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时间:2023-05-13 10:22:27 策划 我要投稿

关于广告策划范文汇总9篇

广告策划 篇1

  目录

关于广告策划范文汇总9篇

  1、前言·3

  2、市场分析

  (1)饮料市场概述·3

  (2)饮料市场现状分析·3

  (3)细分——茶饮料市场概述·4

  3、广告战略·4

  4、广告诉求·5

  5、广告诉求地区·5

  6、广告策略

  (1)广告分析·5

  (2)广告投放·6

  7、广告预算及分配·6

  8、广告效果预测·8

  附录一:问卷调查

  娃哈哈金银花露高校市场调查问卷A·9

  娃哈哈金银花露高校市场调查问卷B·11

  附录二:问卷调查结果分析

  A卷部分·12

  B卷部分·15

  1、前言

  娃哈哈金银花凉茶在饮料的市场大范围下,只好像是冰山一角,除了娃哈哈本身的许多种其他的类型的饮料外,作为凉茶,也一直在王老吉、和气正等身后默默无闻。因此作为一个对人们身心健康只有益而无害的金银花露需要有一种新的方式重新打入这个基本已经饱和的市场。

  想要有一片属于自己的天下,那就要有一个独特的自己。这就是这份策划的核心内容,展现出凉茶的另一面——凉茶带给我们的温暖。越来越重视养身的人们,有一款有益身心,又能带来温暖回忆的饮料,是最好的选择!

  2、市场分析

  作为朝阳产业的饮料行业,在中国的市场巨大。中国市场中饮料类别众多,主要分为碳酸饮料,功能饮料,果蔬饮料,茶类饮料,咖啡饮料这几种重要类别。而且茶饮料市场是饮料市场中重要的细分市场,且正在逐年增大。以下分别对饮料市场,茶饮料市场和目标市场进行概述或分析。

  (一)饮料市场概述

  目前中国饮料市场潜力巨大,从20xx-2005年以年均10%的速度增长,至20xx年产量达到2260万吨,预计20xx年将达到3700万吨。20xx年中国饮料产量达到20xx万吨,行业全部国有企业及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销售收入551.5亿元,利润总额39.7亿元。据统计,20xx年我国软饮料市场中以饮用水的产最高,但销售额仍是碳酸饮料占领先地位。

  (二)饮料市场现状分析

  随着人民生活水平的提高,从1998年以来,软饮料行业稳定快速发展。产品销售收入年均增长13%,从1998年的361亿元增长到20xx年的551亿元。软饮料行业利润总额大幅提高,20xx年之后的增长尤其显著,主要是源于果汁饮料与茶饮料产品的迅速跟进,为行业带来大的盈利方向,20xx年碳酸饮料利润占整个饮料行业利润的40%,茶饮料占19%,两者成为利润主体,占据了近60%的市场份额,而饮用水的利润不足2%。随着我国居民生活水平的提高,消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。据中国饮料工业协会统计资料,20xx年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,饮料业连续保持了21年快速增长的势头;同时,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。20xx年,瓶装饮料产量达554万吨,居第一位;碳酸饮料达420万吨,居第二位;茶饮料185万吨,居第三位,茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。今年,饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有“饮料新贵”之称的茶饮料。在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。

  (三)细分市场——茶饮料市场概述

  我国大陆地区在20世纪70年代末就已开始研制茶饮料。80年代以来,在与碳酸饮料、矿泉水、果蔬汁饮料等的竞争中有了较快的发展;90年代中后期,一些大型食品企业纷纷参与茶饮料的开发与生产,如旭日升、顶新、统一、可口可乐、联合利华、娃哈哈、健力宝、乐百氏、椰树、汇源等,使我国茶饮料生产成燎原之势。20xx年,全国茶饮料的总产量接近300万t,20xx年超过400万t。1997-20xx年的10年间产量增长了580万t,平均增长速度接近200%。截

  止20xx年,中国约有茶饮料生产企业近40家,其中大中型企业有15家,上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。市场上常见的茶饮料主要有康师傅、统一、哇哈哈、农夫等品牌的乌龙茶、绿茶、花茶等茶水系列产品。而与此同时,中国茶饮料消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料而名列饮料市场的第三位,大有赶超碳酸饮料之势。

  3、广告战略

  在中国的饮料市场,似乎已经达到了一种饱和的状态,任何一种,无论是碳酸饮料、功能饮料,果蔬饮料还是茶类饮料,都势均力敌。作为我们的产品——娃哈哈金银花凉茶,最大的.“敌人”,就是王老吉,同样都是降火功能的凉茶,无论再怎样的厚积薄发也很难打倒王老吉“降火”品牌。

  因此,我们认为,金银花凉茶除了降火,有更大的功能就是花香。这种香味会让人想起小时候的午后,放学回家的路上,阳光洒在身上的那种暖暖的感觉。这就是金银花不同于其他凉茶的最大的特点。

  虽然是凉茶,但是却能为我们带来的最温暖回忆。这一战略是根据现在饮料泛滥的市场,能有那么一样是具备内涵的,而不仅仅是口味或者功效。有着“温暖的回忆”这一初步印象,消费者在饮用时不会只是为了解渴而一饮而尽,会尝试着慢慢爱上这种口味,同时这也避免了金银花露口味略微偏甜的劣势。

  4、广告诉求

  娃哈哈金银花凉茶是一款适合于各种人群的饮料。而在这一次的广告我们的

广告策划 篇2

  一、 前言

  随着消费水平的发展,人们的消费观念也有了很大的改变,越来越多的人开始追求生活的品质与情调,咖啡进入都市人的生活,以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。在北京,如果你是一位星巴克的发烧友,一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。

  星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头,从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌,现在京城的白领没有不知道星巴克的,一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。星巴克正改变着人们的消费行为。你可以不为吃饭,而只是去那里品尝咖啡和聊天。为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间,星巴克对每家店面都突出五种感觉,特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。

  星巴克向上攀升的速度确实是非同寻常,但是更特殊的是它推动公司品牌与业务扩张的方法,完全迥异于品牌开发的常规。星巴克诞生于资本主义最发达的美国,它的主要产品是世界上最古老的商品——咖啡,它将自己的咖啡做成与众不同的、味道与服务质量永恒不变的、具有巨大品牌价值的产品。

  星巴克吸引消费者的一个重要因素是其中西结合的氛围。内部品味独特的人文环境——清雅的音乐、悦目的图画,大到中式家具和考究的西式吧台,小到咖啡制作和饮用器具,典雅、悠闲的氛围,既透着浓浓的中国传统文化,又保持着原汁原叶的美式风情,能使二者并行不悖,结合得如此天衣无缝,

  星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie-in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 星巴克”吸引亚洲消费者的另一个重要因素是其内部优雅独特的人文环境。木质的桌椅、清雅的音乐、考究的咖啡制作器具,为消费者烘托出一种典雅、悠闲的氛围。更难得的是,尽管身处异地他乡, “星巴克”亚洲分店的室内装饰仍能保持着原汁原叶的美式风情。因此,与东京那些拥挤且“烟雾”缭绕的本地咖啡店和东南亚那些堆满摇摇晃晃的塑料长凳的茶水店相比,“星巴克”正在凭借其独特的优势吸引越来越多的亚洲消费者。 纽约经济学家利维特提出,一家公司发展到一定阶段就必须重新定位,否则可能会因为看不到新竞争者的威胁而衰亡。

  中国的消费者市场成长很快,接受能力越来越强,这是现代化的一个必经过程。是一个文化传播和价值观念的建立。比如星巴克的设计、布置所体现的是一种轻松自由、不受拘束的生活态度。咖啡本身就是一种文化元素,一种世界性的饮料。它迟早会像洋葱、西红柿一样被人们接受,成为人们现代生活方式的一部分。而此时,当全民都走进星巴克的时候,也许小资就会抛弃它了。小资的典型特征就是小众文化,小资最可口的精神食粮就是小范围内的特定文化享受。

  二、市场概况

  咖啡市场属于垄断竞争市场,在这个市场上,厂商必须深知行业内各相关产品的相互替代性,譬如,茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。

  1、星巴克概述

  一样东西能成为一种时尚,那么这样东西应一定含着一种概念,或是由一种概念包装起来。咖啡是星巴克品牌的另一核心要素,但与其说星巴克是用咖啡来服务的,不如说是在服务过程中给人提供了咖啡。都市人生活水平较高,而生活节奏也较快,这样就需要有一个第三空间,即工作和睡眠之外的空间。很多休闲、交往、放松的事情都要在第三空间来完成,星巴克提供了一个静思的环境,提供了一个小小的疗伤绿洲,这里有外界呼吸不到的新鲜空气,这就是除了家庭与公司之外的“第三个好去处”。顾客一走进来就能闻到亲切的咖啡香味,再加上精心挑选的音乐,心情自然就会好起来。星巴克卖的不只是咖啡,更是一种心情一种生活方式。

  以下是星巴克消费者对于喜欢星巴克理由的投票:

  对不起,我根本不喜欢星巴克。 4%

  无所谓喜欢不喜欢,没有什么感觉... 4%

  星巴克是什么? 1%

  我就是喜欢星巴克,也说不上具体的理由。 1%

  我喜欢星巴克咖啡的味道。 12%

  我喜欢星巴克咖啡的环境和那种氛围。 34%

  我喜欢星巴克的文化和价值观。 23%

  我喜欢在星巴克里边喝咖啡边读书、上网。 13%

  我喜欢星巴克的商品:咖啡杯、咖啡豆、CD... 5%

  因为我太多的朋友喜欢,所以我才总去。 0

  2、咖啡消费市场概述

  世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡,每小时要喝掉1400万杯咖啡,而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。从这组数据来看,中国咖啡市场并不乐观,然而中国是人口大国,平均数据很低,但是总销量却足以使整个市场活跃起来。 针对市场消费情况来看,咖啡还是很有市场的的。

  首先,咖啡在中国遍地“发芽”。据国际咖啡组织提供的资料,近年来,咖啡的种植和消费在中国的发展令世界瞩目。1995年,中国的咖啡种植总面积已达9万亩。随着中国的进一步开放,雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,为中国市场提供了品种更多、价格更优的产品。北京、上海、广州等大中城市的咖啡馆也如雨后春笋般地涌现。其次,文化的魅力就是市场的魅力。现在全世界有越来越多的人选择咖啡陪伴自己度过许多惬意时光,咖啡丰富着人们的生活。有人说,麦当劳、肯德基等洋快餐之所以能快速占领内地市场,固然与其成功的经营模式、独特的文化积淀不无相关,但与大多数消费者对洋文化的兴趣也密不可分。咖啡之所以在中国很火,不仅仅是因为它本身的口味和质感,更重要的是一种文化和消费观念以及咖啡馆带来的休闲、舒适的生活方式。

  3、市场竞争状态

  就咖啡市场的经营模式来说,星巴克与众多竞争对手的在模式上的差异如下: 星巴克模式———直营连锁。星巴克强调每一个店都由自己投资经营,每个店的选址和装修都有严格的规定。星巴克在全球的第一家店址选好后,就会将这家店

  的平面图、周围环境等资料发往美国,装潢设计的精英们专门为世界各地的新店策划店面。

  百怡的优势在于其灵活的经营模式。据悉,百怡在中国的扩张实行由一家企业实行总代理,而星巴克的模式却复杂得多。百怡将在中国市场作全盘拓展,而老牌的星巴克在中国的经营和发展也受到其故有模式相当的局限,近年来并未在更多城市形成规模,因此,本来在北美市场就是对手的百怡,在中国将会有无限的商机。从一开始,百怡就选择了不同于星巴克的独门暗器————欲以连锁加盟的方式快速开拓中国疆土。随着百怡中国首批4家门店的开业,目前已有近100家企业咨询其加盟事宜,经评估已有40家基本符合加盟条件,百怡打造中国连锁的蓝图正浮出水面。与此同时,百怡一整套测试与选拔加盟商的体系已就绪。百怡中国分店数目明年有望冲刺200家。为了加快市场拓展,百怡对加盟商有一系列服务标准,希望通过加盟商的发展最终形成一个BLENZ咖啡链条。除有意成为中国最大的咖啡连锁经营集团外,百怡还准备在中国建立自己的咖啡基地,与抢先登陆中国的星巴克“一决雌雄”。

  SPR模式:契合咖啡流行的风潮,迎合意式咖啡美式风格的流行趋势、独创的智能咖啡运作系统,在世界各个城市令开咖啡馆变得快速、简便、低投入、高收益。SPR COFFEE是采用意式咖啡美式风格意式咖啡高压萃取方式、怀旧爵士风格、半自助式咖啡连锁店。SPR COFFEE 迅速风靡全球在于其超越欧美亚空间设计美学,独步全球壁炉咖啡台设计,口感口碑远播的专业技术,一流的咖啡烘焙及设备,整体经营理念的转移,全方位教育培训及知名品牌优势。 其定位与星巴克有很多的相似之处。都突出“第三空间”,以及都以氛围取胜市场。作为国际休闲产业的知名品牌,SPR COFFEE 带给中国及亚太的不仅是风靡欧美的咖啡饮品, 更是丰厚的咖啡文化底蕴。

  真锅模式———“直营和特许”混合路线。有人戏言,如果说星巴克像个独行侠,独来独往,那么真锅则像武侠小说里爱拉帮结派的帮主。上海的真锅有一半采取的是特许连锁;而在台湾走的是直营和特许混合的路线,但大多是特许;而在日本特许加盟店与直营店的比例是1∶1。

  旺旺西雅图模式———谨慎直营。新生的旺旺西雅图对于在上海的圈地颇为谨慎,准备采取直营方式,做精品店是其现阶段的营销策略,因而,每个店的规模均比较大。

  上岛模式———低价合同连锁。上岛咖啡的加盟费用每4年仅为6万元,而且上岛还帮助你选取设店地址,以及对地点的评估,包括交通人流、消费对象、市场配套、竞争对手、商家店肆等的相关报告。提供具有上岛特色的餐饮原料、器具、物品与配套设施。

  在各大城市的街头巷尾还不时能看到许多不知名但装修等硬件并不逊色的咖啡馆,我们姑且将其列入“孤身奋战”模式。就其品牌的知名度与规模效益等方面而言,必定不能与国际知名品牌相提并论,不过其敢于独闯市场的勇气还应鼓励,毕竟也算是自己的品牌。

  三、消费者概况

  1:星巴克的消费者很可能是有以下特征的专业咖啡消费者:

  (1)25~45岁

  (2)年收入¥50000以上

  (3)受过大学教育

  (4)集中于发达程度偏中上等城市,特别是东南部、北方地区

  (5)不会被高昂的价格吓走

  2.星巴克的消费者很可能是不断增加的根据社会责任标准购物的中国消费者当中的一员。者称他们会更倾向于购买一个同他们关心的事业有联系的产品。

  3.我们自己的消费者研究得出不少有关星巴克的产品和定位的建议:

  (1)潜在市场:49%的回复者称他们将购买星巴克的咖啡。

  (2)产品:由于口味是咖啡购买行为中最为重要的因素,星巴克必须提供最高质量的咖啡。

  (3)便利性和品牌:消费者希望能方便地购买到产品,但也常常愿意特意上专业商店购买他们最喜爱的品牌。因为专业咖啡的消费者品牌忠诚度较高,建议同知名品牌结成联盟。

  (4)价格:50%的消费者愿意为每磅公平贸易咖啡多支付10~20元。

  (5)推广:由于消费者对咖啡农的社会经济状况所知甚少,有必要通过广泛的公众教育活动来使消费者意识到和产生对星巴克认证咖啡的需求。

  四、 产品问题及机会点

  在中国,星巴克已真正将自己变成一种咖啡文化的载体,通过这个载体,它把星巴克文化象“病毒”一样地传递给他人,并以几何级的增长速度在北京、上海扩散营销。如今,星巴克咖啡几乎等同于“小资”一词,但凡追求小资生活的'人群都会把星巴克列为经常活动之场所,而且家中必备星巴克的咖啡杯或小饰品。否则,会被人嘲笑为学艺术的不知道得克莱因蓝,学音乐的不了解肖邦。并且仅仅提供好口味的咖啡已经捉襟见肘,因为消费者还期望有更多的东西。

  1:产品问题点:

  (1):目标消费群体大多数为白领和时尚人士。而这类人群只是消费群体中的一小部分。

  (2):除了百怡和SPR以外,还存在着众多的竞争者。(如真锅,上岛等)

  (3):咖啡消费者习惯不易变更,有较高的品牌忠诚度。

  (4):价格比较高,普及不易。

  2:产品的机会点:

  (1):人们对生活品味有着越来越高的要求,越来越注重追求时尚。

  (2):星巴克已经取得了固有消费者的认同。咖啡消费的增长来自于“新皈依者”和老消费者的消费量增加。

  (3):越来越多的人们对西式的生活方式有所推崇。三年前,有调查表明:让习惯喝茶的中国人来普遍地喝咖啡还有很长的路要走。有统计数据表明,目前国内咖啡的年人均消耗量只有0.01公斤,咖啡市场正在以每年30%的速度增长。从理论上来说,中国的咖啡市场还有巨大的增值空间。星巴克在以绿茶为主要饮料的国家的初步成功,也说明它的理念可以被不同文化背景所接受。而现在,咖啡饮品已经大多数的中国人所接受。中国消费者的消费意识的逐步转变,不仅白领及商务人士在增加,而那些追求生活情调与品味的大学生也在成倍数地增加。故星巴克的文化定位有很强的优势所在。

  产品的支持点:

  一是靠品牌连锁扩张。星巴克扩张的速度几乎与它为品牌推广的传统概念所带来的颠覆一样显著。在发达国家,当人们越来越倾向于消除各类产品和服务的界限时,星巴克却致力于把这个世界上最古老的一件商品变成一个与众不同的、恒久的、承载价值的品牌。

  二是用人情味留住顾客。星巴克崛起之谜在于添加在咖啡豆中的一种特殊的配料———人情味儿。星巴克自始至终都贯彻着这一核心价值。星巴克把自己的咖啡店定位在相对于家庭和办公室的“第三空间”上,这使星巴克一直在努力追求自由、宽松、非正式的环境,让人备感温馨。星巴克连锁式的扩张,得益于星巴克给自己的品牌注入了价值观,并把企业文化变成消费者能够感受到的内容和形式,它不仅仅是在卖咖啡,更多的是在为消费者营造“第三空间”。

  三是极力寻求消费认同。星巴克的品牌形象已经在全球得到认同。认同感是一种企业文化,星巴克一直在做能让大家接受的事情,这使很多顾客由此产生了对星巴克品牌的忠诚。星巴克的顾客大多是白领和专业人士,因为他们认同那个环境,他们也正是星巴克想要吸引的人。这些星巴克的顾客除了喝星巴克咖啡上瘾之外,还对那里的气氛上瘾,对那里的环境甚至味道上瘾。

  四是把顾客留住更长时间。自1971年以来,星巴克就以咖啡为纽带,致力于为顾客提供家庭和办公之外的“第三空间”。当调查显示,星巴克20xx万客户中有90%是互联网的用户时,星巴克立刻决定要为他们奉上一道新的甜点:高速无线互联网服务。客户在星巴克里上网会比在家中更容易,甚至在顾客说完一句“来一杯卡布基诺”之前,已经完成了连接。顾客在星巴克上网,使其逗留在店内的时间更长了,结果卖出的咖啡也更多。星巴克的努力影响了许多人的生活习惯,甚至有人这样描述他一天的时间安排:我不在办公室就是在星巴克,不在星巴克就是在去星巴的路上。

  五、市场建议(依据市场分析)

  1:目标:在咖啡行业当中,星巴克业已具有较高的知名度。而且先前一系列的营销活动已经把星巴克铸造成为深有文化底蕴的一流的咖啡品牌。星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西,强调气氛的管理、个性化的店内设计、暖色的灯光、柔和的音乐。顾客可以随意谈笑,甚至挪动桌椅,任意组合。这样的体验也是星巴克营销风格的一部分。星巴克的某业务代理说“星巴克所要传递的信息是一种家和朋友的形象。顾客到星巴克消费,就好像来到了一个很熟悉的地方,而星巴克咖啡就像是一个你熟悉的老朋友一样,非常亲切。星巴克希望顾客喜爱这个店,多坐一会,希望顾客把这里当成他们的另一个家,一个休闲的地方,在这里坐上一整天都没有关系。”

  (1)打造第三类空间的接触:美大星巴克公司刻意打造的“第三空间”,就是除了办公室和家庭之外人们非常愿意光顾的地方。在这里,人们能够尽情地品味闲适、自在的生活。

  (2)完全星巴克式体验:星巴克在选址上非常注重靠近目标商圈。咖啡厅不像酒店,或者其他娱乐场所,人们不会只为喝一杯咖啡而跑得很远,一般都是就近就便。所以星巴克一般选择在写字楼集中的商务区域、休闲娱乐场、繁华的商业区等地方。在风格上,主要突出美式风格,一般用暗红与橘黄的色调,加上各种柔和略带暖色的灯光以及体现西方抽象派风格的一幅幅艺术作品,再摆放一些随手可取的时尚报纸杂志、精美的欧式饰品,写一些“咖啡是你一辈子的情人”等。

广告策划 篇3

  一般说来,服装产品的销售终端比较集中,大型百货商场、大中型连锁超市、服装批发市场、专卖店以及各类服装商城是目前较为普遍的销售终端。在日化行业,当年的舒蕾凭借其强硬的终端拦截使宝洁跌破了眼镜,于是“得终端者得天下”便成了各企业奉为至尊的法宝。

   一、终端广告的运用法则

  1、用一个统一的步伐,打造一个统一的品牌风格。在广告日益同质化的今天,消费者在众多品牌前往往会迷花了眼,作为非专业人士的顾客,又有谁会记得刘德华代言着罗蒙、费翔代言雅格尔、张国立代言希努尔呢?通常情况下,消费者只能记住有限的几个品牌,而针对于每个品牌消费者却又只能记住有限的几个元素。所以,各服装企业应该着力的把握消费者最认知的几个元素,同时将其深化,始终统一的宣传这几个核心的利益点,最终使消费者对品牌产生认知,以便取得先机。

  2、走访终端时我们不难发现,在有限的广告空间里很多的企业都在竭力的展现着广告内容,生怕这一块广告位不能将自己的品牌内涵全部展现。其实,这样正正犯了终端广告的大忌!利郎的广告语说的好——简约而不简单!看终端广告好比吃快餐,感性的成分往往大于理性的成分,着重突出LOGO,着重突出自己花的代言人,着重突出自己的品牌核心价值就已足够。至于额外的`,我们可以通过电视、杂志等媒体来展现,对于终端,销售才是第一!

  3、就目前国内诸品牌而言,能够与皮尔.卡丹等国际品牌媲美的品牌还未诞生。所以,我们就不能只倚赖于终端广告,有效的利用其他媒体实现整合传播,形成一个立体的品牌形象是我们目前国内服装品牌必须引起重视的关键点。

  二、终端广告工具的应用

  我们先来看一下终端究竟有哪些广告工具:户外广告牌、卖场及POP广告、店头形象广告、促销员。合理有效的利用这些广告工具将为我们的宣传与销售起到事半功倍的效果,下面我就对这些工具进行逐一的讲解。

  1、户外广告牌

  户外广告对于宣扬企业实力、树立品牌知名度都有着明显的作用。对于高端服装品牌,步行商业街、市内繁华街道、知名百货商场等广告位均是首选。而对于中低端品牌及新品牌而言,服装批发市场则是户外广告的必争之地。其一,批发市场的户外广告对招商及开拓市场有着显著的效果;其二,特罗凯批发市场广告也对批发商起着一定的震慑作用,当代理商萌生反心时,依托批发市场广告的惯性作用,服装企业可以较为容易的找到替代者,从而挽救即将崩溃的市场。

  在这里还要提一点的是,新型户外广告工具的运用,如国内新开发的两面翻、三面翻广告牌,其效果较寻常平面广告更为显著,各企业可以尝试考虑。

  2、卖场及POP广告

  卖场广告往往出现于商品陈列区,在传达商品信息方面其效果更为直观。通常,我们可以在卖场显著位置制作广告宣传画,如楼层之间、试衣间附近、立柱及商品附近,这些广告好比卖场中的指示牌,容易使顾客在远处就对你的品牌引起注意,同时对畅销款及流行款也有着明显的推介作用。所以对于卖场广告我们一定要对其进行精致的设计,创意要突出,画面应具有强烈的视觉冲击力,这样你的品牌才能从万花丛中跃然眼前,给顾客留下较深的印象。

  而POP广告则涵括吊旗、画册、X展架及手书促销页几大部分。麻雀虽小,五脏俱全,卖场POP广告如果能够搭配妥当,一样可以形成强大的牵引力,起到对新品及促销品的有力带动。

  一般说来,促销吊旗要简单明了,富有视觉冲击力,当悬挂在显要位置时,其促销作用可被放大数倍;画册可以承载全面的品牌及商品信息,应置于易取之处,供顾客翻阅;X展架作为移动的广告也有其优势,在卖场举行各类活动时,我们通过与卖场主管的商洽,可以灵活摆放X展架,争取最大宣传效果;手写促销页则更为灵活,对于中低端服装而言,我们可以将其置于服装之上、促销品旁边、甚至是促销员的身体上。同时,其样式也很灵活,如童装的促销页我们可以将其剪成动物状或卡通人物状,以取悦顾客。

  3、店头形象广告

  近些年来,我国服装业加盟连锁之风日益盛行。于是,品牌专卖店也逐渐成为了服装销售终端的一个重要组成部分。行人走于商业步行街上,进入商店的行为完全是随意的,有如打照面一样,最初映入行人眼帘的将是商店的店头。格列卫根据一项调查,首次见面的最初20秒就能决定80%的印象,所以店头的形象广告就显得尤为重要。

  一般说来,店头的风格与档次就代表了你经营品牌的风格与档次。可见,店头的信息承载量是惊人的。一般情况下,店头主要有灯箱片、灯箱布喷绘及立体字等组成。现在最流行的店头制作一般是采用高档的水晶字、有机字、金属字等,来搭配各种颜色的铝塑板饰面。在这里我要强调的是,店头的制作一定要符合该品牌的VI,统一的形象与步调才能加深消费者对品牌的记忆,使雪球越滚越大。

  4、促销员

  作为终端销售人员,促销员的口头推介将是终端广告最为关键的一环。在与顾客面对面的交流中,优秀的促销员能够很快洞察顾客的心情,通过对顾客消费心理的理解,便可以顺藤摸瓜的去引导去暗示,最终使顾客完成销售过程。其中,一个优秀的促销员应该具备:

  A 熟悉自有品牌的品牌核心价值及品牌文化。

  B 掌握初步的消费心理学,具有一定的口头表达能力,能够完成与顾客较深层次沟通。

  C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相关特点。

  D 对工作抱有极大的热情,能够以真诚和笑容来面对每一位顾客。

  E 遵守企业及卖场的规章制度,保持高度的责任感及荣誉感。

  此外,终端促销员的身体也是一块黄金广告位。通过制定标准VI,每个促销员都应配备促销服,在这些服装上公司的LOGO可以尽情的展现。笔者在以往的工作中还曾要求过相貌与身材姣好的促销员穿着自己公司的流行款来进行现场演示,这种既是促销员又是模特的做法曾取得过良好的效果。阳光的服务态度+一流的销售素质+模特式的产品推介,即使不能使顾客产生购买行为,一样可以起到良好的宣传效应。这便使促销员成为了最有力的一块“黄金终端广告”。

广告策划 篇4

  品种的产品个性。

  月饼的消费者有团购单位和个体消费者两类,人们消费月饼,最为看重的是月饼的质量,包装的精致,高档,价格适中,花色品种、口味等因素,从某些方面来看,消费者对月饼的需求将会朝礼品化、保健化、品牌化、文化资源化等方面迅速发展

  广告战略

  1)广告目标

  a、进一步提高好利来品牌知名度、增强美誉度优化品牌形象

  b、凸显好利来品牌个性,满足消费者个性化的需求

  c、促进中秋节前月饼终端市场销售。

  d、促进月饼中秋团购销售

  2)广告对象:好利来中秋月饼

  3)广告地区:点击率高的网页

  4)广告创意:以网络广告为主,在视觉上打动人心,迅速建立“人性化的时尚”的新感念。在品牌建立后,在点击率高的网页上投放有特色的网络广告形式扩大知名度与美誉度。在广告宣传后需要营销、公关的创意活动支持,把这一品牌概念进一步推广

  5)广告方式:在点击率高的网页上投放有特色的网络广告形式(如:画中画广告、全频广告、漂浮广告等)

  问题点

  1月饼季节性太强,闲置生产线太久,造成资源浪费。若把产品适当宽泛。如日常食用。2 虽然今年的销售额不错,但也暴露出一个致命的问题,那就是没有准确估算产品结构。这次好利来出现了低档产品供应过多,而中高档月饼供不应求的状况。这充分说明现在人们消费心理和消费结构的变化,月饼已经超越食品的概念,成为感情的载体,月饼中高档消费的市场空间已逐渐扩大,成长为新的利润点。

  解决方案

  针对全国总体市场:

  1:继续沿用产品分销的手段上主要采取了连锁店销售的方式,和一些大的其他产品企业非食品企业建立战略联盟关系,切实把握消费者的动态。

  2:凭借口碑,向外地由北至南的宣传产品,宣传好利来,家家团圆共赏月选取北京,上海,深圳为目标城市,宣传奇特的口味和健康安全的品种以吸引爱新奇的年轻人和追求健康的成功人士,同时宣传品牌文化。

  3:赞助一些中国传统类似节目如茶话会等,投资一部围 中秋佳节是中国的传统节日,而月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心。许多月饼的生产厂家如雨后春笋般的出现,月饼的竞争也就相对激烈起来。作为北方月饼市场的老大未必就能长胜不衰。

  好利来依靠多年的积累打下的品牌,这是一个最大的优势。所以也要靠更好的品牌宣传攻势和良好的产品结构。

  中国中秋月饼市场的消费潜力在80亿元~100亿元之间。国内竞争队伍分为五种:

  1)老字号月饼:依托品牌优势和良好口碑在市场上占据大片领地,意欲收拾旧山河。但是缺少资金

  2)酒楼月饼:出击全国市场的比较少,多以地方品牌为主。

  3)酒店月饼:各地知名酒店凭借其在各地方市场的号召力和成熟的渠道,主攻企业等团体市场。

  4)外国月饼:他们主要分食月饼高端市场,但目前消费群体少。

  5)小作坊月饼:这类品牌主要沉积在中低端月饼市场,其惯用手法——价格战,各地市场都有不少品牌。

  3、优势品牌逐步凸现:企业品牌意识逐步增强,消费潮流也趋向知名品牌。

  4、区域品牌唱主角:目前为止还没有一个真正具有全国知名度的月饼品牌,更没有一个真正覆盖全国的月饼销售网络。

  消费者的总体消费趋势

  健康和包装精美的食品已经成为现有的消费时尚。看到包装精美的蛋糕点心和充满自然气息的天然蔬果制作的饮料,令人忍不住十指大动。

  学生消费群体和白领是占有率较大的消费群体。各个年龄段的消费者都将是潜在消费者。

  月饼是一种季节性很强的产品,其应季售卖期集中在中秋前,月饼的售卖期不过一个月真正的高峰期也就是中秋节前十天,属于典型的瞬间爆炸性消费。作为常年被评为“中国十大名饼”的好利来在品牌和质量上绝对是过硬的。产品定位于中高端白领人士热衷个性消费的人群。事实上,好利来已经吸引了稳定而庞大的较高消费档次的年轻消费者。在今年的销售上,占据老大的地位。品种全,但不清晰。要发掘各类绕月饼(如千里传音) 的节目。目的宣传中国传统的文化和独特品味。让消费者参与达到互动,(元旦后)

  广告策略

  根据产品的定位制定不同的广告方式。分为日常(及时补充能量或“永远的团圆”,高档(以送礼佳品为主,传情达意,父母恩情,故乡情怀)等

  1在户外作出大量的招贴海报。画面要求简洁时尚健康,以往的色调也行。

  2、在大量的`公共汽车上做车身广告或者在灯箱上做。(同上)

  3、在各大商场超市大量的小张的宣传海报充分吸引消费者的眼球。(可以制作系列海报,画面温馨自然)

  4、影视广告(高雅的环境,温馨的画面)

  5,报纸广告(新产品的上市)

  6,在日常月饼附赠宣传中国的传统文化和产品的卡片,积累以换购其他奖品和商品。

  媒体策略

  企业要使自己的产品迅速占领一定的市场,就需要进一步加大对广告的投入,利用一切的媒体对自己的产品进行宣传。

  1、利用中央电视台如一套,二套,三套,黄金时段的影响力集中轰炸,扩大好利来的品牌知名度,努力营造全国性的月饼品牌。

  2、免费赠送消费者制作精美的手提包。

  3、现在的网络分布十分的广阔,企业可以在网络上宣传自己的月饼品牌。(在网络上企业可以制作一个FIASH幽默短片,和在门户网站上适量投放以免造成反感,来吸引网民来购买自己的月饼。)

  广告预算分配

  电视及网络将花XX万元人民币

广告策划 篇5

  一、活动主题:南昌科大第二届“校园金牌商家”广告创意大赛 ― 创意引领潮流!

  二、活动背景:广告创意协会是我校唯一与广告设计专业相关的年轻协会,我协会是广大广告专业学子以及全校广告爱好者学习、交流、与实践的平台。为了给大家提供一个理论与实践相结合的平台,活跃大学生学习氛围,丰富课余生活,本协会开展此次活动。

  三、活动目的.:本协会举办广告创意大赛,旨在活跃我校大学生的课外文化生活,激发我校大学生的创意灵感,加强我校大学生实践能力、创新能力和合作精神的培养,为我校优秀人才脱颖而出创造良好的竞赛平台。

  四、活动时间:xx-11-1至xx-11-30

  五、活动地点:江西科技师范学院红角洲校区(南昌科大前湖校区)

  六、活动对象:全校学子

  七、策划、承办单位:江西科技师范学院 广告创意协会

  八、活动内容:①广告创意协会【会标】征集;②鄱阳湖环保主题公益广告征集;③金牌商家创意广告征集

  九、活动流程:

  一)、11月1日—11月7日(第10周):活动准备阶段

  主要是与商家协商达成最终合作协议,同时准备摆摊用宣传海报。

  任务分配:

  ①11月1、2、3日,客户部拉赞助,其他部门及会长全力配合。与商家洽谈好并签订合作意向书。洽谈要求:a、商家提供自家简介及特色等宣传资料;b、商家自行评选作品,评出一二等奖,谈好奖品;c、只征集平面广告;d、商家看中作品,谈好他们要打英还是喷绘,他们自己去做还是我们代劳,我们代劳的话打英喷绘费用(必须开收据)他们自己负担。

  ②11月4、5、6、7日,设计部、文案部负责海报制作。海报要求:两份(一份贴自己展板,一份贴食堂),铺满展板,写上活动内容、参赛方式,收作品方式。

  二)、11月8日—11月14日(第11周):大赛宣传与报名阶段

  途径①:食堂门口摆摊。各部门轮流值班,8号客户部、9号策划部、10号设计部、11号文案部、12号网络部、13号办公室;时段11:00 - 13:00 16:00 - 18:00;所需物品:帐篷1个、桌子2张、椅子>=3、笔至少3支、报名表、宣传单。并解决物品存放问题。

  途径②:重点向广告班、设计班宣传。方式:上广告班、设计班寝室发传单,以及群发电子邮件。10届广告班文学院、理工学院分别选出三个新生来宣传;09届广告班文学院、理工学院由周宇正、江兰、刘园、王颖、王璐瑶、钟瑶宣传;08届广告班邀请上届干部帮忙宣传;10届设计班选出3名艺术学院新生负责宣传;09届设计班汪一舟负责宣传;08届设计班邀请学长帮忙。

  途经③:一份宣传海报贴食堂,或借展板贴海报

  三)、11月15日——11月21日(第12周):作品征集阶段

  ①固定地点:(广协办公室)教学楼7栋7426 晚7:00 - 9:00 (各部门轮流值班3-4人)

  ②征稿专用邮箱:jxguangxie@163.com 网络部负责,每天验收

  ③联系电话:刘15279127175;江15870678628;汪13979104758

  以上是作品提交方式,截稿日期xx年11月21日

  四)、11月22日——11月30日(第13周):赛事结束阶段

  ①将作品交给商家评选一、二名,奖品由广告创意协会于26号颁奖晚会时代发。

  ②11月26号开展颁奖晚会,邀请嘉宾做评委,选手介绍自己创意作品,评分标准晚会前确定。

  一、会标征集版块:评选出最佳创意奖,有可能定为广协的会徽,奖品再议。

  二、鄱阳环保版块:评出一二三等奖,奖品再议。

  三、金牌商家版块:按商家评选结果颁发奖品。再次本协会做第二次评选,评出一二三等奖,奖品再议。

  ④11月28号,将此次优秀作品用展板贴出,向全校展示。

  十、活动注意事项:

  参赛要求:

  ①江西科技师范学院在校学生(新、老校区)均可参加,报名时填写真实姓名,院系,班级,及有效的联系方式。(每个报名者交纳报名费1元)

  ②参赛选手须填写两张报名表(一张贴于作品背面,一张举办方存档)。

  ③应征作品必须是原创,此前未以任何形式公开发表或展出,如有抄袭、模仿他人作品,

  损害他人合法权益的,责任自负。

  十一、活动经费预算:400元

  十二、所需附件:

  ①商家洽谈要略;②友情合作协议;③参赛宣传单兼报名表;④评分细则。

  策划人:揭春群

  江西科技师范学院广告创意协会

  xx年10月30日

广告策划 篇6

  生活最缺少什么?有人会说是钱;有人会说是精彩;也有人会说是时间,但其实,在我们这些年轻人的眼中,生活最缺少的就是激情。在这个应该激情四射的时代,我们就应该秀出自己的活力,让自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款产品“激活”活性维生素饮料具有两大特色,一是富含了活性维生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉纳(Guaraná)学名叫做PaullinaCupana,属无患子科,是巴西最知名的,且很早就有史册记载的雨林药用植物之一。Maues-Sateres土著称其为“神秘的眼睛”。

  "瓜拉那"是天然植物的果子,需种植4-5年才开花结果,7-9年盛产。一年采收一次,其营养价值非常高,富含氨基酸、生物碱,多种矿物质,丹宁酸,多种维生素和碳水化合物等等,非常利于人体的吸收,有改变人体组织结构而延年益寿的功效。不论男女老幼都适合食用,尤其对从事大量用脑力劳动,体力劳动,机能衰退,有慢性疾病和追求美容养颜,保持青春美丽的人群。

  中国科学家研究后也认为它有醒脑提神、补充体力的能力。但是,由于维生素饮料品种的繁多,使得“激活”的销售量得不到扩宽,一定程度上影响了激活的发展。所以,我们认为必须针对对手找出差异点,

  明晰自身的市场定位,根据定位做出可行有效的营销策略与行动策划,增强自身的竞争力。本策划案详细分析了激活的内外部市场环境,通过SWOT分析提出了方案建议。针对消费群体的购买点与主要竞争对手品类的多样化提出的建议。致使激活收到消费者的青睐。

  激情生命“活力”四射——哇哈哈激活饮料营销策划方案

  一、激活饮料市场分析

  (一)企业目标和任务

  1.策划方案的目标:

  提高对哇哈哈激活饮料的宣传,提高销售量。

  2.任务

  分析市场环境,对本产品进行定位并分析最佳目标市场,制定一系列营销战术和计划,从理论与行动上提高哇哈哈激活的销售量。

  (二)市场现状与策略

  1.市场现状

  目前,市场上主要销售的软饮料主要有:碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。最近几年,一直稳占饮料业榜的碳酸饮料开始逐渐呈现下滑趋势,而一直处于饮料边缘的功能型饮料也有了显著的提高,而功能型饮料中也有了明显的较量与竞争,如其中的“红牛”,“佳得乐”,“脉动”等几个产品相应有了一定市场,而娃哈哈的激活饮料也一直紧追其后。

  2.策略

  目前,功能型饮料有很多品种,种类繁多,如红牛,脉动等基本已经站稳了功能型饮料的市场,而我们所要做的就是加强对“激活”的宣传力度,提高销售量,扩宽其市场。

  (三)主要竞争对手

  我们的产品“激活”,顾名思义,让人拥有青春活力,激情四射的生活,而本产品的主要竞争对手便是类似的“脉动”。由中国乐百氏推出的脉动,作为维生素饮料的先锋,如今的脉动已经有五种口味,分别是(青柠、水蜜桃、橘子、荔枝、菠萝),而近期即将推出青苹果,香蕉,西瓜等三种口味。脉动由其广告“行动你的脉动”可见,其针对的市场不可能是老年群体,也不可能是中年群体。其目标市场定位在15-30岁左右的学生、年轻人、时尚运动爱好者、白领。“脉动动茶”以冰红茶、绿茶与经典“脉动”互补,如果说,经典脉动是给爱好时尚而运动的男性群体设计,那“动茶”无疑更突出了休闲、安逸的'女性气息。脉动的价格在康师傅、统一之上。之所以价格定位高于同类产品,是为了追求更多的企业利润;更重要的是从哇哈哈、康师傅的战场中脱颖而出。

  脉动相对于激活的优势:

  1.脉动饮料本身含有维生素B3(有效帮助身体释放能量)

  2.维生素B5(脂肪和糖类转变成能量的必须元素)

  3.“脉动”在前期市场推广时,曾投入大量资金,在cctv等媒体打出“运动、时尚、脉动、激情、篮球、轮滑”为关键字的广告。用年轻的学生在街头篮球、在街头show轮滑技术为内容,并配以动感十足的音乐,很容易捕捉到消费群体。

  4.“脉动”已经打入市场多时,消费群体已经稳定下来,日后必会扩大销售量。脉动相对于激活的劣势:

  1.激活含有肌醇(促进脂肪代谢、降低脂质在肝脏的堆积,对人体好)

  2.激活就好比是功能型饮料的一股新鲜血液一般,新颖诱人,有很大发展空间。

  3.脉动已经定位好消费群体,而激活的消费群体是所有人适宜,销售量激活有看点。

广告策划 篇7

  一、活动前言

  青清水吧是经济与管理系学生实战实训基地,同时也是全院大学生课外实践基地。管理人员和服务人员全部由学生承担。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶点为主营,旨在为全校师生提供高雅休闲空间。水吧环境优雅,设有相对独立的大厅、包间和格子间。水吧既是师生学习的良好环境,同时也是同学感情交流的好去处。水吧有空调并提供免费Wi-Fi。

  二、活动目的

  提升“青清水吧”的形象,丰富校文化生活,培养同学们自主创新的能力。

  三、广告语要求

  (1)主题突出、特色鲜明,能体现水吧特点,并契合华夏学子的精神风貌;

  (2)文字精炼,具有感染力和宣传效果,字数原则上不超过20字;

  广告语须原则,需要附有文字说明(不少于100字)。

  四、活动流程

  (一)投稿

  1、投稿时间:9月28日到10月28日

  投稿地点:青清水吧(图书馆1楼)

  注:稿件写明作者、班级、联系电话。所有投稿者可当场获赠水吧代金券一张。

  (二)评审

  评审分初评和复评两个阶段。由经管系工商管理教研室负责初评,复评由经管系负责。

  五、奖项设置

  一等奖:1名(200元水吧代金券 证书);

  二等奖:2名(100元水吧代金券 证书);

  三等奖:3名(50元水吧代金券 证书);

  优秀奖:6名(20元水吧代金券 证书);

  宣传方案

  1、横幅宣传:需1条,挂于各教学楼前的主干道;

  2、横幅内容:“工商管理杯”青清水吧广告语设计大赛

  ——创新创业协会

  3、张贴时间:10月22日—28日;

  4、宣传单宣传:预计500张,采用教室宣传与寝室宣传相结合的方式,每个宿舍一张,教室集中于经管类,预计覆盖20个教室,每个教室5张左右(采用两个人一讲一写合作方式,对比赛进行简单说明)

  5、传单内容:

  6、宣传时间:

  7、媒体宣传:通过该校的“华夏之声”播音电台每天中午或下午放学的.时候播放相关比赛的事情;

  8、通过本协会微博不断同步比赛信息来达到宣传的目的; 同时充分动用协会各方面资源,借用本校其他平台进行宣传(关于此比赛的微博每天发布不少于3条)

  9、宣传内容:比赛的相关事宜

  10、宣传时间:与宣传单发放时间同步

  七、费用预算

  1、横幅 30元

  3、胶纸 12元

  4、宣传卡纸 及签字笔 10元

  7、策划书纸版及申请书 3元

  8、总计30 12 10 3=55元

广告策划 篇8

  1问题的提出

  广告的本质特征是一种以公开的、非面对面的方式传达特定信息到目标受众的信息传播活动,而且这种特定信息是付出了某种代价的特定信息。广告必须有明确的广告主或称广告客户,它是广告行为的主体,是广告行为的法律负责人。这是广告与新闻等其他信息传播活动不同之处。

  广告业作为服务业中最重要的产业之一,对一个国家的经济发展起着强有力的推动作用,改革开放30年来,广告业在中国得到了迅速发展,但近年来,广告业的发展速度却明显放缓,这与广告业内广告策划模式有着很大联系,国内广告界还因循传统广告策划模式,广告服务单一,没有创意,使得广告变得没有吸引力,失去了为消费者服务的初衷,变得更加商业化、模式化,使消费者慢慢失去了对广告的信心,这也是现代消费者开始抵触广告的原因。要改变中国广告业发展缓慢现状,使中国广告业在国际市场竞争中占有一席之地,就要改变这种传统的广告策划模式,顺应时代潮流。本文在借鉴西方研究成果的基础之上,结合整合营销传播观念的特点和广告基本模式,并结合中国国内已成功的整合营销广告案例,建立一套完整的适合中国广告业发展,并具有国际竞争优势的整合营销传播广告策划模式,给广告代理公司乃至整个中国广告业的发展一些建议和启发。

  2基于整合营销传播的广告策划模式分析

  2.1IMC广告策划模式分析

  随着营销观念的发展与变革,企业的广告模式从最初的只注重自身产品信息到开始注重消费者行为,IMC出现之后,广告模式开始变得更加全面、广泛,而广告策划模式,特别是对于广告代理公司来说,他们为广告主服务的业务变得更加广泛,广告策划和实施的内容更加丰富。虽然产品之间有一定的差异,但都进行产品具体卖点差异之间的推广,那么产品个性和品牌就不存在了。概念不会改变产品,但会改变消费者对产品的认识。虽然消费者关心产品的具体卖点,如性能、耐用度、使用方便程度、价格等,但概念是引起消费者关注的“第一注意点”。

  2.2IMC整合营销传播观念下的企业营销观点

  整合营销传播的目的是建立产品品牌与消费者之间的双向沟通,使消费者能够“一旦拥有,别无所求”。整合营销传播借助的是大众传播手段,但要达到定向传播的`目的。受众对于属于自己独有的信息总是特别关注,定向传播的效果更加直接和有效。整合营销传播谋求建立的双向沟通是一种良性的互动关系,目的在于使消费者成为固定的品牌忠诚者,变“情人关系”为“夫妻关系”。厂家必须对消费者的方方面面,包括其人口统计特征、心理统计特征、购买历史、购买行为、使用行为以及消费习惯进行综合研究。所以,市场调查成了广告策划的首要事情。企业如果有能力独立开展这种调查,则可以自行调查,将结果直接交付广告代理公司做为参考,如企业缺乏人力物力和相关技术,也可以让广告公司全权负责市场调查。

  3结语

  现代广告业的发展与广告代理商的策划模式有着很大联系,广告策划模式在很大程度上决定着广告传播是否成功,从而决定着企业营销目标能否实现。中国广告业发展缓慢的现状,是传统广告策划模式的滞后性所造成的,所以,要改变中国广告业的这种状况,就要改变传统广告策划模式,以IMC广告策划模式取而代之。

  广告必须与市场营销活动相结合,并以说服消费者购买所宣传的商品或享用所宣传的服务为最终目的。简而言之,广告是一种以推销商品、获得盈利为最终目标的商业行为。广告向目标消费者展示商品的性质、质量、功用和优点等特质,进而打动和说服消费者,影响和改变消费者的观念和行为,最后达到推销企业商品的目的。广告与一般的促销活动不一样,促销是卖主直接向买主展示商品,与消费者发生面对面的交流,而广告则是通过媒体向消费者做说服工作。广告说服的结果,自然是使商品最终销售出去。基于整合营销传播的广告策划模式,是以消费者为出发点和归属点,以媒介的整合运用为手段,以为消费者建立统一的品牌形象为目标,结合传统广告传播手段和新型传播手段,为企业打造一个完整全面的形象并能给消费者留下深刻印象的策划模式。这样一种新型的广告模式,符合时代发展需要,能为中国广告业的发展注入新的活力,同时,也能增强中国广告业在国际广告市场的竞争力。

广告策划 篇9

  动名称:一年激情 点亮金色九月望家旺

  活动目的:提高商品销量,增加销售额,扩大企业知名度和美誉度,使企业的销售和影响力有质的`提高。

  活动时间:20xx年9月15日--;10月5日

  活动地点:望家旺家居建材超市太华店

  活动方式:由望家旺自办,社会各界、广大消费者广泛参与

  指 导:望家旺超市董事会

  主 办:望家旺超市太华店

  承 办:企划部 采购中心 营运中心

  操作单位:总经办 企划部

  第一阶段:筹备阶段 20xx.8.10 --;20xx.9.10

  确定实施方案:

  公司内部各部门统一方案后再报董事会协商作最后决定;

  2.费用预算:

  (收入项)A.各供应商店庆赞助费报表、企业报广告费报表;

  (支出项)B.陕西电视台、西安电视台广告时段费;

  C.《西安晚报》和《华商报》、《三秦都市报》版面费;

  D. 巨型布幅户外广告位费;

  E. 宣传单、DM刊、企业报制作费;

  F. 宣传板制作费;

  G. 拱门与飘气球及宣传条幅制作或租用费;

  H. 宣传车装置费;

  I.艺术团邀请费;

  J.奖品制作费;

  K.请柬、礼品制作费;

  L.记者招待费;

  M.有关单位领导报酬费;

  N.新闻发布会专项费

  O.其他费用;

  3.邀请、建筑工程单位、固定目标客户、装饰公司、小区业主代表、供货商、新闻媒体、行业领导等六类。

  行业领导,政府领导,大公司领导由董事会邀请;目标客户、装饰公司、小区业主代表由市场部邀请;供货商由采购中心邀请;电视台、记者、媒体由企划部邀请。

  4.新闻发布会邀请重点单位;

  5.确定出席人员及筹备成员名单:

  活动出席成员名单包括邀请单位的领导或其派遣人员。

  6. 争取各有关新闻单位和主管部门支持,激励员工活动热情;

  7. 宣传品制作与活动资源配备:

  A.“邀请函;制作(可作为一项宣传);

  B.制定陕西电视台专题报道文案;

  C.制定店庆设计方案、样板间征集案;

  D.制作报纸广告、企业报文案;

  E.制作印刷宣传单或书写并张贴活动海报;

  F.录制宣传车和购物直通车用广播磁带(与相关管理部门沟通、申请,进行全城广泛宣传,激活客流量);

  G.制作巨型宣传板(前门广场):

  宣传板上喷绘店庆图案,张贴活动内容及宣传口号、购物者及参观者注意事项;宣传板放置于前门路边;

  H.制作登记册

  8.活动参与人员的组织与分工:

  A. 活动组织、领导、筹备小组;

  B. 外联邀请、沟通、协商谈判人员;

  C. 宣传文案策划、印刷制作人员;

  D. 宣传品制作人员;

  E. 各种稿件编写人员;

  F. 登记造册人员;

  G. 接待人员:

  负责接待在任何时间前来购物和参观的客户、活动出席人员和出席领导、普通参观民众;

  H. 迎门礼仪;

  I.活动现场导说小姐;

  J. 机动人员:

  负责活动现场全场检查,适时调整商品促销与统筹协调,活动资源调配,紧急事故处理等工作;

  9.设置活动咨询热线。

  第二阶段:前期宣传阶段 20xx.8.20--;20xx.9.10

  媒体宣传:

  A.陕西电视台都市新家园频道每日三次做专题宣传:

  宣传专题内容包括望家旺概况、望家旺现状、样板间征集启事及大赛活动程序;

  B.陕西电视台做样板间(10名)征集启事;

  C.西安晚报刊登1/2版望家旺促销广告:

  广告内容包括望家旺简介样板间征集启事,

  D. 华商报刊登1/4版店庆广告:

  内容主要是促销信息和样板间征集启事;

  E.太华店门头顶端、明珠家居、****悬挂巨型宣传红布幅;

  F.在中心及沿街散发10000份宣传单或张贴100份海报;

  G.望家旺宣传车在市各主要街道巡回往复宣传:

  车上安装广播喇叭,设置宣传板,刷写或喷绘宣传标语 ;

  H.随时为陕西电视台提供各种宣传、报道文案,鼓励陕西电视台在前期宣传期间及活动现场持续、不间断地进行跟踪报道或直播;

  I. 邀请其他各新闻媒体主动对店庆进行跟踪报道,邀请记者届时采访、报道活动现场热况;

  2.接受单位和个人报名购物、预定样板间,提前定货,并登记造册:

  A.报名时间为20xx.8.10--;20xx.9.10(根据顾客要求,随时满足);

  B.报名地点为望家旺客服中心(电视台为报名单位按报名顺序编号,并进行播放,不收取报名费);

  C.望家旺随时向电视台提供报名名单;

  3.确保报名的手续及费用;

  4. 宣传及活动期间接待工作:

  A. 接待宣传期间来望家旺咨询相关事宜者;

  B. 接待宣传及活动期间参观望家旺、购物者;

  C. 接待任何时间前来望家旺参观、购物者;

  D. 前来公司者可凭望家旺宣传单、海报或刊登本广告之报纸兑换公交车费一元。(每人仅限一个)

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