商业策划

时间:2024-05-07 14:58:13 策划 我要投稿

商业策划大全3篇

商业策划 篇1

  经济与贸易学院学生核心竞争力培养项目

商业策划大全3篇

  之经贸类专业行业技能竞赛

  竞 赛 项 目: 《模拟商业策划竞赛》

  参 赛 作 品:“海风味”海鲜餐厅

  参赛者姓名: 陈亮清、戴晓敏、李志盛、黎珍蕊

  参赛者班级: 10国际商务(师范)1班、10金融1班、

  11金融1班

  参 赛 时 间: 20xx 年 3 月 28 日

  广东技术师范学院经济与贸易学院

  目录

  前言 ................................................................................................................................................. 5

  一、餐厅介绍 ............................................................................................................................... 6

  (一)餐厅简介 ....................................................................................................... 6

  (二)餐厅目标 ....................................................................................................... 6

  (三)餐厅宗旨 ....................................................................................................... 6

  二、餐厅产品和服务介绍 ........................................................................................................ 6

  (一)产品 ................................................................................................................ 6

  (二)服务 ................................................................................................................ 7

  三、市场和可行性分析: ............................................................................................................ 7

  (一)背景分析 ....................................................................................................... 7

  (二)市场可行性分析 ......................................................................................... 8

  1、货源分析 .......................................................................................... 8

  2、前景分析 .......................................................................................... 8

  3、市场竞争者分析 ............................................................................ 9

  4、市场消费者分析 ......................................................................... 11

  四、自身分析——SWOT分析 ............................................................................................ 11

  五、营销策略 ............................................................................................................................ 12

  (一)市场细分: ............................................................................................... 12

  1、消费者年龄: .............................................................................. 12

  2、消费者收入 ................................................................................... 12

  3、消费者心理: .............................................................................. 13

  (二)营销方法 .................................................................................................... 14

  1、服务营销 ....................................................................................... 14

  2、网络营销: ................................................................................... 14

  3、广告营销 ....................................................................................... 15

  六、财务分析 ............................................................................................................................ 16

  (一)餐厅资金 .................................................................................................... 16

  (二)成本费用估算 ........................................................................................... 17

  1、20xx年3月的成本费用估算 .................................................. 17

  2、20xx年4月的成本费用估算 .................................................. 18

  3、20xx年5月的成本费用估算 .................................................. 18

  (三)资产负债表 ............................................................................................... 19

  (四)未来3个月损益表 .................................................................................. 20

  (五)现金流量表 ............................................................................................... 22

  (六)数据分析 .................................................................................................... 25

  七、风险分析与规避方法 ..................................................................................................... 26

  (一)行业风险 .................................................................................................... 26

  1、知名度影响不足 ......................................................................... 26

  2、潜在竞争对手的加入 ................................................................ 26

  3、社会因素 ....................................................................................... 27

  4、货源不足 ....................................................................................... 27

  (二)竞争风险 .................................................................................................... 28

  1、竞争对手多 ................................................................................... 28

  2、潜在竞争者的威胁 ..................................................................... 28

  3、菜式和服务不能满足消费者 ................................................... 28

  (三)成本控制风险 ........................................................................................... 28

  1、原材料和运营前成本过高 ....................................................... 28

  2、人力资源成本 .............................................................................. 29

  3、日常经营成本 .............................................................................. 29

  (四)经营风险 .................................................................................................... 30

  1、餐厅淡季 ....................................................................................... 30

  2、卫生方面 ....................................................................................... 30

  3、货存期不长 ................................................................................... 30

  (五)财务风险 .................................................................................................... 31

  1、投资风险 ....................................................................................... 31

  2、资金周转风险 .............................................................................. 31

  3、确认收益风险 .............................................................................. 31

  4、破产风险 ....................................................................................... 31

  八、人员安排 ............................................................................................................................ 32

  前言

  随着科技发展,物质追求越来越高的时候,人们对吃的也越来越讲究。“民以食为天”,这是从古到今都说不完的话题,菜式越来越多,食材也越来越稀奇。为了吸引顾客,各餐饮业都致力于不断推出新的菜式和产品,由此不断地满足着消费者的尝新心理。

  人们不仅对吃的越来越讲究,对吃的方式和吃的环境也同样地讲究起来,相对于喧嚣的食肆,人们更多地会选择一处舒适的.餐厅进行消费。

  所以,本餐厅就是为大家提供一个舒适、优雅的环境,让大家好好在我们餐厅享受他们的午餐和晚餐,我们会把我们的餐厅打造成一家兼具高品位和独特性的高级餐厅。

商业策划 篇2

  一、市场分析

  大环境

  **年全球性的金融风暴忽如海啸席卷而来!各大媒体纷纷刊登“裁员、失业、就业……”诸如此类的关键词一夜间传入千家万户之耳!就业难、难就业已经成为全民关注的问题。

  国家和出台了一系列的政策来鼓励个人创业。网上创业既适合现阶段的市场环境又是符合鼓励和支持的方向,11.26日上海市人大通过的<<上海市促进电子商务发展规定>>。

  社会需要:

  创业自救既是广大市民的潜在需要,又有国家的鼓励政策。

  形势分析:

  国家没有足够的资金为个人提供创业基金。

  个人没有足够的资金、技术和项目来创业。

  大量的待业人员需要创业项目。

  二、瑞耳网创业计划的宗旨和目标

  瑞耳网相应时代号召,愿意和广大青年朋友携手创业、共渡难关。

  宗旨:

  瑞耳网络科技发展有限公司相应时代号召,愿为广大青年朋友免费提供一个创业、就业的平台。

  具体方式:

  瑞耳网络科技发展有限公司将把旗下瑞耳网CBD社区的经济利益全与立志网上创业的个人分享。瑞耳公司提供技术和平台上的支持。()

  目标:

  本次活动将产生良好的社会效应和经济效益。

  本次创业活动最终收益人群将达到5000人的创业目标。

  三、可行性分析

  市场广大

  根据市场研究机构易观国际昨日发布的报告显示,20xx年第二季度互联网广告市场规模达到28.08亿元,环比增长33%,同比增长72.5%。

  其中关键字广告为12.27亿元,环比增长33%;广告位广告为14.27亿元,环比增长36.6%。总体上看,互联网广告市场在20xx年第二季度仍然保持高速增长。

  第3种人高峰论坛日前在广州落下帷幕,多位知名传媒业CEO此间表示看好络广告市场。据预测,20xx年络广告将超过500亿元人民币,超过报纸成为第二大广告投放的`媒介。

  朝阳产业

  社区营销和口碑营销是网络营销中最有效的方式。

  网络广告的投放方式

  网络广告总是投放到人气最旺的社区。瑞耳CBD社区的精准性和人气度将会创造互联网上的奇迹。

  成功的要素

  如果5000个志同道合的创业伙伴抱成团,大家齐心协力发展自己的社区,随着社区不断壮大,不但丰富了网站的内容,而且能吸引更多的企业投放广告。

  四、需要资金及用途

  本创业活动的收有资金来源于社会力量和瑞耳网络公司的收益。

  前期投入

  5000人次基本3个月内基本生活补贴

  5000 * 20xx = 10000000(元)

  硬件投入和技术服务(先期由瑞耳公司自筹资金)

  1000000(元)

  资金来源:

  1、企业在社区里投放广告

  对企业来讲,这既是一个公益事业又是一个利国利民的实事和好事,比一般的广告更有效果,可以提高企业的社会效应。

  企业收益:

  作为瑞耳CBD社区的的爱心企业,将大大提高企业的网络品牌。

  企业将得到一对一的网络推广服务(瑞耳网将有专人为其企业提供专业的网络推广服务,同时创业者又是该企业的网络宣传员)。

  2、瑞耳网企业广告收益:

  瑞耳CBD的全部广告收益将用于此次计划。

  五、社会效应

  解决了部分失业青年人的就业,缓解社会问题。

  为企业创造出一个良好的市场营销平台,帮助企业建设网络品牌,维护一批忠实的客户群体。

  为上海市的电子商务建设做出了一份贡献。

  六、财务规划和管理

  本计划将由专业的财务公司进行管理和审计。

  本计划由瑞耳公司组织创业者统一管理。

商业策划 篇3

  格式一、

  首先大标题;接着是副标;主办方,承办方

  一、活动目的 二、活动对象 三、活动时间 四、活动地点 五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式 八、活动流程(越具体越好)九、资金预算

  (假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求)

  勤工俭学献爱心活动策划书

  一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。

  二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会

  三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。参加者在本系同学中选拔。参加者首先到办公室报名。参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。家教对象为初中生全部课程。2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。

  四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。

  五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。2.活动策划由主席团和学习部负责。3.活动审核由团总之负责。4.活动通知由办公室负责。5.活动传单由网络部和宣传部负责。6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。7.传单发放由各部门派一代表负责。8.家教情况由生活部和体育部负责。9.家教情况由生活部和体育部负责。

  六、活动总结:活动总结以文艺节目的.方式开展。我们将邀请院领导,系主任,沐林公司负责人员及相关家长参加

  勤工俭学活动策划书

  一.活动背景 社会形式日新月异,人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时,大量在校学生又迫切希望走向社会,在勤工俭学的同时,锻炼自己,服务社会!

  二.活动意义 通过开展勤工俭学活动,我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起,为适应未来社会培养责任感,以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。

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