网站策划

时间:2022-10-24 16:42:31 策划 我要投稿

精选网站策划3篇

网站策划 篇1

  前 言

精选网站策划3篇

  红领西服,秉承着超凡卓越,极至灿烂的设计理念,服务于那些充满自信,意志坚定的成功人士。红领对服装的认知提升到品牌文化的广泛传播,红领要做中国有较大影响力的主导品牌。

  第一部分 网站建设

  1.需求分析

  1.1 网站目标定位

  我们给红领集团网站建设设计的方案实现以下目标:

  第一, 结合红领集团新世纪的发展战略,通过网上品牌形象策划宣传,进一步提升红领企业形象。

  第二, 通过电子商务网站平台,结合红领市场战略,给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的'宣传平台,红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。

  第三, 通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者面对面的交互平台。

  第四, 网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期,这是因为在洽谈前,双方可以先通过网站有一个深入的了解。

  第五,网站平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。

  第六,网站平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息

  1.2 目标实现要求

  第一、快速实现的能力

  第二、先进性

  第三、高度的可靠性

  第四、高度的可扩展能力

  第五、高度的安全性

  第六、标准性和开放性

  2.网站整体架构

  2.1网站逻辑功能示意图

  3.网站页面创意设计

  3.1 内页设计

  内页主要用来实现一些公司宣传性内容,而这些内容更新不很频繁,如集团简介,集团下属公司介绍等。

  4.主要功能子系统流程祥解

  随着互联网技术的迅猛发展,将产品、信息、客户管理通过网站来管理的技术已非常成熟,而且在实际运用中已给企业带来了超值的经济效益。因此我们在设计该方案时,充分考虑到红领集团的需求现状,设计了以下功能模块来达到实际需求。

  4.1产品展示子系统(产品世界)

  产品数据库

  产品搜索引擎

  新特产品推介台

  4.2客户管理子系统

  功能特点如下:

  用户登录验证

  新用户注册/登记个人资料

  注册确认

  索取密码

  用户资料编辑/修改

  用户增加/删除管理

  用户权限管理

  超期限用户自动删除

  4.3在线订购子系统

  订购流程:

  4.4 在线支付子系统

  中国企业网分别于20xx年6月,20xx年8月与中国工商银行、招商银行、中国建设银行合作,率先突破B2B网上支付瓶颈,为企业提供在线支付系统接入。

  可靠的安全性

  传输安全性

  在网上企业银行的客户端和银行服务器之间传输的所有数据都经过了两层加密。

  病毒防范 在可靠的数据传输安全机制的保障下,网上企业银行客户端和银行服务器之间传输的是有特定格式的数据而不是程序。

  交易安全性

  对于支付和发工资这类涉及资金交易的敏感业务,网上企业银行系统控制企业必须按照业务管理要求经过相应的经办和授权步骤系统才会接收。

  4.5 信息咨询服务子系统

  实现网站的所有信息咨询内容服务,主要包括:

  4.5.1信息发布系统

  用来实现公司新闻发布、供求信息发布等。

  功能特点:新闻维护,简单易行维护信息只需填写信息主题、内容即可发布

网站策划 篇2

  目录

  一、市场前景 ................................................................ 2

  二、网店的经营模式 .................................................... 2

  三、主营商品 ................................................................ 2

  四、网店定位 ................................................................ 2

  五、客户定位 ................................................................ 2

  六、价格定位 ................................................................ 3

  七、网店市场分析: .................................................... 3

  八、营销策略 ................................................................ 3

  产品策略 ................................................................................................................................... 3

  价格策略 ................................................................................................................................... 3

  促销策略 ................................................................................................................................... 3

  九、店铺销售服务 ........................................................ 4

  买家的评价引导 ....................................................................................................................... 4

  平和心态处理投诉 ................................................................................................................... 4

  物流方式的选择 ....................................................................................................................... 4

  打包货物 ................................................................................................................................... 4

  十、经营管理 ................................................................ 4

  商品管理 ................................................................................................................................... 4

  客户管理 ................................................................................................................................... 5

  时间的管理 ............................................................................................................................... 5

  帐本的管理 ............................................................................................................................... 5

  十一、店铺投资回报分析及策划时间安排 ................ 6

  十二、小结 .................................................................... 6

  一、市场前景

  我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长,到20xx年我国玩具消费总额将超过1000亿元。中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示,中国玩具市场蕴藏着巨大商机。中国14岁以下人口为3亿多,其中的城市人口为8000万人,构成了庞大的玩具消费群体。城市儿童每年人均玩具消费额为35元,城市成年人12元。大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下,一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。

  二、网店的经营模式

  模式:淘宝个人零售商

  三、主营商品

  创意公仔、潮流饰品、特色家居小摆设、另类玩意

  四、网店定位

  在其他同类店铺同类产品中的比较下,卖出特色,形成专属

  五、客户定位

  1.时尚女性,她们的经济日渐独立自主,消费力提高;年轻、朝气、活力、自由没有生活压力,对生活品质要求高,这是我们网店的最大客户群;

  2.主要是年龄在20至40之间的年轻朋友们,他们平时上班,面对电脑时间长,逛街时少;

  3.一些在当地买不到的,很多人会选择网上购买;

  4.中小型包袋零售商或者是在读大学生等。

  六、价格定位

  在网上同类商品中取一个中等偏低的价格,用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点

  1.主销产品价位:100以上

  2.次销产品价位:100以下

  原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。

  七、网店市场分析:

  风险分析

  1.优势:货源由厂家直供,货源更充足,质量保证,款式时尚新颖是我们竞争力强的表现

  2.劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,网店、管理团队初步建立,需要磨合,特别免费建立的淘宝网店页面装修非常简单,没有吸引力,很难具有个性和特色。

  3.威胁:

  (1)客户的稳定性不是很好。更残酷的是,如果遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损,网店生存发展靠的就是信誉。

  (2)交易安全的影响,网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏;运输途中损坏或者纸箱包装不完整等。

  八、营销策略

  产品策略

  找到自己的特色,做出自己的`风格!创造自己的品牌!质量走高,价格走低。 价格策略

  在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低,因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

  促销策略

  1.网上折价促销:选择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又

  可打击竞争者。

  2.设一个特价区:专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促

  销

  3.限期供应:这对消费者总是具有诱惑。

  4、最大程度上去描述所要拍卖的物品的描述

  5、给商品都起好听的名字,刺激消费者

  九、店铺销售服务

  买家的评价引导

  在完成交易后,我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。

  平和心态处理投诉

  增进和巩固与客户的关系,促进销售的增长。

  物流方式的选择

  目前与淘宝有合作的推荐物流

  为:邮政速递服务公司、申通E物流、

  圆通速递、中通速递、天天快递、宅

  急送、韵达快递、风火天地(上海同

  城)联邦快递、汇通快递、华强物流;

  打包货物

  我们要用纸箱把产品稳妥包装,在包裹里,我们包袋产品及资料要齐全,在

  包袋产品上写上自己的联系方式,放些轻巧而实惠的小礼物,给客户提供些他想知道的包袋产品材料信息。

  十、经营管理

  商品管理

  1.网上店铺的商品分类:

  (1)新品和特价商品的分类尽量放在靠前的位置;

  (2)新品分类的名称要时常更新;

  (3)商品分类的名称要方便顾客挑选

  2.仓库商品的管

  (1)成交无货的商品需及时下架;

  (2)手动上货时应仔细检查仓库里的所有分类;

  (3)全部卖完的商品如还有货,直接修改数量就可以上架销售。

  (4)上传商品图片的黄金时间为:下午:14:00——18:00,晚上:20:00——23:00。 客户管理

  1.建立客户资料库,有助于我们维系客户。

  (1)在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景,总结不同的人群所适合的物品;

  (2)购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点

  (3)把忠实买家设定为VIP客户群体,在店铺内制定出相应的优惠政策,让他们享受商品8折优惠等等。

  2.在淘宝旺旺或者QQ里设立客户服务。

  (1)给顾客提供一个沟通交流的平台,以便从他们那里得到良好的意见和建议;

  (2)分组顾客,时常和他们联系一下,在节日的时候问候一声,就像朋友之间 交往一样,我们卖出的不仅仅是一件货品,更是一份友谊。

  (3)主动将最新活动讯息通过电子邮件传达给客户;

  (4)及时和客户联系,避免已成交的买家由于没有及时联系而流失掉。

  时间的管理

  作为兼职网络销售员,可能付出比别人更多的时间和精力,更应该做到劳逸结合了。这就要求我们学会严格的时间管理,合理的计划,科学的安排时间。 帐本的管理

  1.利用Excel工具建立帐本

  设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等,每天

  用一点点时间做好填好各种统计表格,每周小结一次,每月做一个认真的总结。

  2.分析与总结商品的销售情况

  仔细分析各种数据,包括一个月内登录商品的数量,成交商品的数量,成交

  率的情况等等;

  找出小店的经营特点,比如销售旺季、淡季在什么时间?顾客的消费特点;小店的资金流量状况;浏览量的变化及其特点;根据总结得到的结果,及时调整进货

网站策划 篇3

  一个大型的济南企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的策划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。如果你是一个网站项目经理,应该在项目初期预测到项目实施中的主要问题,并提出实施方案。网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。网站策划书包含的内容如下:

  一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的.可扩展性。

  三、网站技术解决方案(与专业公司商议)根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。2、选择操作系统,用Window20xx/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

  四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)1、根据网站的目的确定网站的结构导航。一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。4、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

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