节能公司报告
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节能公司报告1
在20xx中，公司采取了一系列积极措施，在节能降耗、挖潜增效方面取得了一定成效。现年度节能工作如下：
一、强化领导和管理机制，狠抓节能减排
公司领导把节能减排作为企业的重中之重，经常召开专题会议研究节能减排；公司确定了一位专注节能减排的执行领导；建立能耗降低标准，统一各坑口电气设备标准，落实环保、节能、减排目标责任制；对于工厂生产和各生产单位来说，节能降耗、成本控制都是纳入月工资分配中的考核指标，与月工资分配紧密挂钩，奖惩兑现。
二、加强电源管理，降低功耗
20xx以来，公司对各生产网点的变压器进行了无功补偿，功率因数提高了不少，从0.8左右提高到现在的0.9以上。公司每月进行电费调整奖励，可以降低成本，增加公司效益。同时，公司针对每个生产坑强制淘汰了分离式压缩机等高耗电、高噪音、技术落后的设备，并配备了新型变频螺杆节能智能空压机、水泵等一系列大型设备。以前一台矿用设备一个月电费就要9万多。智能节能设备更新后，将花费6万元左右的电费，将大大降低电费。既减轻了三骏线的供电压力，又提高了用电效率，同时减少了人力物力的浪费，实现了与劳务施工队伍的双赢。
三、加强过程运行管理，严格控制关键环节
根据酷河公司的实际情况，把握节能减排工作的关键环节，主要包括以下几个方面：
1、严格节电，加强电气设备管理。每个车间都安排了专业的现场检查员对设备进行维护和管理，减少了设备的机械损耗，对延长设备的使用寿命和降低设备的电耗起到了重要作用。
2、严格控制消耗指标，加强车间操作人员的节能知识，改善工艺参数，促进化学品的充分利用，提高效率，减少有害物质的排放，改善环境污染。
四、加强能源统计分析和及时反馈
采用科学的统计方法，保证能源数据的准确性，制作月度能源消耗累计表，通过“月度指标”对比、制作公司主要产品能耗分析报告并反馈给各用能单位，安排专人按时填写和上报能源利用状况报告。
五、节能工作中存在的'问题及节能措施
能耗管理制度不健全，节能激励约束机制不细化。公司的节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面都不能满足节能工作的发展需要，难以调动各方面节能工作的积极性和创造性，节能工作整体上还处于被动状态。节能任重道远。在今后的工作中，我们将继续加强节能宣传，根据工作特点，组织相关人员做好节能技能培训，建立和完善公司的能源管理体系和管理机制，为促进公司的整体发展做出新的贡献。
节能公司报告2
按照总公司政治学习活动的要求，我处组织相关人员成立调研小组，下基层单位调研学习，我们主要从分公司的燃料、修旧利废、车辆维护保养等方面进行了一次调研，具体情况如下：
一、燃料消耗方面
通过此次调研，我们发现个别分公司有些线路存在耗材高的现象，如：一公司的18路；二公司的23路；四公司的10路，针对以上发现的问题，我们采取了以下措施：
（一）、节油降耗管理
1、对燃料消耗分别制定详细的`计划指标，逐月统计，对能源消耗过高的车辆要立即进行整改。
2、要求各单位组织相关人员逐条线路、逐个车型详细考察，结合线路情况、客流情况合理地调整燃油消耗标准。
3、加强管理，完善燃料成本管理制度。
4、加强节油技术培训、技术交流。
5、细化考核、公示油耗，调动驾驶员的节油积极性。
6、分析油耗升降趋势，从中找出超油、节油最多的线路和车辆，总结节油措施并大力推广，分析超油原因并采取相应措施治理整改。
（二）、驾驶操作对节油的影响
在车辆技术状况相同的条件下，不同技术水平的驾驶员，在相同条件下，驾驶相同的客车，油耗可相差10%—20%。
1、发动机的启动质量与燃料消耗有直接关系，每启动一次要多消耗燃料15ml。
2、发动机的温度与节约有直接关系，温度过高或过低都将导致燃料消耗的增加。
3、车辆起步和加速对加油有一定的影响。汽车平稳起步和均匀加速比急起步猛加速要明显的节油。
4、行车中控制油门脚要轻而缓，若猛踩油门会使耗油量增加。若突然抬油门，又会使发动机转速突然降低，抵消一部分行驶惯性，使油耗增加。
5、正确滑行是节约最有效的措施。同是中速行驶，滑行与不滑行油耗可相差30%左右。
6、保持平和心态也能省油。行车时心情暴躁，或受其他因素影响所致的情绪问题，会使驾驶员作出不必要的加速、超车、变线等动作。情绪不稳定，会导致油耗增加，也影响驾驶安全。
二、修旧利废方面
通过调研，我们发现各修理车间的修旧利废力度还不够，针对这些情况下，在下一步的修旧利废中，我们要求各分公司做到以下两点：
1、抓好配件的修旧利废工作，在换下来的配件中，从每一根螺丝做起，要认真研究，认真维修，及时做到能修不换，时刻怀着能修必修，能省必省的思想，真正起到开源节流的重要性。
2、严格配件发放工作，要认真检查换下来的旧料，如不再有维修价值，必须有主管领导签字后才能以旧换新，不得私自发放；及时做好库存的清点，经常检查，减少库存，保证所有材料无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质，降低材料费用。
三、车辆维护保养方面
在车辆维护保养方面，各分公司都能按照要求去完成，但在车辆车容车貌上，有个别分公司还存在着不足，希望下一步各分公司要对公司车辆及时维修，使车容车貌达到规定标准。更要严格执行车辆维修制度、工艺规范、技术要求和保养计划，依据工艺规范对公司车辆进行保养，实现制度化、规范化管理。
节能公司报告3
一、企业概况
（一）企业基本情况：
内蒙古神隆矿业有限公司煤矿位于内蒙古乌海市海勃湾区，隶属于海勃湾区管辖，属于桌子山煤田卡布其矿区。
井田面积2.819km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落放顶煤综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个放顶煤综采工作面，两个综掘工作面，矿井设计能力为60万吨/年，全矿职工共264人，本矿六证齐全。
我矿从20xx年开始技术改造，至20xx年10月15日，才通过建设项目的全部验收，验收凭证有内蒙古煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和内蒙古自治区煤炭工业局颁发的《煤炭生产许可证》，我矿实际生产时间为20xx年10月16日至20xx年12月3日，仅为两个半月。
(二)企业能源管理概况：
1.建立了以煤矿辛显臣矿长为组长的节能领导小组；
2.健全了能源管理的相关规章制度；
3.配备了水、电、油、煤计量器具。
（三）企业用能管理概况：
1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，
还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、瓦斯抽放泵、安全监控系统及生产生活照明等）。
在卡布其变电站和伊和变电站设有电流表和电压表，在本矿变电所及各主要设备用电线路上设有电流表和电压表，严格考核各用电设备的用电量。
2.用水：本矿井下基本无水，用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、煤层注水、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。
本矿水源来自弘业公司水源井，在弘业公司安装水表，在本矿各用水管路中安装有水表，严格考核用水量。
3.油耗：本矿耗油设备主要有3台装载机、5台汽车。本矿未建油库，车辆到加油站计量加油，并严格考核。
4.煤炭：本矿用煤主要有食堂、锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用，并严格考核。
（四）企业“十一五”节能目标：
1.设计能耗：
电能年耗：900kwh×104，吨煤电耗：18.5kwh；
水能年耗：19.62万吨，吨煤水耗：0.327吨；
柴油年耗：153吨，吨煤油耗：0.001吨；
原煤年耗：6600吨，吨煤煤耗：0.007吨。
2.节能目标：
设计确定的能耗比较低，“十一五”节能目标以不突破设计指标
为限，即吨煤电耗：18.5kwh，吨煤水耗：0.327吨，吨煤油耗：0.55公斤，吨煤煤耗：0.01吨。
二、节能目标完成情况
1.20xx-2009年节能目标累计完成情况
本矿20xx-2009年10月，全部为技改建设工程，未出煤。20xx年仅有
11、12两个月生产出煤，所以年度节能量无法统计。
20xx年全年耗能量：耗电258.222万度（kwh），耗水3.8492万吨，耗柴油34.51吨，汽油22.68吨，耗原煤4132吨。因仅有两个月生产13.67万吨原煤，无法考核全年原煤产品的能耗量。
20xx年1月-6月煤矿响应上级主管部门号召，全矿停产，到7月上旬逐步准备生产，由于井下设备长时间停用，生产无法正常，到8月我市举办12届运动会又放假到现在，本年到现在产量很少，无法考核。
2.节能量结算说明
节能量基础数据采用矿井设计说明书中达产时的数据。
3.主要产品单耗及排名与能耗跟额定标准对照情况：20xx年仅生产两个月，对各项能耗无法考核。20xx年到现在基本没有生产，对各项能耗指标无法考核。
4.本项目自评得分：分。
三、节能领导机构和工作组织建设情况：
1.节能协调工作机制实际运作情况：
本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、
通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。
2.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。
3.本项目自评得分：5分。
四．开展节能目标考评情况
1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。
2.开展节能奖罚情况
本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如20xx年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位500元罚款。
3.我矿对节能目标科学合理的分化到生产大区和后勤各部门，同时制定了对应的'奖励、处罚管理制度。本项自评得10分
五、节能技术进步和技改实施执行情况
1.企业组建了以矿长为组长，总工程师、生产副矿长、安全副矿长为副组长，由经营矿长、通风矿长、后勤矿长为成员的节能领导小组，统一领导节能工作，节能领导小组下设办公室，由总工程师兼办公室主任，由相关负责人及水、电、煤、油管理部门及公司财务部负责人参加，负责节能工作的日常管理工作。本矿委托乌海市洁能生产
服务有限责任公司编制了《内蒙古神隆矿业有限公司煤矿能源审计报告》，并经过乌海市节能办组织有关专家进行了评审“报告”予以通过。由乌海市节能监察检测中心对各类能耗进行了监测并出具了相应的节能监测报告。
2.开展重点节能工程技改情况
本矿刚完成技术改造工程，在技术改造过程中，全部选用节能设备，特别是通风机，地面选用轴流式节能通风机（2×110kw），井下也选用节能风机（2×30kw），2台锅炉也选用节能锅炉，未使用淘汰、落后的耗能工艺和设备。在我矿进行技术改造过程中，对井下的通风系统进行了改造，增大了通风断面，减少了通风距离，有效的减少了通风负荷。在运输系统的改造中，原煤采用先进的强力皮带机运输，取代了以前的单勾串车运输，显著提高了运输效率。
3.煤矿主要产品能耗变动及排名情况
4.企业开展节能技改情况
（1）节能专项资金设立与使用情况
20xx年，在技改阶段，企业节能项目投入资金为450万元，20xx年企业已经正式投产，企业节能项目投入资金为120万元，分别为绞车电控系统85万元，改造供热系统35万元。
（2）年度技改计划实施与完成情况
20xx年我矿投入85万元资金重新更换了绞车电控系统，采用新型变频控制系统，淘汰了旧的电阻式调速控制系统，节能效果显著。
5.到目前为止我矿已经全部淘汰了落后的生产设备与生产工艺，
改善了生产环节，同时建立健全了节能管理机构和各项管理制度。
6.本年度技术改造和节能专项资金数使用符合要求，自评得20分
六、节能法律法规执行情况
1.我矿从建矿以来，严格贯彻执行国家和地方政府节能法律法规及政策。在矿井设计时充分考虑节能增效，在改造过程中，坚持选择节能型设备，现在我矿所有设备都符合国家节能要求。
2.企业依据所属行业最新公布的的国家产品能耗限额标准计算企业能耗并与之进行对比，对对比结果进行分析。能够符合国家和地方的能耗限额。
3.企业已实施主要能耗设备定额管理制度，并且落实到个人，制订了严格的管理模式，与各个部门的奖金挂钩。
4.我矿新改扩建项目在可研阶段已进行节能评估，项目符合相关节能规范和用能标准。
5.本项得分10分。
七．节能管理工作执行情况
1.我矿属于技改矿井，20xx年度开始能源审计工作，报告报送市经委。评审结果为58分，主要因为20xx年度没有正常生产，吨煤能耗无法核算。在20xx年我矿成立了节能监测机构，取得了显著节能效果。
2.企业已配备专职能源统计人员可以完整准确的填制统计报表，台账数据一致，报表整齐、清晰、准确。
3.企业已经配备了必要的计量器具，并对之进行定期检定效验。
能源器具的配备率为85%，检定合格率为100%。
4.我矿制定了节能宣传培训的相关制度，每年进行4次节能节能宣传培训活动，每次一星期。
5.我矿在节能管理工作执行情况较到位，不足的计量器具在本年度全部配齐。本项自评得9分。
八、企业自查小结：
本矿属刚完成技术改造的煤矿，各项能耗指标比较低，增产节约是国家在经济基本指导思想，我矿虽开展了节能工作，单仍然需要加强以下工作：
1.建立健全队伍，从企业领导层、业务监督及耗能设备操作人员建立相应的制约机制，制定岗位节能责任制。
2.在确保煤矿安全生产和职工作业环境优良的前提下，进一步核实水、电、油、煤的消耗指标，开展节能挖潜工作。
3.开展技术研究，使每一台设备始终在节能的良好状态下运行。
4.争取在本年度内配备齐全必要的测量器具，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。
节能公司报告4
为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的'标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。
将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；
3、发电厂用电率完成7.54%，同比降低0.70%；
4、供电煤耗率完成367.38克/千万时，同比降低7.05克/千瓦时。
节能公司报告5
20xx年公司通过一系列的积极措施，在节能降耗、挖潜增效上取得了一定的效果。现将全年节能工作小结如下：
一、 强化领导和管理机制，狠抓节能减排工作
公司领导把节能减排工作当成企业的头等大事来抓，经常召开专题会议研究节能减排工作；公司确定了一名高管领导，主抓节能减排工作；设立了能源降耗标准，对各坑口用电设备统一标准，实施了环保和节能减排工作目标责任制；对于选厂生产以及各生产单位，在月度工资分配中把节能降耗、成本控制、纳入考核指标，与当月工资分配紧密挂钩，实施奖罚兑现。
二、 强化电力管理，降低电能消耗
从20xx年公司先后对生产口各处的变压器进行无功补偿，功率因数增长不少，功率因数由原来的0.8左右增长到现在的0.9以上。公司每月获得力调电费奖励，为公司降低成本，增加公司效益。同时公司强制对各生产坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技术落后的分离式压缩机等设备，配置了新型的变频螺杆式节能智能空气压缩机、水泵等一系列的大型设备。原来每月矿山单台机组设备需要9万多元的电费，更新智能节能设备后，需要的.电费大概6万元，电费费用大幅度降低。不但降低减少对三君线的供电压力，也提高了用电效率，同时也减少了人力、物力的浪费，与劳务施工队取得双赢局面。
三、 加强工艺操作管理，严控重点关键环节
结合公司实际情况，把握节能减排工作的重点环节，主要包括以下几方面：
1、厉行节约用电，加强用电设备管理。各车间安排了专业点检员对设备进行维护管理，减少了设备机械损耗，对延长设备使用寿命和减少设备用电量有相当重要作用。
2、严格管控耗材指标，加强车间操作工的节能知识，完善工艺参数，促进药剂充分利用，提升效能，减少有害物质排放，改善环境污染。
四、 加强能源统计分析，及时反馈
采用科学的统计方法确保能源数据的准确性，做好能源消耗月累计表，通过“月指标”比较，对公司的主要产品耗能做出分析报告反馈给各用能单位，安排专人负责填报并按时上报能源利用状况报告。
五、 节能工作中存在的问题及拟采取的节能措施
节能管理体制尚不完善，节能激励和约束机制未细化。公司节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能工作总体上还处于被动状态。节能工作任重道远，在今后的工作中，我们将继续加强节能宣传力度，并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，建立健全公司能源管理体系和管理机制，为推进公司全面发展作出新的贡献。
节能公司报告6
按照市节能减排工作领导小组文件要求，我区对20xx年度节能目标完成情况和节能工作措施落实情况进行了认真自查。对照考核标准，现逐项详细报告如下：
一、节能目标（40分）
①年度节能目标（10分）。根据统计部门核定的年度节能指标，我区20xx年度地区生产总值为85.1亿元，能源消耗总量为90.17万吨标准煤，万元GDP综合能耗为1.06吨标准煤；按20xx年不变价计算，20xx年度我区地区生产总值为103.53亿元，能源消耗总量为105.54万吨标准煤，万元GDP综合能耗1.0194吨标准煤，同比下降3.83%,超额完成了市政府下达的年度节能工作目标。
②“十二五”节能目标进度（30分）。“十二五”期间，我区万元GDP综合耗能将从20xx年的1.06吨标准煤，下降到20xx年的0.887吨标准煤，年均下降3.2%。根据统计部门的指标核算，20xx年度我区GDP现价为108.1亿元，万元GDP综合耗能1.0194吨标准煤，完成序时进度的23.47%，超过节能进度目标3.47个百分点，实现了阶段节能工作目标。
二、节能措施（60分）
1、目标责任（7分）
①合理分解节能指标（1分）。我区实行严格的节能工作问责制和绩效考核制、问责制和“一票否决制”，全面推动节能降耗工作。区政府与龙凤镇政府签订了20xx年度节能目标计划，督促镇政府加强对辖区节能工作的管理，努力完成20xx年度各项节能任务。
②加强目标责任评价考核（2分）。由区经济工作领导小组办公室牵头，对龙凤镇及相关部门的20xx年度节能工作开展情况进行了检查，各部门均较好地完成了年度节能工作任务。下发了《关于20xx年节能工作检查情况的'通报》，总结了节能工作取得的成绩，查找了存在的不足和问题，督促龙凤镇政府及相关部门认真整改，不断提高节能工作管理水平。
③实施问责和表彰奖励制度（2分）。结合我区实际，制定了《龙凤区单位GDP能耗考核办法》（龙政办发[20xx]26号），明确了表彰和问责的认定方法。经区政府主要领导同意，奖励区节能工作领导小组办公室3万元，作为日常办公费用。
④节能工作领导机构和协调机制得到实际运作（2分）。成立区节能减排工作领导小组（龙政办发[20xx]30号），制定了《龙凤区节能减排工作方案》（龙政办发[20xx]33号），领导小组下设节能办公室，隶属区经济和发展改革局管理。节能办公室多次听取节能工作开展情况汇报，部署工作任务，研究解决有关问题。同时，在五区四县中，第一家成立了龙凤区节能（监测）中心（庆龙编办发[20xx]10号），负责辖区节能执法、监察、监测等工作，各项工作健康有序开展。
2、节能措施（60分）
①六大高耗能行业增加值占地区工业增加值比重下降（2分）。我区目前没有电力、钢铁、有色金属等三大高能耗企业。20xx年我区工业增加值为40亿元，石油加工、建材、化工等三大高耗能行业企业共9家，实现增加值1.0188亿元，占全部工业增加值的2.55%。20xx年我区工业增加值50亿元，石油加工、建材、化工等三大高耗能行业企业6家，实现增加值1.14亿元，占全部工业增加值的2.28%，比上年下降0.27%。
②完成落后产能淘汰任务（2分）。区人大及环保部门等部门对万宝工业园区、光明产业新城的企业进行了现场检查。对使用国家淘汰的落后工艺生产角钢的大和金属改制厂停产情况进行了复查，没有发现任何生产迹象。我区鼓励开展“三废”综合利用，加快推进循环经济建设。目前，我区利用粉煤灰加工生产新型建筑材料企业有华夏沃德环保墙板、学伟商砼、凤 3龙商砼、正沅商砼、百信源商砼等9家，年产粉煤灰建材520万立方米。
③第三产业增加值占地区生产总值比重上升（1分）。根据统计部门核算，我区20xx年度地区生产总值为85.1亿元，第三产业实现增加值38.0亿元，占GDP比重为44.65％。按20xx年不变价格计算，20xx年度地区生产总值103.53亿元，第三产业实现增加值47.35亿元，占GDP比重为45.74%，比重上升了1.09%。
3、重点工程实施情况（5分）
①组织实施重点节能工程（3分）。在节约和替代石油工程方面，引进了盛泰水煤浆项目，我区成为省内唯一一家水煤浆生产基地。项目设计年产水煤浆50万吨，实际生产能力15万吨，企业已通过ISO09001质量体系和ISO14001环境管理体系认证；在绿色照明工程推广方面，积极将绿色照明工程向社区居民延伸，引导居民踊跃购买节能灯具，20xx年推广节能灯具1.1万只，完成了市政府下达的工作任务；在公共机构节能方面，政府办公楼的空调、电梯、照明系统限时使用，公务车辆优先选用低能耗汽车，政府采购项目执行低能耗标准。
②节能专项资金增长情况（2分）。我区出台了《龙凤区节能专项资金使用管理办法》（龙政办发[20xx]7号），节能专项资金列入区财政年度预算，20xx年度节能专项资金620万元，实际投入650万元，占本级财政收入53299万元的1.2%。20xx年 4季度列入预算的节能类资金650万元，实际投入1193.92万元，占本级财政收入88717万元的1.35%，做到了专项资金逐年增长。
4、节能管理情况（19分）
①强化重点用能单位节能管理（4分）。目前，我区只有大庆市恒庆物业管理有限公司一家重点能耗企业，20xx年综合能源消费总量为2.85万吨标准煤。我们对企业节能管理的主要措施有：督促企业建立能源利用状况报表、能源管理负责人备案表等工作制度，落实好能源计量评估、节能监察监测等工作，并帮助企业申报了财政预算内资金节能奖励备选项目，已报至省发改委待批。
②工业节能（4分）。20xx年度我区严格高能耗项目准入关，对新上项目认真落实节能评估制度，三林秸杆田间作业机等19个工业备案项目，均按规定进行了节能评估和审查。在工业节能方面，引进的200万平方米／年新型环保墙板及系列产品项目、学伟混凝土搅拌站建设项目、百信源20万立方米/年商品砼项目、凤龙混凝土有限公司搅拌站等一批节能项目已投产。
③建筑节能（6分）。成立了建筑节能管理办公室（龙编办发[20xx]15号），隶属区住房和城乡规划建设局，达到了市政府规定的设计施工阶段节能强制标准。发改部门对经纬壹号等4个城建项目编制了节能影响报告书，委托市节能评审中心进行了审查，出具了审查意见。
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