营销策划

时间:2024-07-05 15:03:07 策划 我要投稿

营销策划【共4篇】

营销策划 篇1

  一、计划概要。

营销策划【共4篇】

  1、夏天的游泳培训计划。

  2、冬天淡季的战略规划。

  3、和团购网合作,提高俱乐部知名度。

  二、营销目标。

  1、夏天游泳培训营销目标超100万。

  2、冬天淡季的重点在于会籍以维护老会员,拜访潜在客户,建立良好的.业务关系为主,为旺季的续费,转介绍,大公司举办活动等打好基础。

  3、和知名团购网合作,淡季期间在网络上推广俱乐部,让俱乐部品牌得到提升。

  三、营销策略。

  俱乐部先要面对一个事实“俱乐部是有淡旺季的差别”。需针对不同季节开展不同的运营方案和策略。

  1、目标市场:

  (1)游泳培训对象16岁以下儿童。

  (2)中高档消费人群。

  (3)打入品牌市场。

  2、产品策略:

  (1)三月开始策划游泳培训的宣传策略,教学方案,计划和方式。

  (2)四月开始招募游泳教练,对教练进行系统培训,实现标准化,专业化。

  (3)五月在湖里三个学校,周边小区发放传单,进行十六岁以下的学员招募。

  (4)五月开始进行培训的前期准备和各个环节的实际演练。在六、七、八三个月是一个游泳培训高峰期。

  (5)俱乐部处于淡季时,会籍以维护老会员,拜访潜在客户,建立良好的业务关系为主,为旺季的续费,转介绍,大公司举办活动等打好基础

  (6)和知名的团购网合作,在更大范围内德推广俱乐部,推出一些特别的卡型(减少报停次数,不赠送附加产品等方式)

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原则。制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。

营销策划 篇2

  XX年是集团转型变革,进入发展快车道、真正凸显转型成果、实现规模爆发性增长的一年。为助力集团校园市场的推广与互联网形象在校园内的.传播,同时推动校园招聘的精准化、创新人才引进的形式,拟举办校园营销大赛。

  一【活动意义】

  推动大学生对移动互联网时代下校园市场的开拓、推广的思考与实践,为学生提供展现自我、实现人生价值的平台;增强我校学生的实践能力和就业竞争力,提高我校就业率和就业质量。

  二【活动主题】

  易行天下 构筑未来

  三【参赛对象】

  (1)参赛学生要求为本校全日制在校大学生

  (2)学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。

  四【举办单位】

  主办:南阳理工学院经济与管理学院分团委

  承办:经济与管理学院学生会学习部

  五【大赛方案】

  大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

  (一)宣传报名

  报名时间:5月20日-5月28日

  参赛形式:团队报名,每个团队3-4人

  覆盖范围:全校在校学生

  资格筛选:筛选出20支团队,参与人数60-80

  所有报名团队通过邮件进行报名,报名后将活动策划方案以及报名表,发送至邮箱792117709@kt250.com,方案中需写清楚报名表中所要求的信息。

  (二)培训

  培训时间:5月30日

  培训地点:9509

  培训形式:课堂讲授和分享交流

  培训内容:参赛所需网购流程、参赛微店运营知识

  培训对象:资格筛选通过的团队所有成员

  (三)经营

  时间:5月31日-6月7日

  内容:团队每个成员落地经营推广

  经营指标:买家数、销售额、APP下载量

  (四)颁奖仪式

  仪式时间:6月10日(待定)

  仪式地点:待定

  仪式内容:领导讲话、个团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式讲演)

  参与人员:前三名团队参与成果展,4-10名团队参与其他颁奖仪式(4-10奖品待定)。

  仪式嘉宾:学院老师

  【六】评分标准

  根据团队营销成果以及展示分析,由评委老师具体判定。

  【七】奖项设置:特等奖:一名

  一等奖:一名

  二等奖:两名

  三等奖:三名

  优秀奖:两名

  经济与管理学院分团委

  经济与管理学院学习部

  XX年5月20日

  策划书附件一:

  经济与管理学院营销大赛报名表

  作品情况:

  方案名称:

  方案简介:

  团队情况:

  团队名称:

  通讯地址:

  邮编:

  负责人电话:

  负责人手机:

  团队成员资料:

  姓 名:

  性别:

  年龄:

  系别专业:

  联系方式:

  备 注:

  指导教师:

  情况:

  姓 名:

  工作单位:

  职 称:

  联系方式:

  备 注:

营销策划 篇3

  一、活动名称

  蓝月亮·CCTV国家品牌计划——河南科技学院新科学院公益营销大赛

  二、活动目的

  社会实践活动是大学生学习实践的一部分,通过本次营销大赛一方面能让学生真正将营销理论与实践相结合,更好地掌握相关专业知识,以便适应未来社会对专业知识人才的需求,在创团队营销过程中,激发我院学生的创新创业能力、主动精神、商业精神、团队精神以及市场经济思维。与此同时,本次公益性营销大赛也可以锻炼同学们的策划书撰写与PPT制作汇报能力,为尽快地适应各项工作做好铺垫。

  三、活动主题

  创新营销模式,绽放青春思维

  四、主办单位

  河南科技学院新科学院团委

  五、承办单位

  新科学院管理系团总支

  六、协助单位

  蓝月亮(中国)有限公司

  七、参赛对象

  河南科技学院新科学院全日制在校生

  八、工作人员

  管理系学生会成员

  九、活动内容

  1.活动形式

  (1)公益实战营销(占80%)

  (2)公益营销方案分享(占20%)

  2.活动时间

  20xx年5月11日--20xx年6月9日

  3.赛程简介

  3.1.报名期:

  5月11日--5月17日晚19:00(七天)

  3.2.培训期:

  5月18日(一天)

  3.3.海选期:

  5月19日--5月20日(资料审核、物资准备、团队分组)

  3.5.实战营销期:

  5月21日--6月3日(14天)

  3.6.营销方案分享会:

  6月9日(营销方案PPT汇报、颁奖典礼)

  十、活动流程

  1.参与报名:5月11日--5月17日)

  新科学院全日制在校生以团队(3--6人为一个参赛团队)或个人形式参赛, 参赛者可根据个人实际情况自由组队,不限系别、专业、年级,每个参赛团队

  限3--6人。

  2.报名方式:(注:详细报名表见附录。)

  (1)报名点报名(学生可到管理系设定的报名点进行报名)

  报名地点:11号女生宿舍东侧

  第二学生餐厅门口

  报名时间:5月11日--5月17日下午18:00

  (2)系内报名(各系领取报名表进行报名,由各系实践部负责宣传通知本系学生,积极汇总本系报名情况,最后将本系报名结果压缩成压缩包(文件命名为:xx系xx支参赛团队)于5月17日晚19:00之前发送至管理系学生会官方邮箱:xkxyglxxsh@126.com),参赛者提交报名表命名格式为:蓝月亮营销大赛++系别+团队名称+队长姓名

  (3)网络报名(通过微信公众平台--“新科管理新青年”根据相关提示填写基本信息提交报名信息)

  3.培训准备阶段:(5月18日)

  活动承办方于5月18日当天邀请蓝月亮公司及相关专业老师对所参加营销大赛的所有团队进行面对面指导培训,传授销售技巧,使得各销售团队在销售期间能销售、会销售。

  4.正式比赛(5月19日--6月3日)

  (1)项目:本次比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。

  (2)阶段介绍:

  ①初赛(5月19日-5月20日):各参赛者于5月19日晚20:00前将本团队的报名表及团队营销方案纸质版装订一起,交送至管理系办公室(12#211)值班处,由评审老师从创新意识、经营思路、商业模式等方面对营销方案进行评选,初选合格的`队伍将于5月20日通知参加复赛。

  ②复赛(5月21日-6月3日):进入复赛的参赛者即进入实战营销阶段。公益实战营销,包括线上实战、线下实战;各参赛者必须遵循《市场交易法》等相关法则规定,在遵守法律校规校纪的基础上进行多模式销售,实战营销阶段于6月3日19:30结束。

  ②决赛(6月9日):根据复赛参赛情况选出前11支参赛队伍进入决赛,决赛比赛成绩以两部分综合为准(实战营销成绩占80%,营销策划方案展示占20%),评委结合实战营销成绩、PPT制作与汇报及营销策划方案进行现场打分,并评出奖励等。

  (3)评分规则:

  参赛队伍最终得分=实战营销额/实战全部队伍最高营销额*100*80%+营销策划方案讲解得分(总分100分)*20%

  六、评委及奖项设置

  1、评委:学校营销大赛指导老师、蓝月亮方评委

  2、奖项设立:

  (1)团体奖励:(6名)

  冠军(2名):公益环保奖金1000元+本团队销售金额8%+院级荣誉证书+蓝月亮(中国)有限公司实习机会

  亚军(2名):公益环保奖金500元+本团队销售金额8%+院级荣誉证书+蓝月亮(中国)有限公司实习机会

  季军(3名):公益环保奖金200元+本团队销售金额8%+院级荣誉证书+蓝月亮(中国)有限公司实习机会

  优胜奖(5名):院级荣誉证书+蓝月亮(中国)有限公司实习机会

  (2)公益营销方案演讲优胜奖(3名)

  院级荣誉证书+蓝月亮(中国)有限公司实习机会

  注:最终解释权归管理系团总支及蓝月亮(中国)有限公司所有。

  新科学院团委

  管理系团总支

  蓝月亮(中国)有限公司

营销策划 篇4

  在公司已经工作有一年多了,又到了年终岁尾,马上就是20xx年了。总想再写点什么,也许这是最后一次了。

  目前公司是典型的中国制造企业风格,按部就班地遵循着传统的商业模式和营销方式:研发+采购+库存+生产制造。而相对于批发、建立渠道、推广等已经无力应对。目前只有两家分别位于上海和深圳电脑城的专卖店,但人员缺乏,也并不是很专业,守株待兔般等待客户的到来。公司业已停止国内主动招商的策略,销售团队单薄,考察市场和潜在客户的业务全面中止。没有广告宣传,工厂和办事处坐等客户的电话咨询,市场的嗅觉已经渐行渐远。企业营销变革已迫在眉睫。

  一、营销模式的彻底转变:摒弃现有渠道模式,由开发代理商模式全面转向互联网销售模式。

  1)使命与价格

  我们的使命应该是“让生产线上的人都能够买的起植物质键鼠”。从品牌道德角度来说,这不是个虚伪的命题。从文化角度来讲,我们不是在卖键盘鼠标,而是在卖“手指间舞动的文化”。切入到文化命题,我们不需要做曲高和寡,而应该做到雅俗共赏。我们产品未来需要有高端品位,但目前更要有非常亲民的价位。(低价策略目的在于快速开发更多的潜在顾客、培养潜在用户、提升市场占有率和知名度,满足用户对于低价和文化的需求。这样的使命与文化,我坚信未来的市场一定会走这一条路。)由此,我们的消费受众会迅速扩大,不再只是单纯定位某一阶层的人士。连著名品牌键鼠都放下高贵身姿,更何况我们最起码的品牌知名度都不具备的情况下,更应该贴近大众。

  2)网络销售模式背景

  在互联网时代,面向消费者的产品想要躲避或者抗拒网络销售的冲击影响,这跟骆驼将头埋进沙漠中没有什么区别。连服装这样的商品,我们的传统观念是一定要试穿才能购买的产品,都可以完全脱离实体商店而全部在网络上销售,并且增长趋势迅猛,那更何况植物质键鼠本身就非常具备在网络营销的基本属性。时尚、文化、份量轻、包装简便且不易损坏、产品实物与网上照片贴切。最重要的是消费者当场验货十分便捷,减少快递公司麻烦,不增加成本。

  现代科技一方面赋予消费者前所未有的选择,一方面又推动着消费者需求的持续发展和变化。随着顾客变得越来越难以捉摸和来去自由,并且日益追求欲望的瞬间满足,我们的企业和供应链应该具有清醒的认识来以面对。

  再者,在现在大家都知道什么都在涨就是工资不涨的快速通涨年代,大多数人面对并不宽裕的腰包的时候都是紧捂口袋。很多人改变消费习惯,尽量减少外出购物而选择在线购物,如互联网上购物、电视购物。我们传统观念中的实体商店越来越沦为其他新渠道的延伸,而这些新渠道能使消费者的购物体验不受地点的限制,并随时调整自己的产品选择决策。

  3)网销模式分析

  以公司最低端的产品为例,单价**元的产品离开工厂通过物流发到外地,平均每套增加2元的运费。省代到市代的二阶批价为**元,再到各零售网点为***元,终端价一般在***——***之间,从出厂价到零售价基本上已经翻倍。如果压缩渠道利润,那么出于推广新品的成本压力,代理商基本上就没有什么满意的利润空间。但这样一来,消费者无法享受到合适的价格,产品更无法在竞争激烈的电脑市场中进行销售。而这样的价格不仅在上海、北京、深圳等经济发达的地方难以销售,在内陆欠发达的地方,渠道上更是没有动力去推广产品,消费者也更加没有实力去购买产品。

  还是以公司最低端的产品为例,单价**元的产品通过快递发到外地,平均每套增加5—10元的运费,消费者购买价格为**——**之间,那么他们可以得到比二阶批还要低的价格,再通过实体店的价格比对,从厂家网上购买的价格优惠将会使令无数顾客心动不已,产品销量将会是呈几何倍数的速度增长。同时,工厂可以直接掌握消费者的需求和喜好,从而稳定掌握产品研发的趋势。这对于进一步准确产品定位、做好客户服务有着极其重要的作用。

  目前的国内销量平均每月***套,按每套平均代理价格为**元计算,每月销售金额为*万元。网络直销价格按照平均***元,预计销量初期每个月可以达到****套。每月销售金额在**万元左右。而通过密集网络广告,一年内的目标是达到每个月*万套。

  4)线下展示

  实体专卖店的作用是进行产品整体方案的展示与销售,最重要的目的是长期树立产品的品牌形象。在专卖店中,一定不能只单独销售植物质键鼠,而是要将电脑显示器、机箱、键鼠、音箱、U盘等电脑必备产品全部为植物制品。形成全面的环保低碳,并带有浓厚传统文化气息的现场消费氛围。实体店除了在电脑城里面对普通消费者,另一个重要任务是开拓企业、家庭整体产品解决方案的销售,尽量消除顾客单独购买键鼠而产生的网络价格和线下价格之间较大差距的不良感受。

  因此,建立“互联网直销+形象实体店”将会是最为容易实现、也最为有效的销售模式。

  二、公司要做好的几件事,包括每一个细节。

  1、产品的研发:产品一旦扁平化面对消费者,那么产品系列的.宽度、深度和开发速度一定要迅速提高。现有的产品已经远远不能支撑任何一种营销模式的要求,而这正是公司肌体的心脏功能。研发速度过于缓慢、产品质量不能尽快改善,那么品牌负面效果会传播的更快、更广泛。

  2、企业网络销售IT架构:将企业网站用做自己的营销工具,还要设计网站的交互模式,即企业与顾客交流的模式。网销平台界面一定要准确反映产品的定位;网络下单操作流程要令人感觉舒适。在网上商店的经营模式中,顾客可以在线浏览产品(如360度全景观看),在线购物,在线支付。通过使消费者在线消费,企业可以迅速收集消费者的信息,同时也大大减少了营销费用,使企业实现赢利。

  3、互联网广告:集中资源只轰炸网络媒体,无论如何这比在大众电视、报纸、杂志、户外等传统媒体上要节省的多。目的是保证广告的宣传效果能够长期覆盖广大潜在消费者。

  4、重视顾客体验的价值:一个人的能力是体验出来的,也许很多人要细思量一番;但如果说商业价值是体验出来的,相信绝大多数人是很快能够理解的。无论是产品的外包装、快递服务、支付方式等诸多细节能够做到位的话,客户的体验一定会最后转换成产品的商业价值。

  5、仓储物流配送体系:公司可以在南昌建立仓储物流分拨中心,与有知名度的快递、物流公司合作,并可以选择货款代收的方式。我们要把物流当作服务来做,看作是口碑维护成本。

  6、售后服务:当消费者买单后,我们千万不要忽视和忽略了顾客的存在。大家都应该知道老顾客和口碑传播的重要性,制定一个合理时间,无条件退换货能够充分尊重消费者的意愿,虽然在一定程度上增加了成本,但一定是赢得顾客的心。而这比一切都重要。

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