种道具摆放、管理。

　　注：1、应在前一天拿到所需搬抬的物品清单。

　　2、应在彩排前向各节目负责人弄清每个节目的道具摆放位置。

　　5、志愿者服务部

　　（1）、负责活动期间维持工模摊位的纪律

　　（2）、负责各摊位的使用电量和安全情况，并统计各摊位的评分情况

　　6、组织部

　　（1）、负责工模的电源安排以及各摊位的性质登记

市场策划篇3

　　敬呈磊磊水果店

　　市场营销战略策划书

　　人文经济学院经济学一班关宇轩 20085301

　　葛秦岭 20085333

　　人文经济学院经济学二班山青 20085377

　　指导老师：陆燕春老师

　　调查时间：20xx年10月15日到11月1日大纲：

　　一、内容概要

　　二、营销状况分析

　　三、风险与机会（SWOT分析）

　　四、营销目标

　　五、营销战略制定（ STP,4PS）

　　六、营销预算

　　七、营销控制

　　附录：调查问卷

　　后记

　　一、内容概要

　　磊磊水果店

　　二、营销状况分析

　　（1）微观环境状况分析

　　A、市场状况分析

　　磊磊水果店自开张以来，本着“质量第一，诚信第一，价格第二”的原则，销售业绩直线增长，门庭若市，在短短不到两年的时间内成功扩张，在各大高校校内及学生商业区建立多个分店，服务人员和销售利润额稳定增长，品质亦不断提高，经营范围不断丰富。与此同时，和大学生以及附近的居民建立了良好的交互关系，口碑愈来愈受到大家的欢迎，无形之中已深入人心。

　　机会与挑战并存，面对当今大学生市场，前景固然一片光明，销售机会繁多，但是竞争者也在不断加入，瓜分“蛋糕”，从各大高校校区内观察得知，学校管理的新的水果店不断开张，逐渐抢占了地理优势，本着便利的原则以及强大的学校口碑，学生们更倾向于购买学校内部的水果，造成了磊磊水果店客流量的下降；其次，校外商业区新店数目也不断增加，学生挑选的范围也越来越广，大大增加了本店的销售压力，促使本店务必提高服务质量，丰富水果品种，提高市场竞争力；此外，每逢应季水果上市时期，总会有众多小贩低价促销当季水果，严重冲击销售量，这不得不引起本店的关注。

　　B、产品状况分析

　　经营对象：主要出售四季水果，此外，还有些许果脯、干货等

　　经营范围：长年销售不同品种的苹果、橘子、香蕉、猕猴桃、圣女果等受大众广泛喜爱的水果，辅以春夏秋冬应季水果；除此之外，

　　还售卖各种果脯、干货，如菠萝干、话梅、地瓜干、小饼干、西瓜籽等以满足不同顾客的各种需求。种类五花八门，涵盖了全国各地的特色新鲜水果，美味可口，物美价廉。

　　C、竞争状况分析

　　近年来，大学城快速发展，住宅小区林立，各大高校招生额不断扩充，对营养水果的需求不断增加。各大商家紧抓机会，新店如雨后春笋般涌现。如下，我们按市场占有率对工大新区附近的主要竞争对手进行排序，并进一步分析其优势、劣势。

　　1、南苑超市水果店：

　　优势：位于工大新区南苑超市内部，地理位臵便利；随着工大的建立而成立，经营多年，经验丰富，了解学生的购买倾向，在学生当中有一定影响力

　　劣势：价格较高，水果不够新鲜；位于超市侧边走廊，人流量大，在一定程度上影响学生挑选水果；主要面向学生群体，鲜有住宅区人群前来购买

　　2、教育超市水果店

　　优势：位于工大新区教育超市内，地理位臵便利；水果新鲜，较于南苑超市水果店价格低廉；虽然仅仅开业一两年，在学生中影响力逐渐扩大，口碑日益响亮

　　劣势：店铺面积小

　　3、十全十美小吃城水果店

　　优势：位于工大新区八、九号宿舍楼之间，地理位臵便利，与食堂同

　　为一体，方便学生饭后购买水果

　　劣势：店面小，位于走廊侧边，饭时大量的人流影响顾客挑选水果，环境吵杂；水果品种少

　　4、夜市水果店

　　优势：每逢夜市开张，借助于夜市大量的人流量有很多销售机会；水果摆设精美，价格低廉；水果新鲜度高，一般都是当日进货当日出售劣势：经营时间短；水果品种少

　　5、易初莲花超市

　　优势：包装精美，有质量保证；位于住宅区集中的明珠广场区段，家庭妇女购买的首选地方，周末学生的购买圣地；因位于超市内，商品种类繁多，便于一次性购买日常用品时购买水果

　　劣势：距离大学城需乘坐公交车，交通拥挤；价格偏贵

　　6、应季小贩水果摊

　　优势：价格低廉

　　劣势：只出售一种应季水果；经营时间短

　　D、分销状况分析

　　本店除主店外，位于各大校区的水果分店组成了广泛的销售网点，全面覆盖了主要商业区；与水果供货商有着良好的供销关系，水果供给充足，更新速度快；经营时间从早上7：00持续到晚上11:00，经营时间长，为同学们提供了全面优质服务，但也正因为如此，人力资本投资大，再加上价格绝对低廉，一定程度上拉高了成本，降低了利润，生存压力逐渐增大。

　　(2)宏观环境状况分析

　　人口

　　人口结构

　　政治

　　文化

　　三、 SWOT分析

　　对磊磊水果店的SWOT分析

　　优势：

　　磊磊水果店地理位臵优渥，位于大学城较为中心的人员聚集点；有着高客流量，广阔的发展空间，广泛的顾客受众群；

　　有着“质量第一，诚信第一，价格第二”的人性化经营理念；具备较为完善地管理机制；

　　店中布局合理，产品安排得当；

　　水果品种的.选择和水果新鲜程度的把握有着较为精良的标准；自主化经营，人性化导购，员工服务态度友善亲和，能把握客户的选择倾向，并制定相应的策略防止客户流失、在原有客户的基础上吸引新客户，拓宽客户群