招商策划

时间:2024-11-20 14:59:37 策划 我要投稿

【精品】招商策划3篇

招商策划 篇1

  招商引资的程序:确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等,招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点考虑:

【精品】招商策划3篇

  一、区域营销

  目前,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大,做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现区域的特点。

  对于这项工作,我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

  二、招商引资方法

  目前各地在招商引资过程中,招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

  现阶段,我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

  三、项目管理

  招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路,工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析,利于促进招商引资实现预定目标。

  四、突出优势载体推进园区建设

  近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的`经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区招商力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经

  济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色品牌。

  五、优化软环境打造投资“洼地”

  现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平,与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商引资人员专业培训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

招商策划 篇2

  委托人(甲方):_________

  受托人(乙方):_________

  为共同做好_________的招商引资工作,委托人与受托人约定,由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务,依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定,经双方充分协商,订立本委托代理合同。

  第一条 委托事务

  乙方以甲方名义对外推荐_________开发区,并进行独立招商活动。

  第二条 委托期限

  自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。

  第三条 转委托(第_________项)

  (一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。

  (二)乙方委托第三人处理委托事务的,必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务,须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。

  第四条 费用及支付

  (一)具体项目引进谈判中,在_________的考察费用由甲方承担。具体有:_________。上述款项支付方式及时间:_________。

  (二)乙方在处理委托事务中,其余的一切费用和损失,由乙方自行承担。

  第五条 报告情况

  乙方每(星期/月/季/半年/年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。

  第六条 委托事务成果的交付时间、方式

  (一)乙方在处理委托事务过程中,遇有投资意向的客商,必须在_________日内向甲方报告,并且向甲方提供相关的一切资料。

  (二)乙方须按甲方的通知和要求在_________日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方,并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。

  第七条 报酬及支付

  乙方的计酬办法,以实到资金为计算依据,具体为:_________。

  上述款项支付方式及时间:_________。

  第八条 双方的.权利和义务

  一、甲方的义务:

  (一)甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策,及乙方所要求的相关资料,并承诺政策的正确性,如遇政策调整,甲方应及时通报乙方。

  (二)甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有:_________。

  二、乙方的义务:

  (一)乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。

  (二)乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。

  (三)乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。

  (四)乙方引进的项目必须符合_________开发区产业发展规划。

  (五)除甲方外,乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。

  第九条 本合同的解除条件

  (一)甲方可随时通知乙方解除本合同,但应补偿乙方的相关开支和费用。

  (二)在合同有效期限内,乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意,提前解除本合同的,应补偿甲方的相关损失。

  第十条 违约责任

  (一)若因乙方交付的委托事务成果不真实或因与交付成果有关的一切原因而造成甲方损失的,乙方须赔偿甲方受到的一切直接和间接的损失。

  (二)若一方违反本合同约定,及合同法相关规定的,应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失。

  第十一条 合同纠纷的解决办法

  因履行本合同发生争议,双方协商或向合同签订地法院起诉。

  第十二条 其他

  本合同未尽事宜,由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。

  本合同共三页,一式两份,合同双方各执一份。

  甲方(盖章):________ 乙方(盖章):________

  代表人:______________ 代表人:______________

  ________年____月____日 ________年____月____日

招商策划 篇3

  一 项目定位

  1、宣传口号

  留住健康 鲜亮生活

  2、食品网的基本情况

  食品网以保鲜市场的供应求购为主,为行业人士提供最新的行业资讯、行业数据动态、行业技术、展会信息等服务的电子商务平台。保鲜行业人士能通过食品网了解到行业内的最新动态,亦可在食品网上发布和获取保鲜行业内的供应、求购、企业品牌宣传、行业技术交流、产品宣传、招商引资、专题报道等信息内容。

  3、食品商城的项目意义

  近年来,随着国内经济的高速发展和人民生活水平的日益提高,消费者对食品的要求也越来越高,但近年食品质量问题被曝光之声不绝于耳,特别最近一段时间,显得更加频繁。食品商城顺应大众对食品卫生和安全的关注,应运而生。食品商城依托产业优势,采取多项措施对食品的卫生和安全实施重点扶持,从而向广大个人消费者提供有机食品、时令果蔬,保鲜产品等。

  二 招商盈利策略

  1、食品网 B2B平台

  食品网拥有详细的保鲜行业分类信息,能让有需要的会员及时、方便的找到所需资料;丰富的图片信息及客户资料信息也能让供求客户双方达成满意的合作。会员可以发布自己的特色信息,方便客户在食品网平台上实现供求双方交易的轻松化和便捷化,同时主动为供求双方牵线搭桥,并提供后期的跟踪服务,还能为有需要的公司提供人才招聘信息及相关服务。

  (1)会员费

  食品网分为免费会员和付费会员2种,免费会员得到的是基础服务,付费会员随着会员等级的不同,得到具有差异性的系列增值服务。

  具体的会员收费方式以及享受的服务差异请参阅《食品网会员服务及收费标准》

  (2)广告费

  食品网的会员希望通过食品网的醒目位置对公司、品牌或产品进行宣传,增加行业会员对其公司、品牌或产品的认知和熟悉,以达到提升行业知名度的效果所支付的费用。

  食品网的广告费通过独立IP进行折算收取,行业网站的IP数是网站最真实有效的会员资源的展示。

  (3)店铺装修收费

  会员在食品网发布产品或特色信息后,通常需要专业化的店铺,以彰显公司的实力和品牌的价值,以及产品的特质,经过个性化装修后的店铺,将满足会员此类需求。

  2、食品商城B2C平台

  食品商城将以解决食品卫生和安全问题为导向,向消费者提供有机食品、时令果蔬、保鲜产品等符合现代生活理念的食品和生活用品。

  (1)运营管理年费

  运营管理年费即平台使用费,是食品商城的日常运营所产生的技术支付和服务管理的费用。

  (2)广告费

  食品商城的商家希望通过食品网或食品商城的醒目位置对其在食品商城销售的商品进行推广、以 激发消费者对其商品的购买欲望,以达到促销的目的所支付的费用。

  (3)交易服务费

  交易服务费=商家在食品商城售出的产品销售额*事先约定的扣点扣率

  三、招商全面解决方案

  在以上策略的指导下,经过专业培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施招商政策。

  例如,根据不同类型的会员提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;

  食品商城运营初期,降低或减免运营管理年费;

  妥善安排好各会员的增值服务,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;

  根据整体市场定位和业态组合,对进驻商家提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在的定位、档次和其他品质。

  四、项目宣传推广渠道

  在项目宣传推广方面,实行"资源整合推广策略",为招商工作提供有力支持。

  一为网络线上宣传,二为招商线下活动。

  具体招商渠道如下:

  1、线上渠道

  (1)微博

  是基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台,用户可以通过客户端组件个人社区,以140字左右的文字更新信息,并实现即时分享。具备裂变的病毒式营销的特点,是目前最热门的网络营销手段。

  (2)论坛

  为用户提供了一块公共电子白板,每个用户都可以在上面书写,可发布信息或提出看法。交互性强,内容丰富而及时的网络服务系统。目标用户可以获得信息服务并进行讨论。

  (3)团购

  团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的`主要方式是网络团购。

  (4)旺旺

  是整合中国最大的B2B平台阿里巴巴和最大的B2C平台淘宝网的即时通讯软件,能找客户,发布、管理商业信息;及时把握商机,随时洽谈做生意!

  2、线下渠道

  邀请并组织相关行业人士参加招商会,宣传食品网并招募食品网的会员和食品商城的商家。

  五、招商质量、费用策略

  为把招商计划落到实处,达到多快好省的目标。我们在招商质量、费用上进行统一把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据招商进度在前期对食品商城的商家进行粗放型的吸收,在中期对商家进行精细型的挑选,在后期对商家去粗取取精。根据市场定位采用优厚的待遇重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

  1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。

  2、重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。

  3、经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。

  六、招商阶段和时间安排

  1、阶段划分

  招商筹备阶段、招商前期阶段、招商中期阶段、招商后期阶段四个阶段。

  2、时间安排

  由于食品商城的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不会结束的。但为了明确计划,特定目标如下:

  (1)截止到20xx年5月底,完成招商筹备阶段。

  (2)截止到20xx年12月底,完成招商前期阶段。

  (3)截止到20xx年6月底,完成招商中期阶段。

  (4)截止到20xx年12月底,完成招商后期阶段。

  七、招募人才

  再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的核心任务。

  计划新聘2名招商专员,通过网络等多种渠道物色具有从业经验、拥有客户资源的高素质招商人员,组建专业化团队。但这远远不够。一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。 目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下:

  1、行业知识的培训,以使团队成员对行业有一个认识;

  2、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个了解;

  3、客户开发的培训,以使团队成员熟悉开发客户的渠道

  4、招商技巧的培训,包括接洽语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力;

  5、招商制度的培训,包括语言艺术、招商制度说明和合同解读。

  八、招商机制

  招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。

  (1)招商人员奖励政策

  (2)招商人员处罚政策

  (3)招商人员日常管理规范制度

  九、招商资料

  1、食品网会员服务及收费标准

  2、食品网服务协议书

  3、食品网广告买卖合同

  4、食品网合作协议

  5、食品网商务人员薪资及提成标准

  6、食品网招商要求

  7、商户合作承诺函

  8、招商人员管理制度

  9、食品网合作商户登记单

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