商场策划

时间：2025-01-29 03:26:04 策划我要投稿

商场策划[优秀4篇]

商场策划篇1

　　一、商场内寻宝活动：

商场策划[优秀4篇]

　　1参加活动者，每人一个号牌进入商场内寻宝。

　　号牌上面印有迷题，根据迷题的指示进行行动。

　　比如：什么牌子的主板获得了XX大奖，到这个主板的代理商看看。

　　到了主板代理商那里，那里有一个挂着的横幅。出的是另外一个迷题。比赛中应该有一些迷惑式的横幅，迷惑参赛者。

　　最后，选手在规定时间内从商场里出来。填写一张问卷。问卷就是问在商场寻宝当中得到的答案。这些答案应该不是明摆着的。

　　比如问：线路中，第五家店铺是哪家？他家的名牌产品有什么。

　　奖品选择：

　　打折优惠卷或者代金卷

　　评比标准：

　　1积分优先原则

　　2时间优先原则

　　规定时间未填完表格者，失去评比机会

　　积分最高者拿最高奖

　　积分相同者，交稿时间对比，时间早优胜

　　2，赢了就给工作游戏：这个游戏需要商场提供一些工作岗位。比如营业员，巡查员等等岗位。参赛选手在规定时间内发现的安全隐患等等商场不应该有的不良现象（有些为故意设置的`，让选手们找），记录下来。然后参加最后的填表。

　　比赛方式为：报名；每人领取号牌一个，然后在规定时间内找到这些隐患，记录下来。在规定时间内出来，填写表格。

　　评比标准：同上。

　　二、圣诞女王比赛：

　　比赛要求必须为女性

　　比赛地点：商场大厅

　　1初赛海选阶段：

　　比赛内容：装点圣诞树，在规定时间内，按要求装点圣诞树。

　　游戏规则：准备灯泡，小星星等，装点圣诞树的常用的东西。普通人应该在15分钟内装点完毕。让参赛者在规定时间内装点圣诞树，比谁最快。少装、错装，应该罚时间。具体细节再议。

　　2复赛：

　　A方案：

　　才艺展示。在初赛后选出的优胜者，每人10分钟，进行才艺展示。

　　B方案：

　　只是问答比赛：关于圣诞节的题目的问答比赛。分为必答题，抢答题。

　　3决赛：

　　决赛名额：5人

　　圣诞大餐比赛：

　　必备项目：烤火鸡。

　　可选1：萨拉、甜点

　　由观众品尝，并且投票

　　三、圣诞节捐赠活动：

　　商场牵头，给贫困小学捐赠旧电脑之类的实用产品。欢迎各界朋友捐赠，捐些已经无法实用的东西也可以，找些会修理的师傅修一修也许也能有点利用价值。

　　捐赠活动可以找媒体朋友报道，增加影响力。

　　圣诞节装饰：

　　采用蓝、白和银三大主色。

　　准备三个~五个小型圣诞树，摆放在大堂（比赛用）

　　在墙壁、柱梁、大门装饰圣诞花圈。为座椅增添充满欢庆表情的靠垫；全天候播放圣诞歌曲。

　　在空间允许的情况下，在大堂里画一个跳房子游戏的图。可以让喜欢玩的年轻人、小孩子，顺便玩一下。

商场策划篇2

　　一、活动背景：

　　文化的传承与发展是推动经济社会和谐发展的一大重要因素。社区作为社会的一个重要组成部分，其经济、政治、文化的发展愈显重要。文化的多元性，形式的多样性，对社区居民陶冶身心健康，增强其对社区归属感、凝聚力起到了重要作用。桑树社区一直都致力于加强精神文明建设，特组织此次广场舞活动，以丰富社区居民文化生活为目的'，为居民营造一个更为舒适温暖的社区生活环境。

　　二、活动主题：

　　舞动健康，舞动快乐

　　三、活动目标：

　　塑造多元性、普遍性的社区文化，提高居民的个人素养，陶冶其情操，增强其对社区的归属感和凝聚力，使社区居民之间的关系更为融洽，家庭更为和睦，从而促进社区的综合发展。

　　四、活动地点：小学操场

　　五、活动时间：20xx年6月29号下午18:00——20:00

　　六、参赛队伍：社区居民广场舞队、中学教师广场舞队、幼儿园教师舞蹈队、小学生舞蹈队

　　七、活动准备

　　1．6月1日开始宣传动员。

　　2．6月20日确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人。对参赛团体进行跟进，以监督、协调参赛者进行排练。

　　3．6月20日至6月28日规划舞台布置、招募主持人、安排舞台布置人员、现场保安人员、准备相关物资等。

　　4. 6月20日--6月25日，确定出席嘉宾（领导、记者、评委），联系摄影师。

　　5．6月26日晚上7:00——9:30进行彩排。

　　6．6月29号18:00——20:00为比赛时间。

　　八、活动流程：

　　（一）赛前准备：

　　1、安装背景喷绘、氢气球、横幅、灯光、音响等设备

　　2、布置舞台地毯

　　3、布置评委席、观众席桌椅

　　4、停车设围栏

　　5、拆除排球架

　　（二）比赛流程：

　　1．开场舞（山丹丹花开红艳艳广场舞表演）

　　2．主持人上台，介绍来宾，并对此次活动性质、目的、意义、比赛规则及参与人员加以简单介绍。（评分规则：三个节目表演完后开始评分，去掉最高分，去掉最低分，计算平均分）

　　3．镇领导致开幕词。

　　4. 管区领导讲话

　　5. 社区领导讲话。

　　6．比赛正式开始，以彩排时的抽签顺序进行。（中间插入助兴表演）

　　7. 闭幕表演（最炫民族风）

　　8．公布最终结果

　　9．嘉宾颁奖，奖项为：

　　一等奖（1名）

　　二等奖（2名）

　　三等奖（3名）

　　优胜奖（5名）

　　10．活动结束，组织退场

　　（三）活动后期安排

　　1．清扫现场

　　2、派车送嘉宾回安置点

　　3. 制作DVD碟，并派送给参赛队员。

　　4. 做好后期宣传报道，将视频传到网上，供居民欣赏回忆。

　　九、经费预算：

　　喷绘： 500元

　　拱门： 400元

　　氢气球（6个）：1200元

　　地毯： 600元

　　奖品：一等奖（1个) 1500元

　　二等奖（2个）1200元

　　三等奖（3个) 1200元

　　优胜奖（5个）1000元

　　纪念奖（5个）1000元

　　评委、记者：1000元

　　刻碟：2000元

　　共计：11600元

　　十、活动注意事项：

　　横幅标语

　　舞动健康舞动快乐创建文明社区

　　绽放活力展示自我构造和谐桑梓

　　桑梓镇人民政府祝贺桑树社区广场舞比赛隆重举行桑梓管区预祝桑树社区广场舞比赛圆满成功

　　桑树社区居民委员会庆贺社区广场舞比赛成功举办

　　桑梓镇中心学校、小学、幼儿园祝贺桑树社区广场舞比赛隆重举行

　　喷绘图文

　　文字：舞动健康舞动快乐

　　桑梓镇桑树社区广场舞比赛

　　主办单位：中共桑梓镇委员会

　　桑梓镇人民政府

　　桑梓管区委员会

　　承办单位：桑树社区居民委员会

　　赞助商：兵兵水果超市

　　背景图片：音乐·舞者

商场策划篇3

　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

　　二、活动目的：

　　1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

　　2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

　　3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

　　三、目前营销状况：

　　1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

　　2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

　　3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

　　四、SWOT问题分析：

　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会：目前零售业的'发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

　　五、价格策略：

　　1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.

　　2.给予适当数量折扣鼓励多购.

　　六、促销策略：

　　1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

　　2.保持本土化经营.

　　七、广告宣传：

　　1、“5M”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

　　2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

　　3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

　　4.注重卖点的广告宣传即POP广告.

　　八、公共关系：

　　1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

　　2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

　　3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

　　4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

　　5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

　　九：营业推广：

　　1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

　　2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

　　3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

　　十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.

　　十一、策划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：

　　十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的. 一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.

商场策划篇4

　　活动时间：x月x日(周五)x月x日(周日)

　　活动范围：x商场商城及各门店

　　活动内容：

　　(一)穿着类、床品、箱包新品7折起

　　活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，各店相同品牌要保证相同力度。

　　(超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折)

　　(二)购物某商场，尽享意外惊喜―“国庆购物不花钱”

　　时间：20xx年10月1日―7日

　　凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。

　　操作细则：

　　各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品)，工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章，即时开奖。

　　(三)国庆同欢乐，某商场送安康

　　此活动旨在通过购物加购的方式，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的.方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。

　　操作细则：

　　a、凡当日单店购物累计满1000元(包括超市)的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。

　　b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖“l”(赠品已领)章。

　　(四)真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送

　　活动时间：x月x日(周三)――x月x日(周日)

　　(1)7折以上商品再送大礼

　　当日累计满300元(包含300元)至500元，赠价值32元礼品一份，单张发票限赠1份，每日限赠150份。

　　当日累计满500元(包含500元)至800元，赠价值65元礼品一份，单张发票限赠1份。每日限赠80份。

　　当日累计满800元(包含800元)以上，赠价值102元礼品一份，单张发票限赠1个，每日限赠40份。

　　1、x、特价及特例品牌除外，

　　x珠宝、金戈尔、瑰宝均有赠礼活动

　　“新”意浓浓，刷出好心情